医院固定资产信息化管理的研究和实践

居益君；董祥龙；朱妍

关键词：固定资产, 信息化

摘要：文章论述了依靠固定资产管理、预算管理、合同管理、会计核算、成本核算的一体化信息管理平台,实现固定资产计划采购、库房管理、在用管理、报损管理的全过程的精细化、动态化管理的实践与研究,讨论如何通过医院固定资产管理模式和方法的转变,发挥固定资产大的经济效益和使用效率,更好地为医院发展服务.

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基于质量控制的经济分析在专科医院管理中的实践与体会

根据传染病专科医院的特点,将经济分析与医疗质量分析结合起来,以经济分析会为抓手,通过对医院各项运行指标的统计分析,以质量、效率指标为基础,查找在质量管理上存在的问题和缺陷,以达到切实执行“三合理”,确保医疗质量的持续改进,减轻病人的就医负担,促进医院各项工作良性运转的目的.

作者：陆康生刊期： 2012年第05期
新形势下党员思想现状分析与对策

为了进一步了解新形势下党员的思想状况,摸索一套党员思想政治工作的新路子,笔者在全院党员队伍中开展了专题调研,对加强新形势下的党员教育提出一些见解,以供参考.

作者：徐晔刊期： 2012年第05期
基于B/S模式下医院科研管理信息系统的开发与应用

主要介绍医院科研管理信息系统B/S模式的设计与实现,系统功能模块的维护与管理,实时地了解相关信息,为决策提供依据,对科研活动进行宏观的动态管理.

作者：徐水珠；王德丰；姚登福；何俊凤刊期： 2012年第05期
卫生专业技术资格考试报名资格审核方式的探讨

卫生专业技术资格考试报名资格审核在整个考务工作中占有十分重要的地位,采取什么样的审核方式一直是审核工作中的难点,作者通过在报名资格审核工作中的实践体会,提出一些想法和建议.

作者：袁园；严周忠刊期： 2012年第05期
人文疗养院与疗养院的文化建设

坚持以人为本,树立全面协调可持续的发展观,是以胡锦涛同志为总书记的党中央从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想.对于一切活动都是以人为中心的疗养院而言,以人为本、以文化人更是实施疗养院现代化管理的核心理念,也是疗养院文化显著的特征.

作者：史伟珠；朱海波；孔宁刊期： 2012年第05期
试论医患沟通中的语言艺术

医患关系是医务人员与患者及其家属在诊断、治疗、护理过程中形成的社会关系,是医务人员在医疗实践中产生和发展的人际关系.而构建和谐的医患关系,增进彼此间的相互理解、相互信任、相互交流和沟通,对医患双方共同与疾病作斗争大有裨益.

作者：刘进刊期： 2012年第05期
关于执业医师实践技能考试的实践与思考

执业医师考试作为行业准人性考试,是评价申请医师资格者是否具备执业所必需的职业精神、专业知识与技能的考试.执业医师考试的方式分为实践技能考试和理论考试.

作者：陆波刊期： 2012年第05期
医院节能降耗的主要做法及成效分析

节能降耗是降低医院成本的重要手段,做好对后勤节能降耗的成效分析有利于在医院后勤管理中制定计划、组织实施、领导控制的顺利开展.1 节能降耗的主要做法医院节能降耗的环节多、范围广、问题复杂,我院主要从空调系统、生活用水系统、照明系统及电梯的运行进行核算、分析研究,结合行政职能部门的管理和宣传教育工作制定出可行的节能策略.

作者：张文捷；杨昌松；郭汝燕；姜修平刊期： 2012年第05期
完善医院管理体系提高对物业服务监管的效果

医疗服务中引进物业服务公司介入是适应医院发展,满足医疗中心工作需求,提升医院竞争力的有力举措之一.但现实中,不仅物业服务公司缺乏医院物业管理的经验,医院对物业服务公司也缺乏监管经验[1].

作者：王月娟；时建龙刊期： 2012年第05期
就医患关系谈传统文化与现代法理的冲突与互补

医患关系紧张已成为当前亟待解决的社会问题,该文旨在从伦理与法理的角度分析医患矛盾的部分成因和相应对策.

