今年3月,卫生部组织了一场医改征求意见研讨会,讨论<公立医院改革试点指导意见>.<指导意见>对将来公立医院的发展提出了比较全面的要求,对改革步骤和评估措施也提出不少硬性指标,尽管方案尚未完全定型,但一些政策导向已相当清晰.<指导意见>有这样一段描述:各级公立医疗机构之间应加强纵向联合,完善技术援助和业务指导机制;建立分级诊疗和双向转诊制度,提高医疗资源的利用效率.
作者：廖新波 刊期： 2009年第04期
劳务派遣兴起于上个世纪70年代的美国,并在80年代传人日本后迅速发展.我国在改革开放后,为了适应外企在华雇佣中国员工而启用的人才外包服务,打开了派遣业的大门.由于劳务派遣可以降低用人单位的人事管理成本,用工方式更加灵活,顺应市场经济发展,所以在我国迅速发展.据全国总工会调查,目前,在我国公有制的企业、事业单位和机关,团体中有劳务派遣工2500万左右.
作者：马文韬 刊期： 2009年第04期
从经济管理的视角审视医院可知,医院的管理目标具有明显的二元特征:一是治病救人,为患者解除痛苦,这是其社会目标;二是维持医院自身收支平衡,实现良性运行、健康发展,这是其经济目标.随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院面临着更加严峻的竞争形势.在这一新形势下,医院管理者必须把两个目标有机结合起来,改变过去的管理模式,通过资源整合和效率提升,产生系统效应,终实现管理的双重目标.尤其应注意将自身发展战略与国家战略紧密结合.唯此才能在二元目标的结合与互动中,有效提升医院的竞争力.本文从战略管理的角度对医院竞争力提升的路径和方法进行初步探索.
作者：侯惠荣；马玉林；计保平 刊期： 2009年第04期
医院感染管理就是针对在医疗、护理过程中不断出现的感染情况,运用有关理论和方法,总结院内感染发生的规律,为减少院内感染而进行的有组织、有计划的控制活动.医院感染管理是医院管理的重要组成部分,与医疗质量息息相关.因此,探讨医院感染控制与环节管理,使之制度化、规范化、系统化非常必要.
作者：耿泰山；杜育芳 刊期： 2009年第04期
医院后勤作为医疗、教学、科研的支持和保障系统,对医院的建设和发展有着重要作用,在医院医疗、医技、行政和后勤四大块工作中,具有不可缺少的地位和作用.
作者：韩绥生；李晶 刊期： 2009年第04期
中国医学科学院(以下简称医科院)附属18个二级科研院所和医院(以下简称所院),实行两级独立法人单位管理体制,共有党政领导班子干部84名,平均年龄50岁;其中具有研究生学历者43名,占领导干部总数的51%;具有高级专业技术职务75名,占领导干部总数的90%.近年来,医科院党委深入贯彻落实中组部<党政领导干部选拔任用工作条例>(以下简称<干部任用条例>)和卫生部党组关于干部人事制度改革8个配套文件精神,积极推进干部人事制度改革,建立健全领导干部选拔任用机制,为医科院的发展提供有力的人才支持和组织保证.
作者：孔群 刊期： 2009年第04期
薪酬分配一直是医院人力资源管理中的热点和难点问题.在一次调查中发现,员工关注的三个问题是:薪酬待遇、职称晋升和个人发展空间.由此可见,建立一套科学、适用、让员工感到公平并能认可的绩效和薪酬分配体系,对于调动员工的工作积极性具有非常重要的作用.
作者：张英 刊期： 2009年第04期
田家玮是哈尔滨医科大学附属第二医院(以下简称哈医大二院)超声科主任、博士生导师.年届55岁的她说话语速很快,行事干练、为人爽快.她凭借精湛的专业技术和丰富的临床经验,早已成为了黑龙江省超声医学专业的学术带头人和知名的超声专家.
作者：聂松义 刊期： 2009年第04期
我大学毕业后开始做医生,至今已经有11年了.上大学那年,我16岁.那时的我.带着紧张、不安和兴奋,以及一箱寒酸的行李,从小山村进入大学.迎面看到的,是医学生誓言:健康所系,性命相托.这个誓言神圣隽永,催人奋进,发人深省.于是,我郑重其事地把它抄在自己崭新的日记本扉页上.我决心将它作为我一生的座右铭,竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维护医术的圣洁与荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求,为祖国医药卫生事业发展和人类健康,奋斗终生.
作者：宁方刚 刊期： 2009年第04期
站在四川大学华西医院所在的路口,历史与现实在这里交错.道路一侧是医院的老楼群,雕梁画栋,安静优雅;另一侧是现代化的门诊和住院大楼,建筑恢弘,车水马龙.
作者：姚魁 刊期： 2009年第04期
2009年1月20日无国界医生在加沙的五项工作昨日抵达耶路撒冷之后,听取了同事关于加沙新局势及医疗工作的情况汇报.在战争这个特殊时期,我们这些无国界医生在加沙有五项工作:临床心理治疗、外科手术、设立手术后护理诊所、流动医疗队,以及建立吹气帐幕的临时医院治疗伤者.
作者：范宁 刊期： 2009年第04期
