作者: 刊期: 2004年第10期
随着我国行政机构和医疗制度改革的加快,社会对健康教育的需求日渐提高.为了适应这一形势,笔者曾随健康教育考察团赴德国北莱茵威斯特法伦州作了一次以健康教育为内容的考察活动.
作者:宋山 刊期: 2004年第10期
作者: 刊期: 2004年第10期
作者: 刊期: 2004年第10期
我们需要从全新的视角重新为经销商定位.传统经济学家一直是从生产厂商的角度来定位经销商:生产企业产品的分销渠道.认为经销商只是低价进货、高价出售,为赚取差价而生存的商业组织.重新定位经销商,是以经销商为中心进行定位-提供分销等市场服务的组织,这是与传统视点根本不同的.
作者:陈剑波 刊期: 2004年第10期
记者:李总您好!在公司董事会和您的领导下,近年来,哈尔滨仁皇药业股份有限公司取得了跨越式的发展.请您向我们的读者介绍一下公司的基本情况.李总:哈尔滨仁皇药业股份有限公司(以下简称公司或仁皇药业)是经黑龙江省政府批准成立的股份制企业,是经省政府认定的民营高科技制药企业,也是省里重点扶持、哈尔滨市政府推荐上市的企业.公司注册资本为8000万元人民币,股东包括深圳市创新科技投资有限公司、黑龙江辰能哈工大高科技风险投资有限公司、中融国际信托投资有限公司等三大风险投资机构.
作者:李学斌 刊期: 2004年第10期
作者: 刊期: 2004年第10期
作者: 刊期: 2004年第10期
医院的促销工作方向是:以建立和联络感情为主,介绍公司及产品为辅.如涉及相应科室较多,要根据自己的人力、物力、财力,抓重点科室,抓重点医生.
作者:武英杰 刊期: 2004年第10期
近年来,杨森、强生、辉瑞、施贵宝、史克、礼来等世界著名药业巨头纷纷抢滩我国医药市场,并以锐不可挡之势,迅速占据了大部分市场份额,使许多靠广告轰炸、人海战术、高回扣、红包促销等方式生存的国内医药越来越感到了发展的艰难,而不得不谋求营销变革.洋医药企业靠什么新鲜的招式而无往不胜,在我国药品市场淘得一桶桶沉甸甸的黄金?
作者:依平 刊期: 2004年第10期