六大举措提升卫生服务能力

社会办医需要从量变到质变

1月25日,波士顿咨询发布的报告显示,在政策鼓励和资本支持下,社会办医在医院总数上已经超过“半壁江山”,且增速远远高于公立医院.但是,从床位数和患者数等业务指标来看,民营医院的占比仍然很低.在1月17日召开的国务院常务会议上,扩大“证照分离”改革试点事项探索已形成可复制经验,进一步改善营商环境.该会议指出,试点地区可取消社会办医疗机构乙类大型医用设备配置许可证核发等审批,社会办营利性医疗机构床位数逐步实行自主决定.这意味着,以后社会办医有望连床位多少都“自己说了算”.新的一年,民间资本或更为踊跃地向医疗服务行业进驻.

作者：曹秋香 刊期： 2018年第01期

攀登,永不停息

作者：李勇 刊期： 2018年第01期

不忘初心砥砺前行

2017年,为了让老百姓在家门口就能享受到一流专家的医疗服务,院部领导班子成员考察、调研、评估,克服了种种困难,先后引进全自动磁共振、64排CT、大型C臂、DR系统、椎间孔镜等国内外先进的医疗设备,并与北京安贞医院、阜外医院、山大二院、同煤集团总院等多家三甲医院合作,成立了胸痛中心,脑卒中治疗中心,成功地开展了冠脉造影+支架植入术、脑血管疾病介入治疗、妇科肿瘤介入治疗、下腔静脉滤器植入术、椎间孔镜微创治疗术象医院全面落实中央、省、市、县关于深化医药卫生体制改革的精神,在医疗集团组建后积极推进“县乡一体化建设”,创新了“三医联动”运行模式,完成了家庭医生签约,成立了慢性病管理中心,圆满完成了“健康服务送万家”活动,制定了贫困户大病专项救治实施方案,以党总支部牵头完成了定点帮扶村的脱贫任务.

作者：李晓明 刊期： 2018年第01期

C-DRG成为2018开年重头戏

“C-DRG从2017年的11月、12月在三明市全市范围内进行模拟运行,它将倒逼医院的精细化管理,并且严格规定患者自付比例,避免患者产生不必要的费用.”福建省三明市卫生计生委副主任于修芹在接受本刊记者采访时说.福建省三明市是国家卫生计生委选定DRG收付费方式改革的三个试点之一,另外两个试点是:广东省深圳市和新疆克拉玛依市.

作者：齐金石 刊期： 2018年第01期

县域卒中防治关键在途径

有数据表明:在我国,平均每21秒就有一人死于脑卒中,病死率居所有疾病第1位.存活的患者中,约有75％遗留有不同程度残疾,其中40％为重度残疾.“脑卒中是危及生命的疾病,市县级医院作为广大县域患者突发疾病时的首道救助屏障,在佳治疗时间内给予及时有效治疗是众多基层医院的重要责任.”国家卫生计生委卒中中心管理指导委员会市县医院工作委员会副主任委员、河南省登封市人民医院张国典向记者表示,“要为患者救治提供快速高效的诊疗服务,市县地区卒中防治中心的建设及提升县级公立医院的综合救治服务能力非常重要.”

作者：孙凡 刊期： 2018年第01期

当好县域健康守门人

过去的2017年,党的十九大胜利召开,标志着伟大祖国发展进入了新时代.这一年也是国家医改进入深水区的关键之年,我们不断深化医改在前行中找到了自信,焕发出了新的能量,让医院跳出既有的发展格局实现了新的突围.2018年正款款而来,这就像是我们在时光中的旅程,刚刚抵达就又要出发.新的一年里,2000余名简医人将不忘初心、牢记使命,继续深化医改,做好健康扶贫工作,推进医联体建设和分级诊疗的落实.

作者：刘益民 刊期： 2018年第01期

李玉亭:2018,让我们阔步前行!

山东省微山县人民医院始建于1953年春,前身为“湖区工委卫生所”,1954年6月更名为微山县卫生院,1957年定名为微山县人民医院,1989年加挂“微山县红十字会医院”,1994年被评为国家“二级甲等”医院.在60多年的艰苦奋斗和不懈追求中,医院得到快速发展,硬件建设初具规模,服务领域迅速扩展,服务功能日趋完善,技术水平不断提高,成为一所集医疗、教学、科研、急救于一体的综合性医院.

