在众多B2B企业中,华佗作为以零售板块为主的企业,相对来说比较另类.虽然B2B是新兴商业模式,但是零售企业做批发在医药行业绝不是什么新鲜事,带一个小型批发公司的连锁药店在国内可以说到处都是,日后类似的既有线下零售和批发,又有线上B2C、B2B的企业可能会越来越多.
作者：赵安琪 刊期： 2016年第05期
我国慢性病发病率快速提升、亚健康问题日益凸显以及癌症发病率持续攀升等问题正进一步推动人们健康意识的提高.随着居民消费水平提高、健康意识增强以及相关政策扶持的共同推动下,健康体检服务市场步入快速发展阶段.
作者：李姝 刊期： 2016年第05期
对于零售药店而言,缺货可谓是销售的天敌,一旦门店断缺货却请不到货,无论对门店的销售还是顾客对门店的粘性都会产生严重的影响.零售过程中商品的确没有百分之百的满足率,通常情况下重点商品的满足率一般不能低于95％,一般商品也不能低于90％,能达到以上两点就可称为极好的商品供应力.而现实中很多连锁在商品管理上出现流程失控,导致严重的断缺货现象,那么是哪些原因造成的连锁缺货?
作者：成其勇 刊期： 2016年第05期
巡店是药店的核心工作.通过巡店,能使总部和门店建立连接,一方面保证各项运营标准在门店执行落地,一方面了解和满足门店需求.数量上不断增加的药店,正成为驱动巡店变革的重要因素——单体药店的巡店管理是通过老板、店长的口头指令实现的,很少有成文的标准和检查表,此为一级巡店;当由单店发展至同城有8至10家门店的小型连锁时,通常会由专职督导执行巡店,督导由优秀店长升任,开始使用一些简单的检查表格,并且出具巡店报告,此为二级巡店;当发展成30至40家门店的中型连锁时,往往出现跨城市经营,通常需要设置专门的门店督导部,由督导经理进行巡店,具备了简单的巡店标准,此为三级巡店;大型连锁拥有的门店成百上千家,跨越数省,通常会实行四至五级巡店.
作者：周圣强 刊期： 2016年第05期
会员营销一直是连锁药店重点关注的运营手段,在2015年中国药店百强单店榜的调查中,会员销售占比高的是黑龙江华辰大药房连锁有限公司铁东分店,高达96.5％,在全国年销售额上千万级的大店中,华辰大药房有6家门店入选全国会员销售占比前10(见右图),占比均在92％以上.他们是如何做到的?
作者：杨剑英 刊期： 2016年第05期
记者在采访中发现,一些区域市场,做O2O的连锁药店一旦在线上公布价格,竞争对手马上在线下进行有针对性的跟进,面对这种新型价格战,企业如何应对?首先应正确理解做O2O的目的在谈应对之前,实际上企业应先考虑一下企业为何要做O2O,Online(线上)究竟是为了什么?
作者：赵安琪 刊期： 2016年第05期
药剂师如今在医疗保健系统中占据着越来越重要的位置,而且这种重要性正在逐年增加.无论是医院里数量不断攀升的诊所、医药管理机构、医疗护理过渡机构,还是那些特殊的处方药管理处,药剂师总是供不应求的,他们总能找到一份得体的工作.不仅仅是这样,这些药剂师们还会发现自己肩负的重任要比过去大得多,工作也更加繁重,不过这恰巧说明了他们本身岗位的重要性和不可替代性.
作者：高弘杨 刊期： 2016年第05期
在国家面对超过40兆日元的国民总医疗费而实施的各种抑制政策当中,2016年度处方笺配药报酬改定比率对比医科的0.50％、齿科的0.61％、处方笺配药仅有0.17％的增长率.由于生活习惯病多发而导致长期处方笺发行的增多使得处方笺张数减少,药价降低以及后发医药品促进使得药品库存过多,加上药剂师等人员的雇用成本提高,其他业界的加入促使处方笺的获取竞争越发激烈.这各种各样的原因使得市场竞争加剧,所以如何在竞争中生存下来成为处方笺主体型药局经营的关键.
