质检:需要的是责任韩少杰深圳海王星辰连锁药店质管部经理谈起执业药师这个话题,韩少杰就滔滔不绝,如同找到知音一样.他说,考取执业药师这些年来,很少有人叫他药师.他在一家日本药厂做了四年半质检工作,名片上印的是工程师.
作者:聂小明;焱森 刊期: 2002年第05期
作者: 刊期: 2002年第05期
作者: 刊期: 2002年第05期
4月10日,宋燕燕没有像平常那样走进六层的总经理办公室,而是直奔七层的会议室,那里有她邀请的一批客人.这些非同一般的客人都是武汉地区连锁药店的老总,这是近两个月来,他们在中联总部的又一次聚会.同行发现,宋燕燕看起来比前次憔悴许多.为了应对武汉药品零售市场的价格战,不少药店的老总近来忙得连吃饭的心思都没有.价格战把武汉的连锁药店推向了一个很尴尬的位置.更令他们忐忑不安的是,价格战将把企业引向何方?价格战的水还有多深?
作者:聂小明 刊期: 2002年第05期
创建于1919年的Silver's Drug Store是一家由个人创办的小型单体药店.现已历经了83个春秋.Silver's Drug Store是一家百年老店在激烈的市场竞争中运用现代高科技为顾客提供特色服务获得成功的典范.作为该药店的第三代传人,Silver自接任以来,经营业绩一直稳步上升.2001年Silver's Drug Store每周都能收到800余张处方,比2000年增加了40%.
作者:李捧花 刊期: 2002年第05期
一、只需参加药学(中学药)综合知识与技能一个科目考试的考生所需具备的条件:
作者: 刊期: 2002年第05期
药剂学是药学专业的重要的专业课之一,是所有药学专业人员必须熟练掌握的专业知识,也是执业药师应该必须具备的专业基础知识.
作者: 刊期: 2002年第05期
编者按从本期开始,<中国药店*每期刊登一套执业药师考试模拟试题,供准备考试的朋友练习.模拟试题全部由国内知名的执业药师考试研究和教学的专家教授主笔,为全仿真题,有极高的权威性,是你不可多得的考前练习题.
作者: 刊期: 2002年第05期
目前,家用诊断仪器,如血糖测量仪、血压监测仪等成为药房的又一利润增长点.具体包括用于血糖检查(试纸和测量仪)、测量体温、胆固醇检查、怀孕和排卵检验、测量血压的成套工具以及用药、HIV、结肠直肠普查和丙型肝炎检查工具.其中,糖尿病监测和血压测量仪器的销量大.据说,这类仪器约有40%的毛利,比美丽健康用品的利润还要高.
作者: 刊期: 2002年第05期
怎样提高咳嗽-感冒药物的销量?消除顾客购买时的疑虑,是销售该类产品成败的关键.
作者: 刊期: 2002年第05期
与杨伟强先生交谈,有种如沐春风的感觉,不仅在于他蔼然的长者风度,还在于他过尽千帆后的从容,曾经沧海后的了悟.从康泰克被禁到新康泰克复出再到必理通惨遭限价暂别市场,商业利益与国家决定激烈冲突,而杨伟强也经历了三十多年职业生涯中危机的时刻.他一路走来,惊心动魄.尘埃落定后,他谈起危机管理,谈起政府限价、医药代表、药品价格战这样的敏感话题,往往一语中的,让人豁然开朗.
作者:郝岚 刊期: 2002年第05期
2000年10月,当第一家窗明几净,营业员统一装束、OTC开架销售的二天堂大药房在广州天河冼村开业的时候,纷至沓来的顾客不禁惊叹:药店还可以开得这么靓丽呢!时至今日,当初的二天堂已变成拥有分店86家,员工800多人的全国优秀连锁药店企业,与95年就启动的一些广州连锁药店同立药品零售市场之林.而领导二天堂迅速崛起的总经理张科,自然成为了我们关注的焦点人物.
作者:焱森 刊期: 2002年第05期
我国连锁药店信息化管理起点比较低,信息化管理水平普遍不高,所以,连锁药店企业必须积极稳妥地扩大信息化规模,加大投资力度,寻找一条切实可行的的医药连锁信息化管理之路.那么,药店连锁企业信息化的进程如何?实现信息化管理又会给企业带来什么改变呢?连锁药店信息化管理一般会经过三个阶段:
作者:李凯 刊期: 2002年第05期
消化性胃溃疡是一种常见的慢性炎性疾病,我国人群消化性溃疡发病率达10-12%,常见于青壮年,男女比例3:1,属于高发疾病.目前,除少部分消化性溃疡需要外科手术治疗外,一般都可以采用药物治疗.按药物的作用机理,消化性溃疡用药可以简单分为抗酸类药、胃粘膜保护剂和其它三大类别.
作者:张标 刊期: 2002年第05期
市场化:连锁成败的关键业内人士已清楚地感受到:短短两年,零售药店的迅猛发展与变化已经远远超过过去30年的总和.
作者:朱丹 刊期: 2002年第05期
超市作为零售的一种形式在我国发展十分迅猛.而近来药店采取超市的经营方式也流行了起来.北京医保全新OTC超市、深圳海王星晨健康广场等取得的成功越来越多地被传颂.不少原来规模不小的连锁药店正在加紧筹备,准备敞开货架,以迎接竞争的拥抱.
作者: 刊期: 2002年第05期
选择价格战还是价值战?连锁药店的崛起,必定在一定时间内要依靠价格战的残酷无情来重新分配利益格局.在这个风云变幻的时代,唯有以透明成本作利剑,以绩效管理为盔甲,把对手逼至成本绝境才能获得终胜利.
作者: 刊期: 2002年第05期