作者：李玉亭 刊期： 2018年第01期

打造“健-医-养”链条式发展格局

刚刚过去的2017年,巨鹿全县上下以迎接宣传贯彻党的十九大精神为主线,深入践行新发展理念,坚持高标准工作,坚持勇于改革创新,全县各项工作开创了新局面.虽然我们在医改工作中取得了一些成绩,但与上级的要求和群众的期盼相比还有一定差距.展望到来的2018年,我们将以党的十九大确定的“实施健康中国战略”为指引和统领,牢固树立大卫生、大健康观念,从以治病为中心主动向以人民健康为中心转变,逐步建立以“医疗共同体”为核心,以“预防共同体”“康养共同体”为两翼的“大健康共同体”,形成“一体两翼”发展架构,让广大人民群众享受到从孕育、出生、预防、治疗、康复、健康养老等系统连续的、全生命周期的健康服务,形成“健-医-养”链条式发展格局,努力在更宽领域、更大格局中去寻求新的突破、实现更大发展,让广大人民群众享受到更多的医改成果.

作者：孙保祥 刊期： 2018年第01期

互联网医疗的困境和趋势

受制于中国医疗体系的复杂性和支付方的单一,互联网医疗面临很大的发展困境.除了一些拥有较好资源或已在行业内深耕多年的公司,其他依靠资本在短期内堆砌出来的公司都面临较大的挑战.长期以来,中国的医疗体系始终呈现服务方强势,支付方弱势的局面,一切按照服务方自身的需求来发展,而服务方更多是推动现行医疗体系内能赚钱的部分来大规模发展,不能赚钱的则逐步弱化.举例来说,医生的收入主要来自产品,对病情的诊断正越来越依赖仪器检查,治疗的方案也主要依赖药品和手术,而对于产品之外的服务如复诊和疾病管理的兴趣越来越小,因为无法从这些服务中获取相同的收益.这就慢慢扭曲了整个医疗服务,使得服务链的断裂越来越明显.

作者：赵衡 刊期： 2018年第01期

谷医梦医患情

2017年,医院不忘初心,担当有为,在深化医改、提质增效、服务能力、党风廉政、医院文化、科研教学等方面发挥了县域医疗卫生的龙头带动作用.2017年共接诊门诊46.5万人次,出院患者4.42万人次,手术10700余台次,其中介入微创手术首次突破千台大关.这每个数字的背后都凝聚着谷医人艰辛的付出和无私的奉献,我们为每位勤劳平凡而又默默无闻的谷医人点赞!

作者：何永斌 刊期： 2018年第01期

提能力得民心

新时代要有新作为,新一年要有新气象.2018年,安图县人民医院将坚持以党的十九大精神为指引,紧紧围绕“人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、卫生事业获发展”的医改总体要求,把健康中国战略与医院的具体工作有机结合,依托胸痛中心、卒中中心、康复医学中心建设,推广多学科诊疗模式,为患者提供一体化综合医疗服务模式.

作者：云庆军 刊期： 2018年第01期

国务院发文鼓励全科医生办诊所

1月24日,国务院办公厅发布《关于改革完善全科医生培养与使用激励机制的意见》(以下简称《意见》).《意见》提到,鼓励全科医生培养与使用的工作目标:到2020年,适应行业特点的全科医生培养制度基本建立,适应全科医学人才发展的激励机制基本健全,全科医生职业吸引力显著提高,城乡分布趋于合理,服务能力显著增强,全科医生与城乡居民基本建立比较稳定的服务关系,城乡每万名居民拥有2-3名合格的全科医生.

作者：张红亮 刊期： 2018年第01期

王茂生:增能力惠百姓实现大病不出县

高州市是广东省西部山区县级市,始建于1927年的高州市人民医院在行政级别是一所县级公立医院.2017年8月,广东省卫计委首次发布“广东省医疗机构DRG能力指数评价”,高州市人民医院DRG能力指数在全省所有的96家三级综合医院中名列第15名,位居全省县级医院第一名.