作者：山本武道 刊期： 2016年第05期
沃尔格林成为了2015年美国消费者满意的零售连锁药店,而CVS则屈居第二.这或许是沃尔格林在失去了美国大零售连锁药店的宝座后值得自豪的一件事情了——毕竟消费者满意,获得他们的认可才是重要的.
作者：高弘杨 刊期： 2016年第05期
4月19日,老百姓大药房(603883)发布2016年第一季报:截至3月31日,拥有直营连锁门店1599家,在2015年底1483家的基础上净增116家.其中,新建自营门店72家,并购新增门店54家,策略性关闭门店10家.而在2015年度,老百姓大药房则是新开门店543家,调整关闭门店59家.其中,新建自营门店257家,并购新增门店286家,外延式扩张甚至超过了内生式发展.
作者：赵振基 刊期： 2016年第05期
4月3日,MusicRadio京都念慈菴全球流行音乐年度盛典在北京工人体育馆成功举行.包含林俊杰、鹿晗、李健、邓紫棋、魏晨、刘若英等二十位两岸三地实力人气歌手盛装出席,共同见证巅峰盛事的荣耀时刻.京都念慈菴在整个活动过程中,不仅获得了超高度的品牌曝光,更是凭借着一系列的线上线下整合营销,成功借势活动影响力,与消费者,连锁,渠道共获双赢.
作者：王旭 刊期： 2016年第05期
动态看国内医药电商的发展历程,大致经历三次更迭,目前初步呈现出百花齐放、百家争鸣的局面.我们以往会从多角度去诠释医药电商的兴衰存亡,却忽略了其中还有一条主线,即模式的往复.初创期的医药电商为了迅速切入市场,往往会选择毕其力于一役,依托并放大自身优势以快速实现品牌露出的目标,我们可称之为无意识的标签化.
作者： 刊期： 2016年第05期
价格战已经不是药店之间竞争的主要手段,市场对药店的考验更多地体现在药店的软实力方面,比如服务能力、专业用药指导能力、会员管理能力、现场管理能力等等,本期有奖问答针对药店的服务能力进行了调查.
作者：杨剑英 刊期： 2016年第05期
医保全新大药房安定门店是一家以DTP经营模式著称的大型门店,2015年销售额达1.3亿元,较2014年增长40％,在2015 ～2016年度中国药店单店百强榜中位列第七.获得如此可喜成绩,除了过硬的药品质量值得信赖,安定门店更着手于店面形象的改造与服务的贴心化,同时,因其独具特色的慈善赠药环节为老百姓带来福利而广受好评.
作者：姜志敏 刊期： 2016年第05期
国际知名行业咨询公司德勤在2008年发表了一篇名为《慢病管理与零售药店——一个融合的机遇》的展望报告,后总结了慢病管理对药店的3大潜在价值:1.在离消费者近方便的地方提供慢病服务,将提升门店流量;2.通过药师提供一站式的健康和药学服务,提升会员忠诚度,带动关联产品的销售;3.和第三方机构合作,垂直整合健康产业链.
作者：陈琦 刊期： 2016年第05期
安徽省食药监局日前印发《安徽省加强互联网药品信息(交易)服务监管工作的通知》.相关负责人表示,由于部分企业自觉遵守法律法规意识不强,主体责任不落实和管理不到位导致的违规行为时有发生,严重威胁了人民群众的用药安全,今后将对取得互联网药品信息/交易服务资格证书的企业及其网站加强日常监管.
作者： 刊期： 2016年第05期
据媒体报道,平安集团将联手深圳市人社局,试点医保在线实时支付服务.此次推进和深圳社保合作的是平安旗下移动支付品牌平安壹钱包和平安养老险,双方已经完成签约流程,相关试运营工作将马上展开,首批参与平安社保钱包医保在线实时结算的试点医院将包括深圳知名三甲医院.
作者： 刊期： 2016年第05期
1.综合内容2.例会制度3.办公室管理4.交接班管理5.证照管理连锁药店正常营业须持有的证照包括:食品卫生许可证、卫生许可证、医疗器械经营许可证、税务登记证、驻店执业药师证、组织机构代码证等.证照管理工作的内容包括如下:
作者：吴洪涛 刊期： 2016年第05期
