学术投稿
中国卫生产业杂志

中国卫生产业杂志

国家级期刊

  • 主管单位:国家卫生和计划生育委员会
  • 主办单位:全国卫生产业企业管理协会
  • 国际刊号:80-117
  • 国内刊号:1672-5654
  • 影响因子:0.69
  • 创刊:2003
  • 周期:旬刊
  • 发行:北京
  • 语言:中文
  • 邮发:80-117
  • 全年订价:1300.00
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  • 医药卫生综合
中国卫生产业杂志   2004年2期文献
  • 医学专业网公布2003年十大卫生新闻食品、非典、高血压位居榜首

    为顾客和医生提供在线卫生信息与教育服务的主要网站--医学专业网2003年底公布了由医生和医学编辑评选出的2003年有影响力的十大卫生新闻.

    作者:魏东海 刊期: 2004年第02期

  • 以高科技为先导开辟创业路——访河北以岭医药集团董事长吴以岭教授

    我国的中医药学历史悠久,博大精深.历代名家及其不朽名作构成了它灿烂辉煌的历史.当人类步入21世纪,随着现代科学技术的迅猛发展,我国医药产业正发生革命性的转变.作为科技先导型医药产业代表的河北以岭医药集团,依靠强大的科技实力、全新的体制框架,以中医学术研究为基础,以高科技为先导,以产业化、规模化、市场化为途径,走出一条成功的发展道路,在短短10年内,形成了科研、教学、临床、生产、营销一体化的现代医药产业集团,在打造国药品牌的道路上迈出了坚定的步伐.记者怀着强烈的好奇心,通过采访河北以岭医药集团董事长吴以岭教授及其员工,亲身感受了吴以岭教授的创业理念和集团的企业文化.

    作者:张立宽 刊期: 2004年第02期

  • 民营企业二次创业的方向选择

    改革开放25年来,我国的民营企业得到了快速发展,为国家和社会作出了重大贡献.尤其是党的十六大以后,民营企业的发展更是迅猛.为了使民营企业保持更强的竞争力和健康快速的发展,民营企业应该加快二次创业的步伐,以适应新的经济形势.

    作者:王林昌 刊期: 2004年第02期

  • 刘晓程:创新才是硬道理

    同所有创业者一样,刘晓程敢于冒险,不安于现状,而且充溢着浓厚的忧国忧民情怀.他在国家级医疗机构、科研单位浸淫多年,对医疗卫生事业政策大势有相当深厚的研究,在他所就职的职位上游刃有余、春风得意,无论是对人脉资源还是话语体系都相当熟稔,可谓医疗卫生领域的精英和中坚,获得过广泛褒奖.

    作者:崔晓伟 刊期: 2004年第02期

  • 打造国际规范的民营医院

    2003年12月中旬,来自美国国际联合委员会(JCI)的Dr.William Palma(医师),Marlis Daerr(护士),Jerry Dykman(行政官)等三位认证官对广州中医药大学祈福医院进行了为期5天的认证考核,结果表明广州中医药大学祈福医院符合JCI国际标准.祈福医院从而成为中国第一家、亚洲第二家接受国际JCI认证的医院.人们再次把目光集中到祈福医院创始人彭磷基身上.

    作者:邵国富 刊期: 2004年第02期

  • 现代医院应树立的十大营销观念

    医院的营销观念是指医院进行营销活动的基本指导思想,以及在营销活动中应遵循的基本原则,它决定了医院的营销管理模式.随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,医药卫生体制改革的深化,加入WTO后医疗服务业的日益国际化,医疗服务行业竞争愈演愈烈.如何不断增强医院的竞争力,保持已有的医疗市场份额和扩大医疗市场的占有率已成为当今医院所关注的主要问题.根据当前医疗市场的特点和对医疗市场竞争走势的分析,现代医院应树立十大营销观念.

    作者:张英 刊期: 2004年第02期

  • 我国医院治理模式新走向

    医院治理是一个理论性很强的研究领域,也是医院管理层面上很现实的实践问题.这个选题早在三年前就开始引起我们的关注,这是我们在参加国家软科学项目《中国医院产权制度改革研究》课题和中国卫生经济学会《医院管理人员职业化研究》课题研究时,共同遇到的一个我国医疗机构管理体制改革中必须需要解决的问题,也是一些医院在深化改革和二次创业过程中向我们不断提出咨询需求的重要内容之一.