作者：庄晓农刊期： 2012年第05期
探索医院人本管理的策略和实施方法

在组织管理中,人本思想要求尊重人、关爱人,强调理解人的想法,解决人的诉求,强化人的合作,以此充分调动人的积极性、主动性和创造性.我院实施人本管理主要以三大策略为指导,确定相应的实施方法.三大策略分别为:因人而异,实行职工分类管理；关爱无限,善用情感对话管理；学以致用,打造学习创新团队.

作者：韦苗；周鸣刊期： 2012年第05期
医院基层党支部书记“差额直选”的实践与思考

镇江市第一人民医院在镇江市率先进行差额直选医院基层党支部书记的实践,即医院党委组织通过党员个人的自我推荐、党员群众的联名推荐、党组织的推荐这3个环节产生候选人,经党委审定后由全体党员直接选举产生党支部书记.为推进基层医院党内民主建设积累了有益的经验.

作者：谢萍刊期： 2012年第05期
以科学发展观为指导探索托管后公立医院文化建设

文章分析了南京市三院被南医大二附院托管后产生的文化危机,并提出了托管后文化建设的思路和建议,为托管后公立医院的文化建设提供借鉴.

作者：朱跃州；闻浩刊期： 2012年第05期
浅谈领导干部的执行力

执行力简而言之就是按质按量完成工作的能力.执行力的强弱取决于个人能力和工作态度,其中能力是基础,态度是关键.笔者认为:提高执行力,一方面要加强学习和实践来增强自身素质,另一方面要端正工作态度,加强工作责任心,以圆满完成任务.

作者：刘玉；葛秋菊刊期： 2012年第05期
综合医院人力资源管理创新探索

现代医院发展需要解决的问题之一是医院人力资源管理的创新.近年来我们通过理念创新、职能创新、角色创新、技术和文化创新,从人力资源管理创新的基础、实质、表现、工具等各层面对医院人力资源管理的创新进行了有益的尝试,使医院人力资源管理及人才队伍建设取得了可喜的成绩.

作者：龚卫宁刊期： 2012年第05期
肿瘤医院专科医师20年培训实践与思考

通过1993-2012年南通市肿瘤医院肿瘤专科医师规范化培训的实践,分析存在的问题,提出完善肿瘤专科医师培训的相关措施,为建立肿瘤专科医师规范化培训制度提供依据.

作者：张燕；沈康；孙向阳；张一心；蔡晶；强福林刊期： 2012年第05期
护理垂直管理的做法和成效

2011年以来,我院为提高护理管理力度,在院领导的大力支持和指导下,护理部进行了全面改革,实行以护理部——科护士长——护士长为主线的垂直管理模式,经过1年多的实践取得了一定的成效.

作者：刘霞英；谢卫星刊期： 2012年第05期
基于优势学科群的医院学科建设

文章阐述了医院学科群建设概念及内涵,深入探讨了优势学科群建设的意义,介绍了无锡市第二人民医院以重点学(专)科为龙头、以新技术为依托、以疾病诊治链为纽带建立优势学科群的做法及成效,加强优势学科群建设对于发挥学科间合力、促进学科发展、提高医疗服务能力具有重要意义.

作者：蒋祥虎刊期： 2012年第05期
南京市二级医疗机构口腔专科现状调研报告

为进一步掌握本市各二级医疗机构口腔专科建设情况,加强各二级医疗机构口腔科管理,2011年9月南京市口腔质量控制管理委员会(南京市口腔医院)受南京市医疗质量控制委员会委托对全市首批纳入质控的21家二级医疗机构口腔科进行了调研,报告如下:

作者：任红润；周楠；叶发明；寿卫东；王繁可刊期： 2012年第05期
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1 清洁生产的概念和意义随着现代科学技术和工业技术的飞速发展给人们带来丰富物质生活的同时,也给人类生存环境带来了巨大的威胁.随着各个领域的不断发展、给环境带来的压力持续增大,因而人们不得不对传统的生产方式和管理策略进行反思,力求寻找一种环境友好的、可持续的经济增长方式,由此,清洁生产便应运而生了.

作者：吉磊刊期： 2012年第05期