承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运作、权威证实,这是危机处理的通用原则.
作者：《医药世界》编辑部 刊期： 2007年第04期
特别声明本文旨在从危机公关的角度,探讨企业在传媒危机发生后,应如何正确应对.本文所提到的公司、管理者及其管理举措,仅是为了探讨问题的方便,不包含任何对品牌、名誉、行为的评价,请读者和当事公司给予理解和谅解.
作者：《医药世界》编辑部 刊期： 2007年第04期
特别说明本文所涉及到的公司、产品及经营管理举措,旨在借以讨论危机公关的经验和教训,无意评论其机构、产品、服务和管理等的优劣好坏,特此说明.
作者：《医药世界》编辑部 刊期： 2007年第04期
从某种角度来说,记者提问就是要让你掉进陷阱的,遗憾的是许多高级负责人竟都把重点放在了问题上,而忽略了识别陷阱.记者是猎人,高管是猎物.
作者：戈一 刊期： 2007年第04期
一旦危机发生,组织必须确定真正合格的新闻发言人,并由他专门负责向媒体和公众发布有关新闻.不称职的新闻发言人,会加重危机,甚至导致组织在媒体报道的狂潮中覆灭.
作者：《医药世界》策划组 刊期： 2007年第04期
没人知道媒体将怎样报道危机!但组织领导人必须关心,因为如果知道了媒体报道危机的理路,就可以有效地化解危机,变被动为主动,尽大可能减少危机事件给组织造成的损害.
作者：郑成武 刊期： 2007年第04期
第一幕爆发主角中美史克1987年10月在天津投资建厂,年产量23亿片(粒、支).代表产品肠虫清、泰胃美、芬必得、康得、百多邦等.康泰克是支柱产品,年销售额6亿元人民币左右.
作者：《医药世界》编辑部 刊期： 2007年第04期
危机事件一发生了,你我都无法改变.我们能做的一是减少损失,二是影响传播.我们说的影响传播并不是掩盖,而是客观理性地告知公众.研究显示,人们对一件事的恐慌与一件事真正的危险并不成正比,例如人们更害怕坐飞机而不是心脏病,虽然后者致命的机会要高得多.
作者： 刊期： 2007年第04期
一夜春风吹融冬的生硬,《医药世界》换上淡绿新装--我们改版了.出发点和目的只有一个:用我真心服务换你真心笑容!26年前,我就读人民大学新闻系,从此和传媒结缘至今.2007年的第18天,我接掌帅印,开始为《医药世界》的生存与发展绞尽脑汁.
作者：郑成武 刊期： 2007年第04期
作者： 刊期： 2007年第04期
作者： 刊期： 2007年第04期
作者： 刊期： 2007年第04期
作者： 刊期： 2007年第04期
作者： 刊期： 2007年第04期
作者： 刊期： 2007年第04期
2006年1-11月医药行业基本运行情况从医药行业11月份的统计数据来看,尽管受国家政策调控以及行业内部竞争加剧的影响,我国的医药行业目前仍然表现为稳步上升的趋势.其中,生产、销售继续保持较快的增长,出口呈现快速增长趋势,成本费用持续增加,经济效益有所回升,今年以来利润增幅终于超过10%.
作者： 刊期： 2007年第04期
CVS的6次并购史1963年:CVS的第一个便利店开业了,一个伟大的连锁药店集团在三个伟大的历史人物斯坦利和西德尼两兄弟和他们的拍档拉尔夫的合作下开始了宏伟霸业.开业伊始便利店坐落于美国马萨诸塞州洛厄尔市,主要从事健康和美容护理产品.备注:此时美国大的连锁药店Walgreen的门店数量突破500家,处方单累计突破1亿张,当年的处方单已经接近800万张了.
作者：刘冠中 刊期： 2007年第04期
医院用药逐步挤压泡沫;非处方药市场保持快速发展;有价疫苗前景诱人;中药注射剂安全性更加突出;第三终端迅速崛起;医药商业整合速度加快.
作者： 刊期： 2007年第04期
引言:透析抗肿瘤药市场抗肿瘤药市场已经成为医药市场的热点和长期的增长点.准确把握抗肿瘤药市场动态,科学决策营销战略,制定适配的营销模式,成为相关企业决胜市场的关键.
作者：金朝 刊期： 2007年第04期
修正发展态势前一段时间,一个在修正的同事告诉笔者,斯达舒2005年、2006年的销售回款过20亿元.作为一名亲身经历并见证斯达舒关键的市场经营阶段,即:从上市(1997)到市场迅猛发展(1999-2001),早的一批地总、企划部长、省总,在为修正十几年以1876%速度发展尤其是现在斯达舒还在增长,欣喜的同时,促使笔者思考,修正为什么取得持续多年的成功?并且保持高速发展的势头?看看修正的态势(截至2006):
作者：金朝 刊期： 2007年第04期
投资要点根据我们对覆盖企业跟踪,重点上市医药公司2007年1月份经营情况非常不错,我们维持医药行业集中步伐加快这一判断.2月医药板块跑赢大盘,表现较好的是重组、低价概念股,一线医药股因为估值偏高、绝对股价高,调整幅度高于其他医药股.
作者：罗鶄 刊期： 2007年第04期
