学术投稿
中国医院院长杂志

中国医院院长杂志

省级期刊

  • 主管单位:吉林出版集团
  • 主办单位:吉林出版集团
  • 国际刊号:1674-3989
  • 国内刊号:22-1377/R
  • 影响因子:
  • 创刊:2005
  • 周期:半月刊
  • 发行:北京
  • 语言:中文
  • 邮发:80-597
  • 全年订价:730.00
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  • 基础医学
中国医院院长杂志   2016年5期文献
  • 各国实施的人类基因组分析计划

    1985年,美国科学家率先提出人类基因组计划,并于1990年正式启动.美国、英国、法国、德国、日本和中国科学家都参与了这一预算达30亿美元的人类基因组计划.2000年6月26日,六国科学家共同宣布,人类基因组草图的绘制工作已经完成.这场规模宏大、跨国跨学科的科学探索工程项目落幕后,各国也开始了自己的基因测序之路.

    作者: 刊期: 2016年第05期

  • 詹启敏:精准医学带给中国医学发展弯道超车的机会

    精准医学在中国引起了各行各业的高度关注,如何能够“精准”把握精准医学真正内涵?中国开展精准医学计划,具有诸多优势,又面临着多重挑战,如何扬长避短?面对精准医学,医院、医生乃至相关的人和社会团体,似乎都在想,我可以做什么?许多民众都带着疑惑:精准医学时代什么时候到来?是否已经在路上了?

    作者:徐书贤 刊期: 2016年第05期

  • 仰望星空,也脚踏实地

    “精准医学”似乎突然爆发,但是精准医学并非概念和理论上的空谈,而是现实可及、可以真正改变临床实践的科学方法.关于精准医学的概念,我个人认为可分为狭义和广义两种.狭义的精准医学是根据个体的基因特征,结合对环境和生活方式等因素的评估,从药物基因组学的角度对个体实施精准的药物治疗或干预,以提高治疗的安全性、有效性和经济性.

    作者:王辰 刊期: 2016年第05期

  • 打造大型儿童专科医院

    在北京昌平区回龙观地区的无数楼宇中,有这样一栋楼,只看外表,不少人会认为它是一家充满童趣的幼儿园,其实这里坐落着北京市第三家三级儿童专科医院——北京京都儿童医院.难! 30年才出一家

    作者:孙茜 刊期: 2016年第05期

  • 途有径观无垠

    河南省安阳市,作为中国八大古都之一,曾以一片甲骨而惊天下.2016年春节前夕,记者再次回到故乡安阳,走访了具有70余年历史的安阳市眼科医院.安阳市眼科医院始建于1943年,原为西方教会创建的医院,历经近70年的创业发展,现已成为集医疗、教学、科研、急救、预防、康复为一体的河南省大的眼病专科医院.

    作者:郭潇雅 刊期: 2016年第05期

  • 医院宣传需要虚功实做

    医院宣传工作是医院与患者、社会联系沟通的重要桥梁和纽带,起到宣传大政方针、推介医院品牌、沟通医患关系等重要作用.近些年来,大家对宣传的重视程度普遍提高,设立了宣传处来负责这项工作,通过专业化的部门,把宣传策划、媒体沟通、患者健康教育等工作做得井然有序.

    作者:毛群安 刊期: 2016年第05期

  • 新征程新期待

    从一所传染病专科医院转型为综合性老年医院,北京老年医院院长陈峥十年磨一剑,在老年医院建设、管理和发展上探索出一条卓有成效的实践之路.在新春之际,陈峥向《中国医院院长》表示,北京老年医院将着力于老年友好医院的建设.

    作者:张凌 刊期: 2016年第05期

  • 取消门诊输液:一场观念革命

    李和平:取消门诊输液需循序渐进首先,从我国各级医疗机构门诊设置输液大厅时代来看,2000年以前,我国各大医院(包括县级以上医院)基本未专门设置输液大厅.而2000年后,门诊输液大厅如雨后春笋般设立起来,扩展的速度不但快,而且规模越来越大,人员也越来越多,并长期处于供不应求的状态.因此,很多诸如感冒之类的普通疾病就必须输液治疗的观念逐渐形成,随之发展成不输液不行.

    作者: 刊期: 2016年第05期

  • 一家市级医院的欢乐与忧愁

    人们很少关注到一个地处西部落后省份的地级城市.尽管医改大潮汹涌,但是位于甘肃省中西部的武威市人民医院的发展仍旧遵循着中国广大“市人民医院”的发展逻辑.2016年春节前夕,武威记者被政府部门拘禁的新闻在全国引起舆论的关注,却丝毫未影响这座城市的居民.

