结合本院工作实际,论述了把握医院的持续发展,长期保持医院的品牌效应,三甲医院的学科建设应该认真抓住三个方面.指出必须认真分析人才在重点学科中的作用、地位以及重点学科持续发展的前景和动力;重点学科建设突出特色;认真分析普通学科和边缘学科的现代特点、捆绑优势和共同发展潜力.
作者：许戈良 刊期： 2005年第08期
论述了加强重点学科建设的重要意义,介绍了北京同仁医院重点学科的确立、创新与布局,加强重点学科建设,培育医院核心竞争力的具体做法,总结了加强重点学科建设的阶段性成果.
作者：韩德民 刊期： 2005年第08期
遵循学科发展的规律,把握前进方向;敏捷捕捉机遇,努力抢抓机遇;积极探索学科建设新模式,不断进行机制和管理创新;重视人才的培养和引进,营造合力,形成人才群体优势;脚踏实地推进学科建设,精心培育优势品牌,进而促进医院的发展.
作者：黄峻；全钰平；王绪东 刊期： 2005年第08期
由于体制、历史和观念等多方面的原因,我国医院普遍存在着高级专业人才匮乏、人才结构不合理、专科特色不突出、品牌意识和市场意识不强等问题,这严重制约了医院的发展,而且随着医疗卫生行业间竞争的不断加剧,矛盾也越来越突出.在市场化背景下,广东省人民医院从医院品牌建设人手开展专科建设,把专科建设作为品牌建设的中心工作,使医院的专科优势更加突出,专科业务在医疗市场中的占有率不断增大,成为医院各项医疗业务的支柱,新组建的一批专科成为医院品牌的重要支撑,同时也增强了医院的核心竞争力.
作者：耿庆山；郭莉莉 刊期： 2005年第08期
论述了加强医院重点专科建设的必要性,介绍了解放军总医院加强重点专科建设的实践与发展思路,即加强组织领导,完善规章制度;科学制定规划,明确发展思路;调整学科布局,优化学科结构;重视人才培养,加强人才储备;鼓励技术创新,强化专科特色.指出应注意把握好全面发展与重点建设的关系,传统特色与创新发展的关系,循序渐进与跨越发展的关系.
作者：秦银河 刊期： 2005年第08期
介绍了福建省立医院长期致力于重点学科建设,努力打造医院核心竞争力,注重在优势领域增后劲、在薄弱环节补后劲、在改革大潮中找后劲,使医院在激烈的竞争中稳居全省医院龙头地位的实践和体会,并对新形势下如何做大、做强、做精重点学科,提高医院核心竞争力等问题进行了探讨.
作者：林才经；王滔 刊期： 2005年第08期
对2000份问卷进行综合评价分析,探索影响人们就医行为的多种因素,主要包括收入、学历、年龄、交通以及就业情况等,以便为科学的医疗救助提供合理的信息依据.
作者：谢作楷；谢红莉；谷定英；周芬 刊期： 2005年第08期
分析了中国精神卫生工作的基本情况及存在的问题,介绍了澳大利亚精神卫生服务特点以及对我国精神卫生工作的借鉴.建议加快我国精神卫生立法的进程.指出发展社区精神卫生服务是精神科改革的一个方向,加大专业队伍建设,在综合性医院发展精神科,加大精神卫生知识宣传的力度.
作者：阮列敏 刊期： 2005年第08期
改革开放以来,随着社会主义市场经济的进一步深入和社会保障制度的不断完善,军队医院在确保部队医疗工作的同时,不同程度地对社会开放,使军队医院经济活动和经济关系发生了巨大变化,给军队医院的财务管理带来了许多新问题.如伺调整、改革和完善军队财务管理体制,以适应医院工作和发展已成为当务之急.
作者：王建霞 刊期： 2005年第08期
层次分析法是美国数学家提出的定性分析和定量分析相结合的多因素决策理论和技术,通过对递阶层次因素之间的两两比较构建判断矩阵,由此得到所有决策因素相对于总目标的重要性优劣排序.医院临床科室绩效的各个指标中,既有定量的,也有定性的,因此需要一个合适的评价方法.本文运用层次分析法对10个临床科室综合绩效进行评价证明,层次分析法可以成为医院管理者有效工具.
作者：叶茂 刊期： 2005年第08期
安全保卫工作是科研卫生单位管理工作的一个重要组成部分,是维护社会稳定和单位内部正常治安秩序,保障科研卫生事业顺利发展的重要保证.随着科研卫生事业改革不断的深入和管理体制的变化,安全保卫工作正面临着许多新问题、新情况.对安全保卫工作也提出了新的任务和要求.
作者：孙华荣 刊期： 2005年第08期
为实验室如何满足ISO 15189:2003医学实验室能力和质量特殊要求提供了指南.本指南描述了在医学实验室内建立质量体系逐步过程的基本原理.本指南可应用于新建和已存在实验室.它包括了ISO 151 89:2003管理和技术要求.
