目的了解某省营利性医院的现状并与同等规模的非营利性医院进行比较.方法利用2002年常规卫生统计资料,使用71所有编制床位的营利性医院和同等规模的132所非营利性医院资料进行分析.结果营利性医院的人员规模小,基本上没有离退休人员的负担;提供的门急诊服务量小,但住院服务量与非营利性医院相同;收入和支出水平尚不到非营利性医院的一半,但是,能够保持收支平衡;营利性医院和非营利性医院一样存在病人欠费问题.结论在支持发展非公有制经济的政策环境下,营利性医院会有很大发展.因此,政策制定应慎重考虑可能的不利影响,并采取相应对策.
作者：张拓红；冯文 刊期： 2006年第01期
构建社会主义和谐社会是中国共产党第十六次代表大会和十六届三中全会、四中全会提出的重大任务.和谐社会包括了社会关系的和谐,也包括人与自然关系的和谐,民主与法治、公平与效率、活力与秩序、科学与人文、人与自然的统一[1].
作者：郭继卫 刊期： 2006年第01期
卫生部制定的<医院管理评价指南(试行)>中指出:医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善、持续改进的过程[1].护理管理者认真分析发生护理纠纷及病人投诉的原因,寻求具有针对性的管理措施,无疑是医院提升医疗质量、预防医疗纠纷、促进医院发展的一种好方法[2-3].它对改进医院工作,提高医院竞争能力具有十分重要的作用和意义[4].
作者：陆新玲 刊期： 2006年第01期
近年来,医患关系日趋紧张,医疗纠纷数量大幅度上升,处理难度加大,赔偿额越来越高,已成为社会关注的热点[1].我们认为医疗纠纷不是一个简单的医学技术问题[2],而是包含医学、社会学、经济学、管理学、心理学等众多学科在内的综合性社会问题.
作者：庄一强；钟晨；刘杰；蔡华 刊期： 2006年第01期
通过对医疗质量成本报告体系的研究分析,阐述了医疗质量管理是永恒的主题,充分认识和高度重视与质量管理相关的成本,并对其实施有效的管理,是在质量竞争中取得优势的重要保证.
作者：杨云滨；邹俐爱 刊期： 2006年第01期
近年来,随着人们对医疗服务的需求日益增长,以及法律意识和维权观念的不断增强,由各种原因引发的医患纠纷亦呈现上升趋势.其中,由于门急诊其特定的环境,更是医患纠纷的多发场所.通过对我院26起医患纠纷的原因分析,提出了防范门急诊医患纠纷的对策.
作者：靳清汉；裴丽昆；周芳坤 刊期： 2006年第01期
近年来,医疗质量和患者的安全日益受到了大家的重视.医疗机构在设备配置、人员培训等方面都下了很大的功夫,各临床科室的病房管理水平也有了很大的提高.但医院内高危人群的安全及院内就诊患者的急救却没有受到应有的重视.
作者：谢苗荣；王宇；杨立佩；冀琨 刊期： 2006年第01期
进入21世纪,管理水平和技术水平日益成为决定医院生存与发展的重要资源,而人作为管理技能和技术的载体,作为医院知识资源的驾驭者,其主动性、积极性和创造性调动与发挥的程度,将直接影响医院在医疗市场的竞争力,并终决定医院的生存和发展.
作者：戴立萍；郭杏雅；陈梅兰；徐超 刊期： 2006年第01期
我国以往在计划经济体制下,对人员的激励手段主要是通过思想政治工作.但随着市场经济体制的建立,人们的思想观念也在发生变化,仅仅依靠思想政治工作进行人员的激励工作已经远远不够.如何调动工作人员的积极性,激发其工作热情,促使其更好地从事本职工作,已成为我国现阶段各项管理工作中的一个重要问题[1-5].
作者：孙全胜；张华平 刊期： 2006年第01期
专业技术资格评聘分开是人事制度改革的一项重要内容,它使专业技术资格的评价更加客观、公正,避免了单位内部评审的人为因素,但也出现通过率较高、单位在聘任时压力较大的问题.因此,专业技术资格评审工作应予改革.
作者：王立新 刊期： 2006年第01期
我军新时期军事战略方针的深入贯彻,决定了部分军队医院的转制.如何确保军队医院转制的成功,我认为,只有用科学发展观做统领,才能保证医院顺利转制、转后继续发展.
作者：苏元林 刊期： 2006年第01期
通过对山东省立医院托管山东煤矿总医院过程的深入分析,阐述了托管的客观条件和托管的过程,对托管方案进行了深入研究,并论证了托管医院与集团化建设的关系,全面总结该托管案例的理论意义与实践价值,提出了基于集团化建设的医院托管所要面对的深层次问题.
作者：赵伟力；邢永杰 刊期： 2006年第01期
农垦企业医院(含卫生所,下同)作为特定历史条件下而产生的企业附属社会机构,曾为垦区的建设与发展、职工的医疗保障起到巨大的作用.然而,随着我国医药卫生体制改革的不断深入[1-3]以及现代企业制度的建立,使得农垦企业医院的发展面临前所未有的困境.
作者：倪俊；苗壮；李赛琴 刊期： 2006年第01期
国家卫生部副部长马晓伟透露,近8年以来,我国门诊就医费用增长了1.3倍,住院费用增长了1.5倍,平均每年门诊费用增长13%,住院费用增长11%,这些都超过了居民收入增长的幅度[1].导致医疗费用居高不下的原因,既有合理的因素,如医院基础设施、医疗设备、技术的改善和提高增加了成本;也有体制和机制以及管理上的不足与缺陷,如医疗保障覆盖面过小、群众看病自付比例过高;还有因为药品销售和医疗服务过程中不正之风的影响.
作者：王绪东 刊期： 2006年第01期
当前,医疗费用的过快增长,已成为社会关注的热点问题.人们到医院看病,普遍反映看病贵.据有关资料统计,2004年平均每一门诊人均医疗费用为117.7元,其中药费占52.5%,检查、治疗费占29.7%,比上年增长8.8%;每一出院人均医疗费用为4283.7元,其中药费占43.7%,检查、治疗费占36.6%,比上年增长9.5%[1].
作者：卜让吉；徐秀英；杨银学 刊期： 2006年第01期
随着我国市场经济的不断发展和医疗卫生事业改革的逐渐深入,医院能否适时调整经营管理策略,是关系到医院能否在市场竞争中生存与发展的关键问题.医院管理者应在加强医院质量和经济管理的同时,倍加关注医院的品牌效应,加强以患者满意度、忠诚度,医院知名度和美誉度为中心的医院品牌建设,才能不断创造优势,增强核心竞争力,使医院在市场竞争中立于不败之地.
作者：朱士俊；刘翔 刊期： 2006年第01期
政府举办乡镇卫生院,是当前我国乡镇卫生院改革的重点问题.文章以政府举办卫生院的理论依据为出发点,探讨和界定了政府举办卫生院的内容和实现形式,并对完善政府举办卫生院的管理体制提出了合理化建议.
作者：孙淑云；柴志凯 刊期： 2006年第01期
通过可行性研究和前期策划准备工作,可以使医院改扩建项目工作建立在科学、公正、经济、合理、客观、可持续发展轨道上,保证了医院改扩建工作符合国家政策和区域卫生规划的要求,从而使医院改扩建工作满足医疗市场、医疗体系的需求,符合医疗改革的需要,避免了医院改扩建项目的先天不足.
作者：巴志强；郭启勇；郭锡斌；丁广富 刊期： 2006年第01期
