赵彦平；曹志宏
当前平安医院创建活动的主要任务是通过实践科学发展观,积极探索新形势下医疗机构治安综合治理工作的新途径和新方法,建立比较完善的安全防范体系和治安保卫工作长效机制,健全医疗事故和医疗纠纷应急处置机制以及医患矛盾排查涮解机制,提高医疗机构治安防范控制能力.树立医务人员的良好执业道德形象,保护医患双方的合法权益.建立和谐医患关系.
作者：陆继雷 刊期： 2009年第04期
医疗过失是医疗侵权民事责任的终构成要件.作为法律实践须直面的问题,其过失标准的合理构建则成为问题的终归宿.因而,此类标准的合理构建必须遵循价值合理性、可操作性、适时性、统一性等多项原则.
作者：赵彦平；曹志宏 刊期： 2009年第04期
事实和经验证明,只有不断探索创新医疗纠纷处理机制,不断改进医疗纠纷处理方式,才能快速有效处置医疗纠纷.
作者：高亚云；陈粉扣；顾广明 刊期： 2009年第04期
在分析开展教职工大病医疗互助工作意义的基础上,介绍了某高校实施大病互助的实践与现状,并对建立大病互助的长效发展机制进行了探讨.
作者：吴映红；龚丽萍；陈宁慧；孔文梅；李群慧 刊期： 2009年第04期
满意是种感觉状态的水平,就医院而言,患者满意度是指患者所感知的服务价值(价值=医疗质量/患者成本)大于或等于事前的期望.患者满意与否不仅取决于其所感知的获得与付出的比较,而且还取决于这种感知的结果与期望的比较,更取决于医院提供的价值与其竞争对手提供价值的比较.
作者：卢涛；唐薇 刊期： 2009年第04期
医院后勤管理是医院建设的重要组成部分,其工作水平直接影响到医院的医疗质量和经济效益.后勤工作如何适应医院发展的需要,是后勤管理者面临的重要课题.
作者：潘胜亮 刊期： 2009年第04期
我院是一所具有40多年历史的医院,专业人员低学历、老职工较多,缺乏专科品牌,而且两块牌子一套班子,人事制度改革涉及面广,深层次问题多,操作难度大,多重因素阻碍着人事制度改革的实施.在这种情况下,医院在人事制度改革方面进行了大胆探索,逐步建立符合社会主义市场经济要求和单位自身特点的人事管理体制.
作者：宋贵强；吴燕平；周艳；高美琴 刊期： 2009年第04期
我院全面贯彻落实科学发展观,坚持解放思想,突出中医特色,形成了良好的社会形象,得到了广大群众的赞誉.现将我院提高综合实力、持续改进服务、重视院风建没的探索介绍如下.1 重大发展举措回顾
作者：马明深 刊期： 2009年第04期
护理经济学作为研究护理服务过程中资源配置及行为的一门新兴边缘学科,越来越受到重视.提高护士长经济管理的技能,发挥护理人员在医院经济管理中的职能,将有利于控制成本支出,降低病人的费用,对医院建设发展起着十分重要的作用.
作者：朱雪芬 刊期： 2009年第04期
我院是一所三级综合性医院,经过多年的发展,目前已拥有1 200张床位,特色专科31个,拥有较强的临床骨干队伍.我院本着一切从实际出发,满足患者需求为导向,积极开拓医疗服务市场,在对出院患者由过去单一的集中随访的基础上,进行由病区助理完成的入院指导、健康教育、协调医患矛盾、为患者解难答疑、提供后勤服务及电话随访等工作,取得了良好的经济和社会效益.
作者：安业书 刊期： 2009年第04期
如何正确认识、妥善处理各种医患纠纷,切实有效地维护患者、医疗机构、医务人员三方面的合法权益,是摆在医务管理人员面前的严峻问题.笔者结合近几年从事管理工作,对医患纠纷的处理,从产生的原因、特点及处理等方面,谈谈自己的认识和体会.
作者：靳雷 刊期： 2009年第04期
我院有110余年历史,现为东南大学医学院附属医院、南通大学附属医院,目前开放床位1 450张;共有在编职工1 400余人,其中中高级医技人员650余名.2008年,我院门诊量116万人次,出院病人6.7万余人次,开展手术2.1万余台,医院规模和业务量在无锡市及江苏省同级同类医院中均位居前列.
作者：杨惠光 刊期： 2009年第04期
针对目前我国医院内部控制现状,剖析了医院内部控制失效的原因并提出了改进医院内部控制建设的建议.
作者：王璇；郁志飞；夏琳 刊期： 2009年第04期
改革开放后,国家和地方政府出台了一系列政策鼓励社会筹资兴办医疗机构,我市民营医疗机构得到了迅速发展,数量由少到多,规模由小到大,服务内涵由单一向多元化迈进.本文通过对本地区民营医疗机构的调查研究,为卫生行政部门在宏观调控卫生资源,配合医疗卫生体制改革,引导民营医疗机构健康发展等方面,提供循征卫生发展指导的参考依据.
作者：褚鸣 刊期： 2009年第04期
在无偿献血护理过程中对献血者采取护理人文关怀和个性化护理,不仅能有效改善采血人员与献血者之间的关系.提高献血护理质量和水平,还能促进无偿献血的可持续发展,赢得良好的社会效益.
作者：夏永建；施海燕 刊期： 2009年第04期
介绍医院货币资金内部控制的目标,阐述医院货币资金内部控制的方法,结合医院财务工作的实际情况,对货币资金内部控制的具体实施提出几项措施.
作者：陈友娴 刊期： 2009年第04期
围手术期管理是针对患者手术的全过程中,围绕手术的相关内容采取的一系列处理措施和制订的管理规范、制度.围手术期(the perioprative preriod)应从病人决定需要手术治疗开始[1].
作者：过建工 刊期： 2009年第04期
随着社会的快速发展、医学科技的进步和人们健康意识的增强,医务人员面临着更高的要求和挑战,除了要完成大量救死扶伤的医疗任务外,还要面对良莠不齐的患者和日益增多了医疗纠纷,医务人员的工作压力越来越大,幸福指数下降.少数医务人员受到物资、金钱的侵蚀与诱惑,较少考虑为患者提供精神、情感和文化的服务,而较多考虑自己的个人收入和待遇,职业道德、人性、人格被淡化、异化、物化.这些消极现象有悖于时代的进步.
作者：陈健；陆妹娟；尹弘青 刊期： 2009年第04期
我院病房综合大楼地下室基坑地下地质情况复杂.周围建筑众多,施工中技术难度大,现就基坑围护、基坑土方工程等阶段主要施工技术措施进行详细论述.
作者：高兴明；陈敬利 刊期： 2009年第04期
新的医改方案出台,意味着新时期医药卫生体制改革的航向已经确定.在当前的形势下,对公立医院的改革要从6个方面科学、规范地进行.一要建立健全法律法规,确保公共财政投入到位;二要深化医院管理机制改革,建立公立医院法人治理结构;三要构建高效的内部运行机制,促进公立医院健康发展;四要设置科学合理的医疗服务价格体系,确保医院和社会共赢;五是因地制宜,推行公立医院改革;六要循序渐进,实行公立医院改革.
作者：王静成；毛向阳；陈阳生 刊期： 2009年第04期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
