戴娟
高层次人才是医院人才队伍的核心,他们对薪酬是否满意在一定程度上决定着工作的主动性和积极性.通过对新医改试点城市江苏省镇江市某附属医院高层次人才薪酬制度现状分析,指出高层次人才在薪酬制度上存在缺少引进后的有效激励机制和考评体系、对自有高层次人才重视不够、薪酬分配不合理等问题,提出应完善政府补偿政策、制定合理薪酬分配方案、创新“全面薪酬”管理模式、建立有效评价体系,不断完善公立医院高层次人才薪酬管理.
作者：赵峰；吴冰；张倩；徐涛；陈德玉 刊期： 2015年第03期
文章阐述了云南省第一人民医院通过实施院校联合培养研究生的方式,取得了明显成效.实践证明研究生教学工作在医院人才培养、学科建设以及医疗、科研工作中和地位和作用.
作者：李蓉；梅妍；梁志松；陈媛；韩冰；李伟 刊期： 2015年第03期
目的 探讨区域化消毒供应中心的成本核算方法.方法 根据《医院财务制度》等文件,按照消毒供应中心间接成本对全部医疗器械进行单件处理价格成本核算,再根据不同包组成及包装、可计价耗材测算不同包的价格.结果 实施单件计价式成本核算后,消毒供应中心人力成本及耗材成本明显降低,临床科室在使用时也杜绝了浪费,提高了医院的经济效益.结论 在区域化消毒供应中心实行单件计价式成本核算,对不同医院同类包根据包组成定价更公平可行,对改进消毒供应中心内部质量管理和提高临床科室成本管理有重要促进作用.
作者：陈丽娟；沈建英；张抒怡；李萍英 刊期： 2015年第03期
目的 探索综合医院在急诊科基础上高效救治严重创伤的管理途径.方法 2013年1月-2014年12月严重创伤131例为研究组,2011年1月-2012年12月严重创伤124例为对照组.对照组常规治疗,研究组采取多学科协作管理救治:调整绿色通道制度,建立救治人员总体协调制度、ICU多科一体化救治机制和环节及疗效评价制度并监督落实.结果 院内术前时间,对照组85±12.5 min,研究组54±10.9 min,P＜0.01;在院监护时间,对照组12.6土2.8d,研究组8.3土2.1d,P＜0.01;早期漏诊率,对组16.6％,研究组8.4％,P＜0.001;早期死亡率,对照组11.8％,研究组5.8％,P＜0.001;并发病发生率,对照组18.3％,研究组8.8％,P＜0.001,晚期死亡率,对照组19.3％,研究组20.5％,P＞0.05.结论 多科有效协作可明显提高严重创伤院内救治水平.
作者：郝跃峰；顾一利；陶维益；胡丹；张菁；王志学 刊期： 2015年第03期
邗江区新一轮机构改革的大幕已悄然落下,将餐饮食品安全监管职能移交给新成立的市场监督管理局,卫生监督部门须冷静思考自身实际,及时调整工作重点,明确工作方向,科学有效地保障卫生监督事业有序发展,从而主动适应新常态、发展新常态.
作者：龚玉柏；刘加殿 刊期： 2015年第03期
随着医改的逐步深入,公立医院的绩效工资改革追在眉睫.过去收支结余提成的绩效分配模式已不能适应现在的医改形势,苏北人民医院几年来在绩效分配模式上有所探索和创新,建立以工作量考核为主导的绩效分配模式,真正体现多劳多得,优绩优酬.
作者：王建国 刊期： 2015年第03期
文章以南京市建邺医院为蓝本,采用SWOT分析法对该院卫生新闻宣传工作的优势、劣势、机会和威胁进行系统分析,提出该院卫生新闻宣传工作的发展策略,为进一步加强和改进城市二级医院的新闻宣传工作提供参考.
作者：马敏星 刊期： 2015年第03期
绩效工资分配在公立医院经济管理中是一个重点和难点问题.某省属医院经过长期探索,以该省人事和收入分配制度改革的有关精神为依据,广泛征求意见,建立起适应自身发展要求的较为科学的奖励性绩效工资分配制度.绩效工资分配方案在制定和实施过程中应重点关注方案的指导原则和保障机制问题,充分调动全院职工的工作积极性和主动性,改善服务水平,促进医院发展.
作者：胡颖 刊期： 2015年第03期
2014年8月13日,江苏省麻醉科医疗质量控制中心对省内85家麻醉质控对象进行了信函问卷调查,现将调查结果分析如下.1调查目的与方法1.1 调查目的 通过此次督查自评工作可初步掌握江苏省医院麻醉学科建设的实际情况,以期促进麻醉学科建设,加强麻醉科管理.1.2 调查对象 江苏省85家三级医院麻醉科.1.3 调查方式 调查以信函问卷的形式进行.根据《麻醉专业质控工作督查内容与要求》自查评分,结果上报省麻醉科质控中心.
