作者： 刊期： 2007年第07期
作者： 刊期： 2007年第07期
作者： 刊期： 2007年第07期
我做医药代表快10年了,所作所为,所言所想,也不都是发自我的内心,局势使然.我不想洗刷自己的清白,只想说,大局混乱,局中之人根本就谈不上什么清白.打击医药购销领域商业贿赂,作为医药代表,我们也是支持的.现在好像有一种说法,似乎打击医药购销领域商业贿赂,就是打击医药代表,冤枉!
作者：秦颖 刊期： 2007年第07期
自我药疗是指人们选择和使用非处方药物以及家庭医疗器械,药膳等进行疾病的自我治疗,预防和保健.近些年来,自我药疗概念在许多国家已被扩大,不仅包括轻微症状的缓解,也包括解决一些可以自我确定的常见病和健康问题.例如自我药疗可以治愈浅表真菌感染以及某些慢性疾病.
作者：白慧良 刊期： 2007年第07期
新药研发以巨额资金为代价一种药物的研制过程,从规划开始,到上市,大约需要十几年的时间.其过程是复杂而漫长的.其间有众多药物研制人员,经历一道道研制工序.
作者：《医药世界》编辑部 刊期： 2007年第07期
院长权力西方国家多采取分权型经营管理体制,即董事会或医院管理委员会领导下的院长负责制,重大事情由法定代表--医院管理委员会或董事会集体讨论决定.所有权和经营权分离,实际上在医院高决策人就是院长.董事长、院长不陷入日常的行政管理事务,而是发挥各科室主任的作用.各科室的日常行攻管理事务由科主任秘书承担.
作者：《医药世界》编辑部 刊期： 2007年第07期
在美国约有6300家医院,其中联邦政府医院300家,专科医院800家,在5200家综合医院中,盈利性医院约700家,州及地方政府医院1400家,非盈利性与政府医院约3100家.美国医院除少数为盈利组织并按公司税率交纳税收外,多数为非盈利组织.美国医院都为独立法人,在市场经济中自主经营,自负盈亏.投资者一般并不干预医院的经营管理.
作者： 刊期： 2007年第07期
法国医疗机构分为两大部分,一是公立医院(HOPITA-UX)包括地区性大型综合医院、医学与教学中心(CHU)、地段性的中小医院与诊所.这些公立医院总数共有1千多所.还有约近3千的私立医院,主要是私立外科诊所(CLINIQUES)、综合性医疗中心等.
作者： 刊期： 2007年第07期
日本的医院分为综合医院、结核病医院、精神病院、传染病院4种,1993年共有医院9844所,主要是综合医院8752所,精神病院1050所,传染病医院7所、结核病院11所,医院80%为国立或公立的,20%为私立的.18张床位以上的称之病院,18张床位以下称之为医院,现有一般医院(诊所)和齿科医院(诊所)近14万个.日本的医院绝大多数为非盈利性.目前公立医院80%出现亏损.
作者： 刊期： 2007年第07期
医疗机构的管理在卫生部法的规范下实行企业化管理,卫生部属下建立保建企业集团,对医院进行重组.医院内部一般都设立董事局,董事局下设医院委员会主席和执行长,董事的聘任和执行长的雇用经卫生部批准,从而对医院实行间接管理.
作者： 刊期： 2007年第07期
在英国,大多数城市和大型市镇都有自己的医院联合体.有些联合体医院还起到了专科会诊中心的作用,也有一些联合体医院是大学的附属医院,承担医护人员的培训工作.联合体通过健康中心和门诊部提供服务,有时还会到患者家中进行诊疗.这些预约和治疗都是免费的.
作者： 刊期： 2007年第07期
全国共有综合性医院有2030所.其中公立医院约790所,私立非营利性医院约820所,私立营利性医院为420所.另外约有1400个机构提供预防和康复服务.德国高度重视区域卫生规划,根据医学专科特点、社会服务需求和经济结构的原则将医院划分为社区服务医院、跨社区服务医院、中心医院和特级医院四个层次.
作者： 刊期： 2007年第07期
《医药世界》:贵医院开展“医院管理年”活动以来。在医院管理方面，取得了哪些成果?陈妍华院长：一是医疗护理质量管理机制不断完善，健全完善医疗、护理管理制度40余项。二是医疗技术水平不断提高.两年来共获得科研成果奖21项,举办省级继续教育项目8项,国家级继续教育项目2项,先后引进开展国内外先进诊治技术6项,其中妇科运用腔镜技术开展的微创手术已达到省领先、国内先进水平,并挂牌成立了北京国际宫腔镜培训中心秦皇岛分中心.此外,我院开展的夫精人工授精、可视无痛人流以及新概念母婴俱乐部等新业务填补了我市多项空白.
作者： 刊期： 2007年第07期
普华永道新公布的一项关于制药行业未来发展的报告显示,全球制药市场总价值将于2020年达到1.3万亿美元,是现在的两倍.由于全球人口数量增加和人口老龄化情况日益加剧,对治疗性药物及预防性药物的需求大幅增加,从而驱动了制药行业的增长.
作者： 刊期： 2007年第07期
医疗卫生一体化全球一体化不仅仅是经济一体化,医疗卫生一体化也是其中一个重戛的内容,突发性传染病的流行和爆发,医疗模式的变革,已成为需要各国政府、医疗机构和医务工作者共同面对的重大挑战和课题.
作者：邴钟兴 刊期： 2007年第07期
关于医院院长角色的分析,<医药经济报>2006年医院周刊第35期的一组讨论中,四川大学华西医院宣传部部长廖志林的观点全面.他认为:目前国内公立医院的院长至少身负三重角色:一是政府官员.从院长由政府主管部门委任、医院必须承担政府指令性任务和重大公共事件、负有维护和保障国人健康、生命安全的社会责任、院长为国有资产的直接管理人等方面看,这一点显而易见;二是企业家或事业单位的首席执行官.
作者：田甜 刊期： 2007年第07期
作者： 刊期： 2007年第07期
哪里打枪?每期都是邮局开着车到杂志社拉杂志,铺天盖地发得全国到处都是.慢慢地,不同就显现出来了.广告公司、展览公司和制药企业打电话询问广告报价的,大多集中在北京、上海、广州、浙江和四川.
作者： 刊期： 2007年第07期
