<中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见>指出,当前我国医药卫生事业发展水平与人民群众健康需求及经济社会协调发展要求不适应的矛盾还比较突出;城乡和区域医疗卫生事业发展不平衡,资源配置不合理,公共卫生和农村、社区医疗卫生工作比较薄弱,医疗保障制度不健全,药品生产流通秩序不规范,医院管理体制和运行机制不完善,政府卫生投入不足,医药费用上涨过快,个人负担过重.
作者:任苒 刊期: 2009年第09期
当前,关于全科医生的培养在社会上出现了几种不同的声音.有些学者认为培养全科医生是解决中国居民看病问题的有效途径;而有些学者认为培养全科医生在中国没有市场;还有些学者认为只要加强目前基层医生的培训和继续教育就可以了,没必要再开发一种新的人才培养模式.我们暂不去评论哪一种观点合理,而是应该先分析一下全科医生的定义.只有在统一了对全科医生的理解后,才能讨论全科医生培养是否有必要.
作者:葛艳青 刊期: 2009年第09期
中国的农村合作医疗制度起始于20世纪50年代,蓬勃发展在60-70年代.当时它是一种农民互助合作的基本医疗制度,主要由农民自筹资金,没有政府的资助,在一些发达地区有乡村企业的资助.在80年代初期,农村实行家庭联产承包制度以后,大部分地区的合作医疗制度失去了乡、村集体的经济支持,开始瓦解,到90年代,全国大约只有15%的村还维持着低水平的合作医疗制度.
作者:胡善联 刊期: 2009年第09期
大型综合性医院档案信息化建设是档案工作适应社会信息化发展的必然趋势,是发展医疗卫生事业的必然要求.随着医院管理信息化进程的加快,尤其是在当前信息化和数字化高度发达的社会背景下,如何加强档案管理,确保档案的完整,准确,系统,安全,提高应用水平,利用信息化手段高效地实现医院的各项业务工作和管理工作,把档案的资源优势转化为更大的社会效益和业务效益,是各级大型综合性医院面临的新任务、新课题.
作者:张晋川 刊期: 2009年第09期
医院中层干部在执行工作过程中具有双重性:对于决策层而言属于执行层,要执行上级的各项决策、指示-对于基层而言则属于决策层,需要围绕上级目标提出创新思路来部署、落实决策.因此,中层干部既是执行者又是决策者,其作用发挥得好,就能在基层与高层之间架起一座安全的桥梁,上下畅通,使全院拧成一股绳若发挥得不好,就会在基层与高层之间竖起一堵墙,阻隔信息互动.可见,中层干部的执行能力是医院管理能否到位、高层决策能否得到不折不扣落实的关键.因此,建立一支高效的中层执行团队是医院健康、持续发展的保证.
作者:蔡一华;陈育庆 刊期: 2009年第09期
医院员工职业生涯规划是一项系统性比较强的工作,需要遵循一定规律,并按照一定的步骤实施.一般来说,员工职业生涯规划的实施步骤包括个人评估与诊断、确立职业生涯发展目标、制定职业生涯发展策略和进行职业生涯规划管理四个步骤.
作者:高金莲 刊期: 2009年第09期
所谓医学外语复合型人才的培养,是指医学院校在医学生接受完整的本科医学教育基础上,通过加大外语教学和训练,使其成为既具有一定的医学专业知识和技能,又精通外语的复合型人才的教学过程.医学外语复合型人才的培养是医学院校外语教学中不可或缺的一部分,旨在更好地在医学上加强与国外的交流与合作,吸取国际先进的医疗技术和经验.但目前,我国医学外语专业人才十分匮乏,高等医学院校对专业外语人才的培养还没有引起足够的重视,教学目标、教学模式落后,教学效果差强人意.尽快建立全新的医学外语复合型人才培养模式,着力培养面向21世纪的新一代高素质、有能力参与国际竞争与合作的医学外语复合型人才、拔尖人才,己成为当前医学外语专业教育的一项重大课题和紧迫任务.
作者:梁冬雪 刊期: 2009年第09期
葛宪民,广西壮族自治区职业病防治研究院(原广西壮族自治区职业病防治研究所,2007年12月更为现名)院长.2009年8月21日,当了11年院长的他,在北京会议中心接受了本刊记者专访.
作者:徐明霞 刊期: 2009年第09期
第一次见到高炎是2006年,他那时已是杭州市第一人民医院院长兼党委副书记了.在此之前他陆续在市属的4家医院出任过院长一职,医院管理的经历已十载有余.
作者:袁源 刊期: 2009年第09期
人力资源是组织机构发展的关键因素和主要动力.建国以来,尤其是改革开放30年以来,我国乡镇卫生院人才队伍不断壮大,对提高人民健康水平做出了重大贡献.
作者:师娜娜 刊期: 2009年第09期
中华人民共和国即将迎来60华诞.60年来,伴随着整个国家前进的步伐,医药卫生行业也发生了巨大变化,书写了前所未有的发展华章.当前,卫生事业覆盖城乡的医药卫生服务体系基本形成,疾病防治能力不断增强,医疗保障覆盖人口逐步扩大,卫生科技水平迅速提高,人民群众健康水平明显改善,居民主要健康指标处于发展中国家前列.
作者:《中国卫生人才》编辑部 刊期: 2009年第09期
目前,世界各国私人卫生部门的规模不尽相同,经济合作与发展组织(OECD)的一些主要成员国的私人卫生部门规模一般占到全行业的20%~30%左右.上世纪80年代以来,伴随公立卫生部门的改革,许多国家在医疗服务领域发展了公私合作伙伴关系(PPP).在新模式下,公共部门和私人部门都能获得公共资金和私人资金的支付,并都能提供基本和非基本医疗服务.这种混合模式是通过一定程度上引入市场而形成新的运行机制.许多国家私人部门扩大的原因主要是政府的医疗资源不足,公立医院管理运行不善,患者缺乏对医疗服务的选择.引入私人医疗服务有助于这些状况的改善.
作者:李卫平 刊期: 2009年第09期
各种招聘方式自有其优缺点.不同的招聘方式会给职位供求双方特别是求职者带来不同的心理影响,其招聘效果也就各不相同.用人机构只有根据招聘岗位的具体情况,选择适合的招聘方式,才能有效触动求职者的心弦,做到少花钱、多办事、办好事.哪种方式更适合你所在的机构?你会选择何种方式招聘人才?
作者:梁杉;杨旸 刊期: 2009年第09期
急救医生的冷暖小钱是上海市医疗急救中心的一名年轻医生.2007年7月开始随急救车上岗.急救和转院危重患者,是他的日常工作.
作者:姚魁 刊期: 2009年第09期
我没资格去谈中医的是是非非,我给自己的定位是一个学生,一个酷爱经典的人.我所做的就是通过某种方式让老百姓与这些经典结个缘,了解自己的身体,懂得珍爱自己,绝没有教化的意思.
作者:清薇 刊期: 2009年第09期