作者：侯晓漫；王治国 刊期： 2005年第08期
医院感染管理是医院管理的重要内容.本文阐述了将感染管理纳入医院全面质量管理,建立有效的管理与控制系统,以医院感染的重点环节作为控制与管理的关键,实施全员参与、全员培训,持续质量改进,降低医院感染发病率,提高医疗质量具体做法及成效.
作者：张永生；刘冰 刊期： 2005年第08期
打造医院特色品牌,树立医院形象是提升医院竞争力的需要.塑造医院自身形象,终要靠雄厚的实力支撑,为此,医院要狠抓学科建设;强化特色;加大人才培养力度;要不断更新医疗设备,提高医院整体实力;充分利用大众传媒,营造有利于医院发展的氛围.医院形象的塑造同时要靠全体人员的共同努力.
作者：李宝成；孙晓军 刊期： 2005年第08期
深刻理解加强医院文化建设的重要意义是提高员工素质、密切医患关系、促进医院发展、打造医院品牌的的重要举措.全面推进加强医院文化建设的系统工程,培育具有鲜明个性的医院精神;加强医院制度文化建设和医院行为文化建设;不断优化加强医院文化建设运行机制,提升医院市场竞争优势.
作者：汪革新 刊期： 2005年第08期
研究和探讨现代护理质量管理体系,提高护理品质.方法回顾分析我院从1998年开始至今护理质量管理评价体系的建立和改进情况.以全面质量管理、人员素质绩效评价、护理活动质量管理评价、以人为本质量管理评价以及其他质量评价制度等方面的质量评价体系建立和实施为切人点,对现阶段的护理质量管理评价进行了探讨和研究.结果护理质量管理的全面开展,不仅提高了护士的职业素质、服务态度,提高了护理质量的满意度.而且培养了一批护理管理者.结论医院护理质量管理有助于提高人群的健康,有助于医院社会、经济效益的显著提高,实行双赢.
作者：许凤仙 刊期： 2005年第08期
院前急救受条件、设备、人员因素的限制,而且发生患者或家属与医务人员意愿不符的结果,产生医疗纠纷.本文分析了发生院前急救医疗纠纷的原因和避免、减少发生纠纷的措施.
作者：李森；刘宏晶；曲锐 刊期： 2005年第08期
随着<医疗事故处理条例>的颁布实施,全民法律意识的提高,医疗纠纷逐渐成为社会普遍关注的热点问题.快速合理正确解决医疗纠纷,从而维护医患双方的合法权益刻不容缓.本文通过对医疗纠纷的成因分析及现行的管理制度如何防范医疗纠纷等问题进行了探讨.
作者：石小燕；李明众 刊期： 2005年第08期
安徽省桐城市人民医院是一所集医疗、教学、科研、康复于一体的综合性二级甲等医院.近年来,医院领跑式前进,超常规发展,各项业务指标均居安徽省同级医院前列.年门诊人数、住院人数、手术例数等逐年增长,现开放床位520张,病床利用率在80%左右.2004年业务收入达7500多万元,经济效益居省内同级医院领先地位.医院社会效益日益提高,品牌形象正在树立.
作者： 刊期： 2005年第08期
时隔一年半,记者再次踏上皖西南大地,到安徽桐城市人民医院采访.一家县市级医院如此吸引我们的目光,是因为这个县市级医院改革的亮点,在很短的时间里,以高速度实现了跨越式发展.一年半前,记者离开桐城市人民医院时,医院的门诊大楼工地正在推土,一年半后的今天,记者已是在宽敞、明亮、宾馆化的新门诊大楼里与汪院长访谈.记者切身感受到了这所医院确实是以一日千里的速度飞速发展!
作者：郝秀兰 刊期： 2005年第08期
目的:探讨近6年上海市交通大学附属第一人民医院进修生的结构情况.了解该院进修人员变化趋势,为继续教育决策改进提供依据.方法:采取算术统计方法,从年龄,性别,学历,职称,学科发展以及管理办法等方面进行初步分析.结果:进修生性别无明显差异(50.45%vs 49.55%),年龄结构以30岁-39岁为主体(占56.03%),学历结构以本科为主体(占58.32%),研究生学历略有上升趋势,职称结构以中级职称为主体(占47.44%),学科结构以医院特色为主体.结论:作为一所集医、教、研、防、护为一体的综合性医院,接受进修教育约有30余年的历史,具有一套规范化、制度化、综合性管理的措施和经验;但随着医学科学技术的发展和进步,医院之间、学科之间的科研、教学、人才之争相当激烈,持续推进继续医学教育之一的进修教育显得尤为重要.
作者：邵燕；严伟；王慕洁 刊期： 2005年第08期
