随着我国计划经济向市场经济的转化和卫生改革的不断深入,医疗改革正处于一个重要的转型时期,管理者成为了医院战略决策和发展的重要部分,医院的发展能力更多地取决于管理者的素质和能力[1].
作者：杨莉；裴丽昆；李树强；贺蓓；陈仲强 刊期： 2007年第09期
随着市场竞争的日益激烈和管理水平的不断提高,医院越来越重视科学的管理与运作.物流作为现代经济运作的基本活动之一,对医院的经营起着重要的支持作用.
作者：刘新明；杜显峰；卢光泽 刊期： 2007年第09期
为满足后期教学工作需要,地市级医院及二级甲等医院作为各医学院校的主要实践教学医院之一,其教学工作与附属医院相比均有一定差距,特别是做好学生思想政治工作的差距较大.
作者：张华志；白波；董凯；孙德贞；张爱芹；宋秀玲 刊期： 2007年第09期
近年来,随着世界新军事革命的蓬勃兴起,各国都在加紧调整军事战略,推进军队结构体制战略转型.
作者：张美进；程晓明；吴复元；陶勇；陈庆莹 刊期： 2007年第09期
2005年3月,国务院转发了《民政部等部门关于建立城市医疗救助制度试点工作意见的通知》,明确提出从2005年开始医疗救助试点工作.
作者：李建；易春黎；张丽芳；陈瑶；王云平；姚岚 刊期： 2007年第09期
市场创新是促进市场经济不断增长和发展的根本途径,是维持企业生存、促进企业发展的活力源泉,也是不断提高人们生活水准、推动社会进步的有效途径[1].
作者：薛波 刊期： 2007年第09期
面对当前医患矛盾的日益突出和社会对医院的诸多不良评价,如何培养即具有扎实的专业技能又有良好道德修养的医生,已成为卫生行政部门及高等医学院校教育工作者十分关注的话题.
作者：刘正炼 刊期： 2007年第09期
继续医学教育是继毕业后教育以后,以学习现代医学科学技术发展中的新理论、新知识、新技术和新方法为主的一种终身性教育.
作者：鲍银月；贾建国；樊洁；李大蓉 刊期： 2007年第09期
城市医疗服务系统(urban medical delivery system,U-MDS)是随着我国经济建设与社会发展建立起来的,为保障和提高城市人民群众健康服务的医疗保健体系.
作者：杨祖兴；张鹭鹭；贾建国；李凌；欧崇阳 刊期： 2007年第09期
社区卫生服务事业历经多年的政府强力推动后,已完成试点和扩大试点阶段,正在步入体系框架建设时期[1].
作者：仇元峰；张鹭鹭；卢杨；朱燕刚；李婷 刊期： 2007年第09期
目的 为系统了解上海市三级医院分配制度现状和存在的问题,提出适合上海市三级医院收入分配制度改革的模式和思路.方法 利用上海市33家三级医院2000年～2004年业务量报表等资料进行描述性研究以及利用小组访谈等进行定性研究.结果 上海市三级医院收入主要来源于其业务收入,政府投入占总收入的比值为5%～6%.医院虽然均在实行岗位工资制,但其实质仍然是目标考核计奖模式.结论 上海三级医院分配制度的改革方向必然是岗位工资制,但必须要与人事制度改革以及医院补偿机制改革同步进行.
作者：赵大海；张智若；朱坤；程晓明；瞿心声 刊期： 2007年第09期
为了解我区医疗机构体制改革的现状,剖析存在的主要矛盾和问题,探索改革的有效途径和措施,推进医疗资源优化配置,解决群众看病难、看病贵的问题,不断提高医疗服务质量和水平,为人民群众提供优质、价廉、便捷的医疗服务,对我区256所一二三级医疗机构改革现况进行调研,并提出了相应的对策.
作者：卜让吉 刊期： 2007年第09期
文章结合工作实际提出发展、改革、以人为本是建设和谐医院的主要内容,在建设和谐医院过程中必须要处理好医院发展与个人发展的关系、处理好医院改革与个人发展的关系以及个人发展与团队建设的关系.还就如何以人为本地建设和谐医院提出了建议.
作者：毛羽；滕秀琴；武超 刊期： 2007年第09期
针对新出台的2007年医院管理年活动方案,文章归纳了2007年管理年活动的主要内容和重点要求,并针对当前我国医院实际,紧密结合《医院管理评价指南(试行)》,从理念、质量、服务和管理4个方面着重分析了医院管理者应当关注的问题,以更好地贯彻落实管理年的有关精神和要求,科学制定出适合各级医院特点的更为具体和更具操作性的实施细则,促进我国公立医院管理水平不断提升.
作者：刘翔；朱士俊 刊期： 2007年第09期
从分析医院监管中存在的问题入手,介绍了湖北省宏观、中观、微观结合与监、管、建并举的思路和实施医疗信息公示、医院管理评审、临床重点学科建设3项制度的做法,指出要着眼医院监管文化建设,构建医院监管长效机制.
作者：黄利鸣；罗志阳 刊期： 2007年第09期
针对目前大型综合性医院科技成果转化面临的困境,分析了制约医院科技成果转化的因素,提出建立大型综合性医院科技成果转化体系的构想,即建立以调动科技人员积极性为根本的管理体系、建立以企业为主体的研究开发体系以及建立以促进专利技术转移和推广为中心的服务保障体系.
作者：解志杰；郭继卫；罗旭；周来新；邓军 刊期： 2007年第09期
在美国医疗机构评审联合委员会国际部((Joint Commission International,JCI)评审中,设施管理与安全(Facility Management and Safety,FMS)占有很重要的比重和地位[1].我院根据FMS的内容要求制定了切实可行的计划,并进行落实,经过3年的努力,顺利达到预定目标.
作者：黄美丽；陈正英 刊期： 2007年第09期
医院的主要功能是为病人提供高质量的医疗服务,这一功能的实现依赖于临床科室[1].临床科室管理水平直接影响医疗服务质量.
作者：赵彩莲；应可净；郦忠；戴晓娜 刊期： 2007年第09期
基于美国医疗机构评审联合委员会国际部(Joint Commission International,JCI)医院评审标准[1],建立科学化、系统化、规范化的医院质量管理新体系,是一项艰难而长期的工作,需全员参与,在开展各项工作时要具艺术性和创造性.
作者：郦忠；叶志弘；徐玉斓；赵彩莲；戴晓娜；何超 刊期： 2007年第09期
从国内医疗机构的普遍状况和卫生专业管理期刊的文献分析来看,绝大多数医院的绩效评价工作重心放在专业科室,在指标和方法上有各自的实践心得.
作者：张小庄；苏亚乐 刊期： 2007年第09期
医院绩效管理是一个围绕医院目标而建立的促进医院成功的体系,是医院管理者基本的工作方式,而绩效考评则是医院人力资源管理的有机组成部分,是绩效管理的有效手段,其目的是达到增强医疗市场核心竞争力[1].
作者：王广银；宋吉华；薛波 刊期： 2007年第09期