作者：王茂生 刊期： 2018年第01期

聚焦人民健康新期盼

在卫生领域,改变过去卫生人力资源分配不均、人力资源管理体制僵化、农村卫生人力素质较低等问题,充分认识卫生人力资源的重要性,加强卫生人才队伍建设,优化卫生人力资源配置,创新卫生人才激励机制,提高诊疗水平,满足人民对健康的新期盼,是新都卫计人的奋斗目标.

作者：何宇生 刊期： 2018年第01期

“00后”学科强势崛起

2007年7月16日,主管部门签发“227号文件”,在医疗机构诊疗科目中增设一级诊疗科目疼痛科,一个新的医疗诊疗科目“疼痛科”正式诞生.时至今日,我国疼痛科自建科之日算起,其实也就十余年时间.但是,疼痛医学的发展自20世纪80年代便已兴起,经过30余年的不断发展,目前已逐渐崛起.就在2016年,国家卫生计生委发布“936号文件”,明确规定了疼痛科的业务内容和内涵建设标准,中国疼痛学界迎来了学科发展的大好时代.

作者：黄丽 刊期： 2018年第01期

基层慢病管理路径何在

慢性病作为起病隐匿、病程长,且重复就诊率高的一类疾病,虽然国家在综合防控方面的工作力度逐年加大,但目前我国慢性病的形势依然严峻,发病率和死亡率呈现上升趋势,成为死亡构成的首位.据了解,超过半数的慢性病患者是劳动力人口,这也成为威胁劳动力人口健康的重要疾病,造成医疗费用上涨的主要原因.

作者：王翔 刊期： 2018年第01期

用行动诠释誓言

经过几年来的努力,医院人力资源绩效管理机制运行顺畅,全面质量管理成效显著,新机制促进医院运营效率的提高,同时医务人员的积极性也得到了大程度的挖掘和促进,学科建设生机蓬勃.这些都为医改工作深入和健康促进工作奠定了良好的基础.2017年我们在分级诊疗、慢病管理和DRGs等方面都做了些基础性的工作.十九大以来,我们认真学习领会习近平总书记关于“保障和改善民生”的讲话精神,结合《健康中国2030规划纲要》的要求,2018年,将以“健康促进”为核心,在绿色发展、健康意识引领、健康生活引导和保障等方面发挥县域综合医院的作用.

作者：冯国慧 刊期： 2018年第01期

为新时代贡献幸福

微雨江山丽,无霾天地青.2018,我们相约远行.在2017年,农历丁酉,江南塞北,四海八荒,草野翘首庙堂,小目标守望着大梦想.这一年,十九大擘画新时代,新时代开启新篇章,红船精神叩问初心,小民的幸福“杏帘在望”.这一年,美丽聊城交出靓丽成绩单.“聊胜一筹”擦亮品牌,“水上公交”渐成风景,“礼让行人”彰显公德,“迷你马拉松”树立国际范,国家文明城不再遥远.这是我们的城,自信而包容.

作者：郭敬春 刊期： 2018年第01期

朱福:新时代抓住新机遇

新年的钟声即将敲响,值此辞旧迎新之际,我们与2017握手告别,向2018问声你好.回眸2017,医院认真学习深刻领会党的十八届六中全会和十九大精神,实施健康中国战略,坚持以人民健康为中心,以“促创新、调结构、提能力、优服务”为工作主线,全力推动医改向纵深发展.医院坚持总量控制、结构调整的原则,使医院业务经济增长由高速增长阶段转向高质量发展阶段.

作者：朱福 刊期： 2018年第01期

砥砺前行开启新时代

回望2017,我们硕果累累,值得铭记.这一年,我们积极深化医院综合改革,成立第四医疗服务共同体,积极推进医共体建设;我们努力提升医疗服务质量和技术水平,扎实推进对口支援和健康扶贫工作,医院管理迈出坚实步伐;我们稳步推进学科建设,加强人才培养,技术创新不断攀升.我们顺利通过“二级甲等医院”的创评工作;新院整体搬迁项目工程正如火如荼建设中.

作者：刘传 刊期： 2018年第01期