马维庆
近年来,南京市中医院按照国家中医药管理局关于中医药文化建设的一系列要求,初步建立了符合中医医院特色的中医文化建设及管理机制,通过加大文化建设经费投入和人才队伍建设,开展丰富多彩的文化活动,面向全院职工,面向广大民众,不断注重核心价值体系建设,完善医院行为规范体系建设,加强医院环境形象体系建设,推进继承和保护中医文化遗产,强化医院中医文化的普及宣传.
作者:赵国梁 刊期: 2013年第06期
该文立足南京市儿童医院图书馆规模小,资源紧缺,人员缺乏,经费不足等现状,从网上寻找儿科文献资源作为馆藏资源的补充,充分发挥网络优势,为临床医教研服务.
作者:魏林 刊期: 2013年第06期
当今世界,知识技术飞速发展,信息化速度迅猛,世界面临着信息化、知识化的两大趋势.在大趋势下,管理活动中各种要素的配置、组合方式将更为合理、更加有效,管理之间竞争的重点在知识、信息、科技综合、高端人才,而现代管理中各种要素的管理归根到底是对高端员工的管理.医院属于高端人才比较密集、集中的单位,因此,抓好医院员工的管理,尤其是掌握科研或医疗高端技术以至科研和医疗复合型的高端人才的管理,是医院管理的关键.
作者:马俊 刊期: 2013年第06期
无锡市精神卫生中心党委积极探索保持共产党员先进性的长效举措,通过党员奉献记录卡网络平台,反映党员领导干部、党员干部、一般党员等各岗位层次党员立足本职作奉献、践行党员先进性的动态信息,走出了一条党员奉献管理考核、自我教育提升的新路子.
作者:徐可君 刊期: 2013年第06期
目的 探讨提高全科医生岗位培训课堂到课率的有效策略.方法 通过调动自我管理,突出重点管理,加强校外管理,彰显人性管理,突出引导作用等方法的实施提高全科医生岗位培训课堂到课率.结果 实施相应管理措施后,培训学员的课堂到课率及统考通过率与实施前相比明显提高(均P<0.01),课堂到课率和统考合格率之间存在明显相关性(r=0.917,P<0.01).结论 管理制度和方法的转变可提高全科医生岗位培训的课堂到课率,确保全科医生的培训质量.
作者:姜隽;骆峻;吕广梅 刊期: 2013年第06期
随着消毒供应中心新标准的实施,目前消毒供应中心的管理模式也由原来的分散式管理模式转变为集中供应模式,这对于控制医院感染,提高医疗质量具有重要的意义.
作者:姚昱;陆建军 刊期: 2013年第06期
通过医院布局调整、CIS医院形象标示、加强导医服务、按需弹性排班、门诊流程信息化等手段,确立了以病人为中心的服务理念,充分挖掘医院潜力,持续改进就诊流程,推动了医院快速发展.
作者:吴钢;赵超;张杰;吕卫华;陈云华;仲晓伟 刊期: 2013年第06期
笔者从“90后”大学生参与无偿献血的情况、以及参与无偿献血的优势等方面人手,分析提高大学生服务社会意识的必要性和益处,探讨通过无偿献血提高大学生服务社会意识和给社会带来的益处.
作者:韦丽娟;徐杨荪 刊期: 2013年第06期
随着互联网的普及,网络论坛(BBS)发展迅速,一些负面涉医舆情在网上形成、传播、蔓延,如果不加以正确引导,势必会影响医院正常医疗秩序和社会形象,引发涉医舆情危机.本文对这一形势进行了详细的分析,提出医院管理者要重视网络舆情,充分利用和引导网络舆情,教育医护人员学会主动与网站、与网民沟通,自觉接受网络舆论监督,促进医院和谐发展.
作者:张祥 刊期: 2013年第06期
抗菌药物滥用已能成为广大百姓高度关注的问题,本文分析了抗生素滥用的原因主要是抗菌药物滥用整治力度不足、监管机制不健全.在治理上重点加强监管、加强临床药师的作用以及医药分开是关键.
作者:崔康 刊期: 2013年第06期
探讨在JCI标准指导下对麻醉药品采取专人专职管理,责任落实到人,规范建立一系列麻醉药品管理登记制度,规范麻醉药品使用流程,保障麻醉药品使用安全.
