学术投稿

新医改中院前急救职能及“1+3”模式应对

邹圣强;盛家鹏;陈志刚;魏超

关键词:新医改, 院前急救, “1+3”模式, 职能
摘要:文章对已初步建成集医(院前急救医疗)、教(急救教学)、研(急救科研)、普(普及急救知识)为一体的“1+3”镇江急救模式进行分析探讨,提出加强急救中心职能建设的思路,目的是促进急救中心建设的可持续、健康、科学发展,努力构建和谐社会.
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    近年来,我院紧紧围绕医院发展抓党建、抓好党建促发展的工作目标,并结合“争先创优”、“三好一满意”等主题活动和巩固“无红包医院”、“平安医院”创建工作,有效促进了医院“三个文明”建设,为医院各项事业又好又快发展提供了坚强的组织保证.

    作者:钱梅军 刊期: 2013年第04期

  • 利用健康教育有效载体提升妇女儿童健康素养

    妇女、儿童占人口的2/3,妇女儿童的健康关系到家庭的幸福、社会的稳定和谐.无锡市妇幼保健院作为无锡地区三级甲等医院,集医疗保健知识与技术于一体,在长期与病人的接触、治疗中,医护人员们深感市民健康知识的匮乏对健康知识的渴望,亦深感建立良好的健康素养、提升妇女儿童的健康水平、健康知识的必要性和重要性.

    作者:钱建英 刊期: 2013年第04期

  • 遏制医药购销领域商业贿赂的思考

    近年来,医药购销领域商业贿赂行为,严重破坏了医药行业的正常运行秩序,损害了卫生行业和医务人员的形象,加剧了医患矛盾,引起了各级政府的高度重视,也受到了社会各界的广泛关注.为此透彻分析其发生的原因及造成的后果,积极探索治理医药购销领域商业贿赂的有效途径,尤其是思想干预在其中所发挥的作用,显得极其重要.

    作者:毕荣 刊期: 2013年第04期

  • 实现“三个转变”扎实开展医院预防职务犯罪工作

    我院在党风廉政建设和预防职务犯罪工作中,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,确定了“教育是基础,制度是保障,监督是关键”的工作思路.以实现“三个转变”为切入点,取得明显成效.连续17年被评为“省级文明单位”等工作先进集体的多项荣誉称号.

    作者:杨爽 刊期: 2013年第04期

  • 试论医学学术交流体系的建设

    从学会功能定位出发,分析了学会在当前形势下面临的任务,指出需要加强学术交流四大内涵、多层次的创新交流平台与学术成果转化的学术交流体系建设,强调了学术交流评估体系是促进学术交流质量提高的重要手段.

    作者:杨林 刊期: 2013年第04期

  • 血站全成本核算的探讨

    对采供血流程中各环节发生的成本、费用等进行精确测算和评估,推行成本核算,并研究探讨成本优化方案,制定出科学合理的成本控制目标和指标,以提高血站财务管理水平和资金使用效率,为优质高效地推进无偿献血事业提供科学规范的财务管理服务.

    作者:戚风燕 刊期: 2013年第04期

  • 医院后勤文化建设的实践探索

    医院后勤文化建设是营造和倡导积极健康的文化环境和价值观念,在医院文化潜移默化的作用下,使之成为医院后勤人员认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则.该文从后勤发展文化、后勤管理文化、后勤服务文化的具体实践阐述医院后勤文化建设的重要性.

    作者:许兵 刊期: 2013年第04期

  • 强化“医责险”功能减少医疗纠纷提高医疗质量

    自2006年医疗责任保险工作试点以来,原有的医疗纠纷处理引入了医疗纠纷人民调解机制和医疗纠纷赔偿风险分担机制,从目前来看,应该是目前我国解决医疗纠纷有效的方法之一,但是,重新审视“医责险”设立初衷,仍旧有许多值得探讨和改进之处.

    作者:刘俊宁;李俭;褚尤彪;赵太宏;沈明顺;季宝轶 刊期: 2013年第04期

  • 三甲医院门诊“银医一卡通”使用率低下的原因分析和对策

    挂号、缴费排长队的现象已成为目前各大综合型三甲医院门诊不可回避的现实问题,门诊窗口压力不堪重负,老百姓看病怨声载道.2012年下半年南京地区各大综合型三甲医院陆续推行门诊“银医一卡通”自动挂号、缴费的服务系统,从而分流就诊人群,缓解窗口压力.