    作者:刘文生 刊期: 2016年第05期

  • 一家县级医院的图强之路

    2016年2月12日,春节的气息还在空气中萦绕,滕州市中心人民医院(以下简称“滕州市人民医院”)已经开始了忙碌的工作,仅这一天,医院的门急诊量就已接近5000人次.对于滕州市中心人民医院院长杨琼来讲,这还不是医院的日常工作状态,未来几天,随着假期结束,医务人员的工作量还会继续上升.作为枣庄地区实力强的综合性医院,救死扶伤的重要使命令他们一刻都不得停歇.

    作者:杨晓慧 刊期: 2016年第05期

  • 支付宝发力未来医院

    1月15日,支付宝在北京发布《2015“互联网+”城市服务报告》.全国已有近400家大中型医院加入“未来医院”,覆盖全国90%的省份,服务超过5000万人次.无需排队、看病方便,患者通过“未来医院”就诊时间缩短一半.

    作者:孙茜 刊期: 2016年第05期

  • 规范化管理引领行业健康发展

    “抗衰老、保健康是人类永恒的课题,面对老龄化社会这又是一个崭新的课题.规范和引导抗衰老行业健康发展,是这部指南出台的目的,也是能够集结这么多专家的原因.”日前,中国工程院院士樊代明在出席《医学抗衰老行业规范化指南》(以下简称《指南》)发布会上阐明了该指南制定的初衷.

    作者:张凌 刊期: 2016年第05期

  • “一体两翼”引领医院发展

    “2015年是医院平稳快速发展的一年,在对外开放的发展思路下,各项工作迈入正轨.未来,医院将在‘以临床为主体、科研与教学为两翼’的‘一体两翼’发展格局下,为成为国内领先、国际一流的临床研究型医院,我国肿瘤专业高水平创新人才培养、高新技术研究和转化的主要基地而努力.”天津市肿瘤医院(以下简称“肿瘤医院”)院长王平对新的一年充满期许.

    作者:曹原 刊期: 2016年第05期

  • 新华医院打造泛长三角联盟

    上海交通大学医学院附属新华医院(以下简称“新华医院”)是新中国成立以来上海自行设计建设的首家综合性医院.新华医院于2015年6月开始,以医院品牌为依托,以优势学科为纽带,与泛长三角区域医疗机构组建“新华医院联盟”,跨省市开展医疗合作,在人才、技术、科研、教学、医院管理和医院文化上建立了全方位的紧密合作体系.

    作者:郭潇雅 刊期: 2016年第05期

  • 摘掉“公立”帽子的乡镇卫生院

    春节前的洋口医院似乎并不是那般的热闹.一幢在这儿屹立已经几十年之久的建筑看起来多少有些单薄,但是“洋口医院”几个大字却在阳光的照射下显得格外耀眼.江苏省南通市如东县洋口医院是当地的一所一级甲等医院,曾挂牌“社区卫生服务中心”,也是这么多年来周边镇上居民们的主要就医点.2015年,在县政府的规划下,当地新建了一所卫生院并开始试运营,由此分流了一部分患者的同时,也让洋口医院陷入了一种尴尬的局面.

    作者:陈天伦 刊期: 2016年第05期

  • 山东价改出“重拳”:给医院放权

    1月7日,山东省发布《关于全面推进医疗服务价格改革的实施意见》(以下简称《意见》),指出要构建科学的医疗服务价格体系、合理的医疗服务价格补偿机制、灵活高效的医疗服务价格管理体制、多种收费方式并存的医疗服务价格管理模式,以及合谐双赢的医患合法价格权益保护机制.

    作者:孙茜 刊期: 2016年第05期

  • 快餐巨无霸中国首建患儿家庭援助中心

    2016年1月12日,中国大陆首个“麦当劳叔叔之家”——湖南麦当劳叔叔之家患儿家庭援助中心在湖南长沙正式开业运营.该中心由中国宋庆龄基金会的专项基金——中国麦当劳叔叔之家慈善基金资助,通过与湖南省儿童医院合作,为异地就医的患儿和家庭提供一个“家以外的家”.

    作者:郭潇雅 刊期: 2016年第05期

  • 行政规划制约京冀医疗协同

    近日,有网友爆料,由于北京市医疗资源外扩共享规划的实施,作为移植定点机构的北京道培医院因扩建而关门,核心团队搬迁到了环京地区的河北省燕达医院,并成为其道培血液中心.但是,北京患者做完移植手术,却不能再享受北京道培医院的医保报销政策,导致巨额费用无法报销,给患者家庭带来沉重经济负担.