作者:唐安;刘玉;唐曙华;解迎梅 刊期: 2013年第06期
文章探讨了创新行风建设的新理念、新方法和新机制,提出以实施“便民工程”为行风建设契入点,以提升医疗行业的服务水平为行风建设的具体实践.同时强调了医院必须强化品牌意识,巩固行风建设的成果.
作者:陈桂芳 刊期: 2013年第06期
该文以文献计量学指标对南京市妇幼保健院2006-2011年间在国内期刊发表的科技论文进行统计分析,以了解该院的科研现状、学术水平及在科技论文产出方面存在的不足,为科研管理、学科建设及确定重点发展方向等工作提供参考依据.
作者:沈一展;吴建国 刊期: 2013年第06期
为提高护理人员科研素质和能力,我院通过成立护理科研管理机构,加强护理科研的组织管理,强化激励机制,营造良好的护理科研氛围,加大继续教育力度,加强护理学科建设等一系列管理措施,经过几年的实践,医院护理科研水平有了明显提高.
作者:路平;孟爱凤;项进;王守慧;张勤;姜爱仁 刊期: 2013年第06期
文章概述目前国内外医疗不良事件及报告系统的实施情况,分析和思考如何加快我国医疗不良事件报告系统的健全与完善,进而有效地保障医疗质量和医疗安全.
作者:晋淑媛;任晓静;陈丽;李娇;郝斌 刊期: 2013年第06期
维护、教育、建设和参与是工会的四项基本职能,也是加强和改进新时期工会工作的四个着力点.在推进科学发展、建设一流医院的进程中,苏州大学附属第二医院工会以创建“模范职工之家”为目标,以制度化、规范化建设为动力,以品牌和特色活动为抓手,确立了“创新创优创品牌、建会建家建和谐”的工作思路,认真履行四项职能,在医院的改革、发展和稳定中发挥了工会的积极作用.
作者:舒金霞;葛扣喜 刊期: 2013年第06期
门诊退费环节的管理,是做好门诊收费处内控管理的关键,是医院财务管理的重要组成部分.该文通过分析退费原因,查找医院门诊退费管理中存在的问题,并就加强门诊退费的管理,提出了相应对策.
作者:林翠芳;陈宇鸿;张亿群;胡庆林 刊期: 2013年第06期
2012年初,泗阳县卫生局为全面加强民营医院临床护理工作,以“三贴近”(贴近患者、贴近临床、贴近社会)为指导思想,在全县4所二级民营医院启动开展优质护理服务示范工程建设活动.在4所医院的各大病区中,选择思路清晰、富有责任心、综合协调能力强、精于管理的护士长,带领组织护理团队协同努力,将病危病重患者多、基础护理任务重、工作量大、护理人员配置符合要求,同时具有推广意义与实践价值的病区作为示范病区,经过筛选,县人民医院普外科、县中医院一病区、仁慈医院五病区、康达医院重症医学科等先期开展创建活动.
作者:胡伟;张静 刊期: 2013年第06期
我院是一所有1 259张床位的三级甲等综合医院,2012年出院病人26 859人,平均住院天数13.1天,较全省三级综合医院平均数11.9天高1.2天.因此笔者认为应将平均住院天数作为医院的关键绩效指标进行认真考核,以提高医院运行效率.我院每月初由统计室计算上月的平均住院天数,把数据报送给每位院领导.但在进行每个科室绩效奖金考核时,我院目前注重的绩效考核指标中床位使用率所占权重较大,该指标注重床位使用的情况,导致科室为保持较高的床位使用率而让病人晚出院,使得平均住院天数延长,医院运行效率不高.当然随着医院技术水平的提高,人口老龄化程度加大,病情复杂的或重危病人增多,治疗难度增加,住院时间也相应延长.因此迫切需要调整绩效考核指标及考核办法,同时完善各方面措施以确保方案得以顺利实施.
作者:盛高峰 刊期: 2013年第06期
按照《公共场所卫生管理条例》、《公共场所卫生管理条例实施细则》及江苏省卫生厅《关于公布江苏省公共场所卫生监督具体范围的通知》,组织实施南通市足浴行业专项整治,对足浴场所进行规范监管.解决了我市足浴行业监管空白的的问题,使足浴行业监管达到规范化、常态化的目标.
作者:吴玉琴;王淑萍;程逸华 刊期: 2013年第06期