刘颖
通过对社区卫生服务契约管理的需方进行的调查,分析了契约开发和发展的有利条件和不利条件,提出了开发和促进社区卫生服务契约发展的策略,即:社区动员、领导重视、将4Cs市场营销观念运用于社区卫生服务开发与管理中、政府加强宏观管理与引导、加强和完善有关社区卫生服务人员道德建设、促进社区卫生服务与合作医疗相结合、提高社区卫生服务机构和人员在居民中的整体信用原则等.
作者:钟天伦;张新平;巫云辉;王秋霞 刊期: 2004年第07期
应用隐性债务的理论来分析目前城镇医疗保险制度改革中出现的退休人员参保问题和困难企业职工参保问题,并且提出了解决我国医疗保险隐性债务问题的思路.
作者:董朝晖 刊期: 2004年第07期
几年来,我国财政对卫生事业的补助在逐年减少,相当一部分医院资金短缺,运转困难.在医疗市场的激烈竞争中,医院需要可持续发展,基础设施的建设、医疗设备的更新、人才、技术的培养和引进等,需要筹措资金,加大投资力度,增强医院的竞争力.
作者:刘凤军 刊期: 2004年第07期
通过对疾病家庭的疾病经济风险、特定人群疾病经济风险、超过致贫线住院家庭相对疾病经济风险的分析显示:低收入农民疾病经济风险是高收入家庭的3.09倍;大部分家庭都处于低疾病经济风险中,但15.09%的 家庭疾病经济风险较高;县和县级以上医院住院家庭疾病经济风险分别是乡镇卫生院住院家庭的2.40倍和6.20倍.提出:在新型农村合作医疗方案设计中需考虑低收入家庭疾病经济风险分担、合理引导卫生服务利用、保障力度和受益面的矛盾等问题.
作者:彭芳;陈迎春;徐锡武;张全红;汪早立;王蓉;罗五金 刊期: 2004年第07期
2000年,我院采用了会计电算化并建立一套强有力的会计电算化内部控制体系,使之更好地为我院提高医院经济效益服务.
作者:李里扬 刊期: 2004年第07期
1医院人事分配制度改革的背景①社会主义市场经济在我国的逐步建立,医疗市场不可能游离于市场经济之外,医院作为医疗市场的主体,必须更新观念,转变职能,积极改革,遵循市场经济规律,主动参与竞争,迎接挑战.
作者:高行忠 刊期: 2004年第07期
随着我国加入WTO和医疗保障制度改革的不断深入,医疗卫生市场的竞争日益加剧.在一些卫生事业单位,由于内部控制制度和监督机制不健全,导致预算外资金管理混乱,会计信息失真,不仅严重阻碍了医院的发展,而且为贪污腐败分子提供了便利,给国家造成了不可弥补的损失.因此,树立现代内部会计控制观念,拥有一套高效的组织机构和科学有效的内部会计控制制度是非常必要的.笔者认为有效的医院内部会计控制应包括以下几方面:
作者:赵丽;韩慧娟 刊期: 2004年第07期
1建立审核机制,充分发挥审核的监督作用对住院费用的审核是一项新兴的管理方法,要想彻底做好这项工作,不仅要有领导的高度重视,赋予审核人员绝对的权力,制定和完善各项规章制度,约束和规范医疗行为.
作者:赵丽娟;谭国臣 刊期: 2004年第07期
目的:了解SARS期间北京市预防药品的投入状况及其存在的问题,为今后突发公共卫生事件中预防药品的管理提供科学的参考依据.方法:对北京市海淀区进行预防用药及其不良反应横断面抽样调查,在此基础上估算北京市城区的预防用药投入,并进行相应的结构分析及讨论.结果:SARS期间北京市预防药品投入1.90亿元,不良反应导致的负效费用为227.16万元,预防药物的无效支出为680.48万元.
作者:王梅;刘洋;陈延;吴晔;刘培缓;敦哲;詹思延 刊期: 2004年第07期
就医疗保险管理机构如何坚持与时俱进,通过管理创新、机制创新和理念创新,促使医疗保险管理控制体系从粗放型到精细化的转变进行了探讨,并提出了相应的政策建议.
作者:张新民 刊期: 2004年第07期
哈佛大学领导的项目小组在对中国西部农村问题进行了深入的诊断分析和原因分析之后,提出了通过建立农村互助医疗制度来解决中国西部农村基本卫生和因病致贫问题的初步设想.详细描述了农村互助医疗制度的理论基础和基本框架,并且深入探讨了如何通过试点获得可操作性知识和经验及其实施效果.目标是通过农村互助医疗制度的实施,降低农村居民享受基本医疗的成本,提高基本医疗的质量,减缓农村因病致贫的现象.
作者:萧庆伦;汪宏;王禄生;高建民;张里程;薛秦香 刊期: 2004年第07期
作者: 刊期: 2004年第07期
作者: 刊期: 2004年第07期
标准化的内容很多,如人员信息、组织机构、诊疗项目、病人信息、费用等.在卫生信息系统开发与管理过程中,如果没有一个健全和完整的系统标准作基础,则系统信息交流、系统间的信息交流、系统外的信息交流都会出现通道不通的问题.
作者:张红丽;唐玉龙 刊期: 2004年第07期
齐齐哈尔医学院第二附属医院是一所集医疗、教学、科研、康复、急救于一体的三级甲等综合医院,医疗保险定点医院.现有职工500余名,其中,正、副教授101人,中级职称219人,临床医师全部为大学本科毕业.现设有床位420张,临床及医技科室35个.各学科人才济济,院有重点、科有特色、人有专长,其中,血液科、肿瘤外科、骨外科、耳鼻喉科、心血管科、消化科形成了医院优势项目的群体.
作者:付桂华 刊期: 2004年第07期
目前,随着我国医疗卫生事业的改革,医院管理体制和经营管理模式也发生了重大变革,医院企业化管理已是大势所趋.如何借鉴企业先进的财务管理经验,更好地为医院发展服务,是财会人员面临的新课题.本文结合我院的实际情况,谈谈如何引入企业化管理方式,提高医院财务管理水平.
作者:赵延福 刊期: 2004年第07期
医院的资产负债表是反映医院在某特定日期所拥有或控制的经济资源、所承担的现实义务和所有者对净资产的要求权,它反映医院某一定时日的财务状况,是静态的财务信息.医院的现金流量表是从另一个侧面反映一所医院在一定时期的现金及现金等价物流入流出情况,是动态的财务信息.通过现金流量表提供的信息,能够客观地评价医院的盈余质量、现金周转能力、投资理财、坏账风险等多种经营活动状况.
作者:苏浩然;吴新莉 刊期: 2004年第07期
作者:张继伟 刊期: 2004年第07期
随着医疗卫生体制改革的逐步深入,各类医疗机构的逐步加盟,医疗市场的竞争日趋激烈.
作者:刘艳芬 刊期: 2004年第07期
我院自1996年1月即开始实行院科两级核算,并在全成本核算的基础上对奖金分配制度做了一定调整.
作者:张文力;李乃复;敦凤霞 刊期: 2004年第07期