徐祖铭;黄国泰
本文分析了医院固定资产管理中存在的问题,阐述了医院固定资产网络化管理的建设目标、网络架构、技术架构,探索利用网络化管理实现医院固定资产的统一管理.
作者:宋凭 刊期: 2010年第03期
青藏高原地区高寒缺氧,气候、地理环境特殊,民族宗教问题显著,导致青藏部分地区局势极为不稳定,很有可能发生突发性恐怖事件、严重自然灾害及重大传染病疫情,给民众的生命安全带来严重威胁.高原地区军队医院做好应对各类非战争突发事件准备,保护广大民众的身体健康和生命安全,维护地区社会稳定,责无旁贷.
作者:王林;王谦;周俊奇 刊期: 2010年第03期
多年来,医院坚持加强医德医风建设,发送服务保障条件,提高医疗质量,拓展服务功能,提升服务保障水平,全面提升了医院为部队服务水平.
作者:闫双银;杨金宝;黄健 刊期: 2010年第03期
基于1991-2009年军队卫生系统当选院士情况,分析军队卫生系统高端人才培养的水平和能力,为做好军队卫生系统人才培养提供科学依据和重要参考.
作者:马慧;黄殿龙 刊期: 2010年第03期
本文提出了军队中小医院进修生管理及培养的难点在于岗前培训难以一次完成、统一管理难度大、重用轻教和进修质量评价问题;同时针对这些问题提出了分门别类抓好岗前培训、建立分级管理机制、教用并举的带教模式和教学质量的综合评估等对策.
作者:杨仁祥 刊期: 2010年第03期
按照经济运动过程理论对公立医院财务会计管理流程进行分析,在公立医院经济收入管理流程、公立医院经济支出管理流程、公立医院经济核算管理流程、公立医院经济分析流程、公立医院经济控制流程等方面,进行规律性、规范性标准化研究,旨在解决由于公立医院因上级隶属关系不同,在财务会计业务的处理流程和方法上各不相同,从而导致各公立医院财务信息披露不统一、不规范的难题.
作者:滑茂善;郑新宇;张新慧 刊期: 2010年第03期
充分发挥保密工作对国家安全和利益的服务保障作用,是军事医学院校的重要任务,特别是做好新形势下重要科研课题的保密工作,是军事医学院校每一个科技工作者应尽的责任和义务[1],学校在重要科研课题保密管理方面开展了一系列研究.
作者:向渝梅 刊期: 2010年第03期
作者: 刊期: 2010年第03期
作者: 刊期: 2010年第03期
文章分析了师医院应用远程医学技术的意义和远程技术的系统配备,探究了加强应用远程医学技术,提出加强远程医学技术应用的建议,对提高军队基层医疗单位的卫勤信息化建设水平和保障能力有指导意义.
作者:魏帅;于明亮;张成帅 刊期: 2010年第03期
为做好为军服务,医院创新工作思路,采取院外基地化为军保障模式,受到了保障部队官兵的一致好评,收到了很好地效果.本文对服务模式进行总结,为新形势下为军服务提供新的思路和路径.
作者:吕宏迪;张玉西;闫学安;蔡明志 刊期: 2010年第03期
本文分析了野战医疗所应急保障和野外驻训过程中的给养保障特点,提出了机动前后的给养储备、运输和采购要求,展开过程中好炊事区的选址和布局,以及展开后伙食的调剂、制作等给养保障的基本原则与具体要求.
作者:赵晓明;尹彪;王宝剑;王佳;李向兴;邓红 刊期: 2010年第03期
现行医院会计信息存在着财务状况不够真实、成果反映不够准确、信息管理不够规范等失真问题.根源错综复杂,会计事项失真与会计处理失真并存、有意造假与无意失实并存、会计制度缺失与会计执行不当并存.本研究力求通过优化会计核算制度、建立会计控制制度和完善会计工作管理制度,促进会计信息真实可靠,实现科学决策.
作者:方培元 刊期: 2010年第03期
文章调查了卫生管理干部对于任职能力发展的认识、任职教育的需求、对任职教育工作的建议.调查结果表明,提高任职教育工作质量,需要更新、转变任职教育理念,明确任职教育指导思想,构建科学的课程体系,设计合理的教学内容,建立复合型师资结构,加强师资队伍建设,创新教学方法和手段.
作者:任为民;张军;温世浩;范恺洋 刊期: 2010年第03期
现代医院门诊管理主要应当抓住以下四要素,即:坚定地实施属地化管理;有效地实施机制化管理;系统地开展信息化管理;持之以恒地重视和谐化管理.充分发挥门诊部展示医院技术优势、协调内外工作运转、有效扩大市场份额、创造舒适便捷的诊治察环境等重要功能.
作者:柴双 刊期: 2010年第03期
成本核算是医院经济管理的基础.明确成本核算的重要性,认真理清影响成本核算的主要因素,才能正确发挥成本核算的激励职能、分析职能和管理职能作用,促进医院经济快速、稳健、持续发展.
作者:李志韧;王庆;邢丞;舒艳萍 刊期: 2010年第03期
文章分析了网络环境下军队医院图书馆的用户信息需求特点,针对目前军队医院图书馆数字资源信息服务的主要问题,提出需要更新的观念和工作方向.
作者:黄文;董秋生 刊期: 2010年第03期
结合本单位开展全成本核算管理,探讨展开运行和完善全成本核算,并在实践中加以创新,改革管理模式,不断丰富延伸核算内涵;以全成本核算管理为主线,提高医院综合管理能力和水平,推动质量效益快速提升,实现医院可持续发展.
作者:王振德 刊期: 2010年第03期
西北亚高原地区海拔介于1 000~3 000米,低氧刺激适中[1].本文对某军队后方医院多年收治的军队患者进行分析,揭示规律,从而使为兵服务更有针对性,为上级部门合理决策提供依据.
作者:刘延彤;戴飞 刊期: 2010年第03期
军队医院的宗旨是确保为部队服务[1-2].医院坚持以人为本,必须以病人为中心,牢牢把握姓军为兵、为提高部队战斗力服务的方向不动摇.本院拥有为兵服务的优良传统,始终把坚持以人为本、搞好为兵服务作为学习贯彻科学发展观的根本着力点,着眼新形势下官兵的健康需求,不断强化服务意识,提高服务质量,增强服务后劲.
作者:马芸;吴冬冬;谷冰;申慧彩 刊期: 2010年第03期