    作者:朱频 刊期: 2013年第04期

  • 加强医院精神文明建设促进医院全面发展

    南通市肿瘤医院成立于1972年,是全国创建早、目前规模大的地市级肿瘤专科医院之一,是江苏省仅有的两所三级甲等肿瘤专科医院之一.2006年兼并港口医院后增挂南通市第五人民医院牌子,并成为南通大学附属肿瘤医院.

    作者:冯璇 刊期: 2013年第04期

  • 创新实践路径加快“中心化诊疗”门诊服务建设

    长期以来,医院的门诊都是实行各专科各独立诊室的医疗服务模式,这给一些病情复杂、单个专科无法明确诊疗方案的病人或者同时患有数种疾病的病人带来了不便.病人常常需几个相关专科来回跑,有时甚至得到的是不同的科不同的治疗方案.

    作者:诸玲;万付梅;黄培 刊期: 2013年第04期

  • 关于建立医院志愿服务长效机制的探索

    该文根据医院开展志愿服务活动的现状,从组织机制、管理机制、运作机制、社会化参与、文化引领、创新服务形式等多方面,对建立志愿服务长效机制进行了初步探索,希望通过进一步推进和加强志愿者服务长效机制,使医院志愿者工作管理规范化、服务常态化,有效促进现代医学技术与社会人文精神的紧密结合,从而改善医疗服务、促进医患和谐.

    作者:韩烨 刊期: 2013年第04期

  • 如东县120急救的现状与对策

    随着我县经济的繁荣发展,人们的生活水平日益提高,保健意识不断增强,有急救找120,已深人人心.为百万如东人民健康保驾护航,我们深知责任重大,是我们急救人不可推卸的义务.为此,有必要对我县目前的急救状况进行分析,以促进我县院前急救事业的可持续发展.

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  • 雨花台区达到血吸虫病传播阻断标准的做法与体会

    南京市雨花台区地处主城西南,长江之滨,曾是血吸虫病重度流行区之一.原有8个乡镇流行血吸虫病,历史有螺面积253万m2,历史累计病人6 008人.经过50多年不断努力,2012年11月经江苏省血吸虫病地方病防治领导小组办公室组织考核验收,达到血吸虫病传播阻断标准.

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  • “1135”党员服务工程的实践与探索

    无锡市第二人民医院党委创新性开展“1135”党员服务工程,通过党员带头采取多种服务模式切实解决病人实际问题,推动医院基层组织建设,提高党建科学化水平,为医院改革发展提供政治保障.

    作者:陆红霞;万付梅 刊期: 2013年第04期

  • 预约诊疗服务的实践和体会

    介绍了预约诊疗服务工作政府搭台、医院实施的做法和成效,在进一步拓展预约方式,扩大预约功能,提高工作效率方面提出建设性意见.

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  • 医院职能科室能力建设的实践与探索

    我院是一所传染病专科医院,在医院改革的进程中,医院的职能科室也实现了扁平—垂直—扁平的发展过程,职能科室的人员流动性较大,特别是医务科、护理部等一些与临床科室密切接触的业务科室.当我们在强调临床科室要提高为患者的服务能力的同时,职能科室的效能也是全院职工关注的焦点,成为医院管理中至关重要的方面.

    作者:徐晔 刊期: 2013年第04期

  • 中等卫生职业学校校园文化建设的现状和思考

    在目前中等卫生职业学校学生就业难的窘境中,对校园文化建设相比于对技能的重视程度而言,有弱化的趋势,作为专门培养服务于患者这个特殊群体的学校环境,培养以“爱心”为核心的校园文化有着深刻的现实意义.

    作者:龚舒琴 刊期: 2013年第04期

  • 传染病院绩效分配模式选择的思考

    一套适合医院特点的绩效分配方案,对促进医院的发展有着巨大的作用.文章就绩效分配方案的层次设计、模式制定、方案落地及成效进行了阐述,说明了一套切实可行的绩效分配方案,可以促进医院的长远发展.

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  • 信息化技术在医院慢性病管理中的应用与评价

    通过医院HIS平台建立慢性病网络监测系统,分三个模块设置(上报模块、校对模块和查询模块),按照慢性病的诊断和上报要求进行操作,提高了工作效率,减少了临床的漏报率,提高了慢性病的管理质量.

    作者:姚勤红;龚海;张华;万宇雄 刊期: 2013年第04期

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