    作者:王佳佳 刊期: 2016年第05期

  • 一个人的社区卫生服务站

    2016年的春节,又值流感爆发之际.除夕这日下午,在一家县级市街道办事处的一百多平米的社区服务站里,挤满了因流感前来输液的患者.虽然国家卫生计生委明令禁止医院门诊输液,然而在这片“天高皇帝远”的社区里,人们对治病的认识,仿佛仍然停留在“看疗效和治病速度”上.

    作者:王佳佳 刊期: 2016年第05期

  • 顶级医院的责任与承担

    2016年是“十三五”的开局之年,新一轮医改任务艰巨.作为北京市医管局的直属医院——首都医科大学宣武医院(以下简称“宣武医院”)将有怎样的发展与规划?春节前,本刊记者走进宣武医院一探究竟.

    作者:李芳晨 刊期: 2016年第05期

  • DHP助力多点执业平稳落地

    近年来,在国家不断鼓励并推进医生多点执业政策的背景下,“张强医生集团”“大家医联”“岭南三剑客”等各类以多点执业为背景的医生集团涌现出来.据不完全统计,目前国内已成立的医生集团大约有三十余家.如何与医生集团开展合作,为多点执业的医生提供一个实体平台,成为众多医疗机构管理者关注的问题.

    作者:郭潇雅 刊期: 2016年第05期

  • “红房子”的节能“绿装”

    复旦大学附属妇产科医院(以下简称“妇产科医院”)成立于1884年,因创建时屋顶呈红色,而被广大患者亲切地称呼为“红房子医院”.近年来随着医院的不断发展,目前年门诊量接近150万人次、住院患者近6万人次,均堪称上海妇产科专科医院之首.随着“全面二孩”政策的出台,妇产科医院的承载量势必将进一步提升.

    作者:杨晓慧 刊期: 2016年第05期

  • 2015新医改:有创新有推进

    新医改启动以来,按照时间先后顺序,比较大的进展依次是:医疗保障实现人口的全覆盖、建立了基本公共卫生制度、从基层医疗机构开始推行基本药物制度、建立大病医疗保险及公立医院综合改革.2015年新医改的政策进展既包括整体的推进,也包括对重点领域的强调.

    作者:房莉杰 刊期: 2016年第05期

  • 新医改需重开“处方”克服困境

    从2009年到2015年的改革效果看,新医改收效甚微.那么到底是什么导致了新医改的困境?2015年对于“分级诊疗”的强调和在药品价格改革方面的突破,以及与之相适应的医保付费改革的推进是否有可能打破困境呢?

    作者:房莉杰 刊期: 2016年第05期

  • 南医三院:平台创新破茧成蝶

    作为一名医院管理者,副院长沈洁给人的第一印象是温婉知性,有亲和力.2011年底,已在内分泌领域颇有影响力的她被任命为南方医科大学第三附属医院(以下简称“南医三院”)副院长,分管科研、学科建设等工作.据沈洁回忆,当时南方医科大学刚刚接手这家企业医院4年,科研基础十分薄弱,人才设备非常匮乏.

    作者:郭潇雅 刊期: 2016年第05期

  • 公立医院债务解决对策

    近期,在对外公布的《国务院关于深化医药卫生体制改革工作进展情况的报告》中显示:截至2014年底,全国8677所公立医院长期负债合计2333亿元,其中地市级以上医院占52%,区级医院占9%,县级医院占39%.此份报告揭开了公立医院长期债务的面纱.

    作者:曹健 刊期: 2016年第05期

  • 徐志强:不懂互联网做不了好院长

    百年难遇的寒潮,让岭南地区比往年要冷上几分.2016年1月,在广东省省委、省政府召开的全省卫生工作会议上,首次提出建设卫生强省的目标.此次会议明确了广东省卫生的发展方向和指标体系,细化了广东省2016-2018年卫生医疗的发展建设任务,为该省今后卫生医疗改革发展指明了方向.

    作者:孙茜 刊期: 2016年第05期

  • 理念先导创“节血”新绩

    作为国内权威的心血管病专科医院,中国医学科学院阜外医院(以下简称“阜外医院”)在很多方面开展了极具开创性的工作.国家心血管病中心副主任、阜外医院副院长顾东风在不久前接受《中国医院院长》采访时提到,阜外医院自2009年开始实施多学科心脏手术输血管理——使得医院在过去的五六年间手术量增加58%,而异体输血量和输血率分别降低60%和70%.