作者：顾鲲；曾因明 刊期： 2015年第03期
湘潭产妇羊水栓塞死亡事件的演变过程表明,微博、微信等新媒体的兴起和普及,对当前的医疗服务监管及医患纠纷处置已产生巨大的影响.新媒体兴起对于平安医院创建活动的深入开展而言,挑战和机遇并存.只要积极应对、善加运用,新媒体对改进医疗服务、增进医患沟通、促进医患和谐将起到积极而重要的作用.
作者：魏琳；朱秀琴；侯建全；刘济生；黄恺文 刊期： 2015年第03期
面对当前公立医院新的医院财务会计制度实施的具体要求和医院内部运营管理的需要,医院在加强财务管理方面积极探索与思考.文章重点介绍医院在创新财务管理与内部控制模式,构建财务一体化管理体系,实施全面预算管理等方面的主要做法及体会.
作者：田红 刊期： 2015年第03期
教育对确立“廉洁行医”的思想观念,发挥着重要的作用;是构筑拒腐防变思想道德防线的一条根本途径.教育必须创新形式,突出重点,注重实效.教育必须建立领导机制和工作机制,常抓不懈.做到“廉洁行医”,必须加强教育.
作者：季兴华 刊期： 2015年第03期
昆山市第一人民医院在医院价值文化建设中,以培育社会主义核心价值观为统领,结合医院行业特点,拓展培育视角,创新培育路径,加大宣传与道德实践活动力度,营造了良好的医院人文氛围.
作者：夏友良；杨琴凤 刊期： 2015年第03期
目的 为了解护理论文书写的质量和护理科研水平.方法 对南京医科大学第二附属医院2009-2013年护理人员发表的论文在数量、质量、类别、分布等情况进行统计分析.结果 该院近5年发表的护理论文总数较多,基本呈现逐年上升趋势,统计源期刊的论文数量也在不断增长.不同职称和不同学历的护理人员所发表论文数量与质量存在差异.结论 加强护理人才培养,加大科技论文奖励力度,建立长效考核机制等,是提高护理科技论文数量和质量的关键.
作者：习真花 刊期： 2015年第03期
泰兴市人民医院从2012年开展优质服务提升年活动,并且从过去以外请专家培训为主的模式,转化为“外请内培”的模式,即:通过培养医院内部培训师为主,结合外请专家,通过有计划的培训安排,培养员工的服务态度和服务技能的一系列课程,能使医院员工理解医院的服务理念和行为标准,掌握基本的服务技能,把常规的问题规范化,从而建立和谐的医患关系,减少医患纠纷,发展医院的服务文化,增强医院竞争力和社会影响.
作者：范辉 刊期： 2015年第03期
通过对当代青年医务人员的主要特点和影响其成长的主要因素进行分析,研究医院如何通过开展管理创新活动,对青年医务人员进行有效心理疏导和人性化的关怀,帮助他们尽快地适应工作岗位,融入到医院大家庭中来.通过创新思想教育形式,创新绩效考核手段,改进管理制度,加强人才培养力度,让管理创新中的人文关怀不仅有利于青年医务人员的身心发展,更能激发其工作热情,帮助他们实现自我超越.
作者：闵奇萍 刊期： 2015年第03期
近年来,我院以职工代表大会为基本形式,组织和引导职工积极参与医院的民主决策、民主管理和民主监督,调动了广大职工的积极性、主动性和创造性,增强了医院的凝聚力,构建了和谐的劳资关系,先后获得多项荣誉.1 坚持职代会制度 为深化医院民主管理提供保障1.1 组织保障 医院党委高度重视建立职工行使民主管理权力保障机制.将职工代表大会列入全年工作计划,指导、协调职代会依法行使规定的职权.
作者：傅燕 刊期： 2015年第03期
目的 了解患方病案复印需求,制定相应策略,减少病案复印纠纷.方法 翻阅病案室2010-2013年病案复印率,对留存的2013年病案复印申请单,逐项核对录入,采用Excel软件统计分析.结果 2010-2013年,病案复印人数增多,2013年复印用途以医保报销为主.结论 病案复印人员需要转变观念,提高自身素质,增强法律意识,真正做好病案复印工作,从而更加快捷地为患者及家属提供人性化的服务,以此提升患者对病案服务的满意度和对医院的信任度.
作者：刘倩倩 刊期： 2015年第03期
通过加强临床重点专科建设,提高学科整体水平,不断增强医院自主创新能力、提高核心竞争力,推动学科快速发展,从而促进医院医疗、教学、科研水平的全面提高.
作者：叶传禹 刊期： 2015年第03期
近两年来,“医联体”成为医疗卫生行业的热门话题.其中人力资源要在医联体内部进行流动,如何改变医疗资源分配不均的状况,满足广大患者的迫切需要,成为当前医改的当务之急.1 医疗卫生行业人力资源分布不均两极分化严重广大患者看病难看病贵的原因是多方面的,其中一个重要原因就是:由于医学生专业要求高,成长周期长,因此,在众多医疗资源中,人才资源是众多医院争夺的重点,是医院在激烈的竞争中占领战略高地的关键.
作者：章茂森 刊期： 2015年第03期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