    作者:陈绍福;王丽华 刊期: 2004年第02期

  • 做好本职工作就是大的政治

    关于非典这是一场没有硝烟的战争.重要的是相信自己的眼睛.我们就像是一个扫雷班,现在要解决地雷问题,你扫雷班不干谁去干?这是我们的职责所在.

    作者:《中国卫生产业》编辑部 刊期: 2004年第02期

  • 民营中小医院如何竞争求胜

    台湾的中小型医院在全民健康保险实施之后,面临着前所未有的冲击,保险公司成为医院收入的重要的支付者,对于医院医疗服务的各项给付标准更是不断调降,所以医院经营面临着前所未有的成本压力;此外由于转诊制度未落实,多数病人只要愿意多付钱,就可以在大型医院或医学中心看一般普通疾病,造成中小型医院一方面失去自主调价的能力,一方面还要面临大型医院及无数私人诊所的竞争.据估计,自从台湾的全民健保实施后,已有数十家中小型医院倒闭,更有为数众多的中小型医院面临严重的财务压力,所以如何让体质优良的中小型医院继续在社区中提供优质的基层保健服务,已经成为一项重要的课题.

    作者:郑胜辉 刊期: 2004年第02期

  • 营利性医院税收政策亟待完善

    日前,记者从成都市卫生局获悉,成都市的民营医院在去年年底前组建了民营医院工作委员会,进行行业执业行为的自我约束和管理,同时为民营医院争取公平、公正的待遇.此举并非民营医院院长们一时心血来潮.在他们看来,公平竞争环境的缺失,是限制民营医院发展的主要障碍.

    作者:张智慧 刊期: 2004年第02期

  • 东华医院的人文管理

    我国民营医院是在大致相同的政策环境下谋求生存和发展的.由于医疗市场的具体环境和领导者的价值取向不同,相互之间在经营策略、管理模式措施等方面,会采取不同的措施,并取得不同的效果.东莞东华医院是1993年批准成立的中外合作综合医院,1995年4月开院试业、同年7月正式开业.经过八年多的艰苦创业,医院得到了迅速发展.

    作者:杨海龙 刊期: 2004年第02期

  • 中南无捷径

    张中南这个名字在业内并不陌生,因为从首都到地方各大媒体经常可以见到他的身影,但是要和他进行面谈却不大容易,并非他架子大,而是他太忙了.经过多次相约,在一个冬日的上午,在他即将赴美回家的前夕,记者终于有了和张中南谋面并交谈的机会.

    作者:沈虹 刊期: 2004年第02期

  • 用爱心赢得市场——振国集团董事长王振国谈营销

    振国实业集团,是由全国首届十大杰出青年、国际癌病康复协会会长、国家有突出贡献的中青年专家王振国研究员,在1986年创办吉林省通化长白山药物研究所的基础上发展起来的.集团下属吉林省通化振国药业有限公司,广东珠海振国医药科学研究所有限公司,珠海经济特区天仙保健品有限公司,上海振国肿瘤防治研究所有限公司,北京振国肿瘤研究中心,北京振国爱尔生物技术有限公司,美国振国生命科学研究所等10余家子公司和研究机构.在国内外300多个城市设立了肿瘤防治门诊部,与多家联办制药厂、熊养殖场,拥有长白山区大的天然植物园.近10年来,集团发展成集科、工、贸、医为一体的民办科技医药企业,总资产达8亿元,累计上缴国家税金1.8亿元,为国家创汇2000万美元.近日,记者就振国实业集团的营销模式,专程采访了振国集团董事长王振国先生.

    作者:万小平;邵国富 刊期: 2004年第02期

  • 我国医院医疗服务价格管理现状及改革思路

    医疗服务价格是指在医疗服务市场中,政府有关部门和医院根据成本投入、收益指标等对医疗服务项目所制定的收费价格.合理的医疗服务价格管理体系是发挥市场机制、优化卫生资源配置、提高资源使用效率、引导患者需求的重要条件.

    作者:郑大喜 刊期: 2004年第02期

  • 公共卫生机构面临的问题

    社会主义公共卫生机构,特别是医院,是党和政府向人民群众提供医疗产品和服务的基本工具,特别是涉及千家万户日常基本医疗需求,主要应由政府来办,以保证人民群众能看得起病.基本医疗与健康,是现代政府的主要职能之一.社会主义医疗机构改革的主要目标是安民、便民、利民,随着经济的增长,公共医疗卫生机构是政府应该重点加强的部门,以使全体公民都能享受到经济增长所带来的好处.

    作者:仲伟 刊期: 2004年第02期