    作者:黄柳 刊期: 2016年第05期

  • 信息化测评致胜医疗服务新高地

    我国的患者满意度测评始于20世纪80年代末,评价方法主要采取制定量表、发放问卷的形式.这种测评方法存在两个问题,首先是患者在填写问卷时,医院工作人员的语言暗示和行为暗示均干扰到受访者的意向表达,其调查结果的可靠性存疑.其次是发放问卷和问卷数据统计汇总耗时耗力,问卷调查样本量相对较小,管理成本较高.

    作者:郭潇雅 刊期: 2016年第05期

  • 以医疗卫生数据审视新医改成效

    2015年是改革的第七年,同时也是“十二五”规划的收官之年.2009年我国启动了新一轮医药体制改革,尽管新医改启动于“十二五”规划之前,但是2011-2015是医改关键的五年,目前的形势既为“十三五”规划奠定了一定的基础,同时也带来了更多的挑战.新医改在改革规划中定位于健康本位,对整个卫生体系进行系统设计.

    作者:房莉杰 刊期: 2016年第05期

  • 诊疗报酬撬动医疗体制改革

    提到日本医疗,诊疗报酬是一个绕不过去的关键词.每两年的修改既反映出日本医疗的种种变化以及应对举措,也成为日本医疗界的大事.2016年正值修改之年,2月10日,中央社会保险医疗协议会(以下简称“中医协”)就2016年的诊疗报酬修改方案对厚生劳动省大臣进行答复,修改内容的全貌也呈现在公众面前.事实上,诊疗报酬指的是在保险医疗中对医疗行为进行相应价值计算后的报酬,不仅意味着医生的收入,还包括医疗机构、药店的医疗收入.

    作者:曹原 刊期: 2016年第05期

  • 管理“明星员工”

    有学者发现三种人类的需求对管理人才具有深远影响:对成就的需求,对权力的需求以及对归属感的需求.想要管理一个极度聪明的高效团队并不是一件容易的事——尤其当你也曾是其中一员的时候.从明星员工成长为明星管理者,你要意识到:不要把团队逼得太紧,那些曾经驱动你前进的动机恰好造成了你现在所面对的问题.

    作者: 刊期: 2016年第05期

  • 以史为鉴

    以镜为鉴,可正衣冠;以史为鉴,可知兴替.近百年来,人们在健康领域似乎一直置身于矛盾之中:技术的无止境进步和个体治疗选择的日益局限.Charles E.Rosenberg,以一位医学史学家的视角,审视着现代西方医学历史百年变迁,溯源现代医学面临困境的发端,并试图找到解决这一困境的可能路径.

    作者:张凌 刊期: 2016年第05期

  • 新时期的医学科学研究

    历史上,尤其是西方医学发展史上,医学与自然科学的发展存在紧密的联系,人类医学的发展对科学的发展产生着深刻的影响.迄今为止,人类医学的成功可以说主要是科学的成功,而在可预计的未来,医学的进步必将以科学的进步为主.

    作者:饶毅 刊期: 2016年第05期

  • 建合理保险机制不做“冤大头”

    2016年1月,一名产妇在北京大学第三医院过世,本是一件令人惋惜的事情,但谁也没有料到随后会演变成一场中国顶级医院与中国顶级科研院所之战.这件事情孰是孰非,随着调查的深入,终会有所交代.但从这场纷争中,作者却看到了另一个问题:我国的医疗责任保险发展并不十分理想.

    作者:杨俊 刊期: 2016年第05期

  • 心血管疾病介入诊疗资质管理亟待法制化

    心血管疾病作为高危病种,相应诊疗服务的风险也较高.随着发病率及诊疗规模的持续增长,2011年8月,原国家卫生部制定了《心血管疾病介入诊疗技术管理规范(2011年版)》(以下简称《规范》),以期对相应诊疗服务实行严格的管理.尽管如此,《规范》尚不足以杜绝无特定资质人员从事心血管疾病的介入诊疗活动.对于虽无心血管疾病介入诊疗资质但是仍从事相关服务的情况如何规制和处理,在法律实践上存在一定模糊性,导致医患双方的合法权益难以得到有效保障.

    作者:董文勇 刊期: 2016年第05期

  • 让我们谈谈文化

    医院的良好发展取决于很多的因素,其中重要的有三点:制度建设、薪酬体系、文化建设.其中,制度建设是基础,薪酬体系是激励,文化建设是提升,这三点当中重要也难做的还是文化建设.

    作者:段涛 刊期: 2016年第05期