我国加入WTO后,医院面对的将是开放的国际竞争激烈的医疗服务市场.医疗机构多元化,高层次医疗消费群体不断出现,国际间医疗技术交往密切,以及医疗纠纷的不断增加,更加剧了这种竞争.医院要想获得充分的竞争力,就必须确立适应市场竞争的管理理念、管理体制和组织形式,而文化建设对此又起着至关重要的作用.
作者：马莉；傅江南 刊期： 2003年第05期
我院是一所建院48年的综合性中医医院,通过不断地发展,首批通过二级甲等中医医院和全国示范中医医院验收.2002年,我院建筑面积16838平方米新住院大楼竣工并投入使用后,通过半年多的运作,目前各科发展相对平衡,管理程序逐步规范,业务发展稳步增长.新住院大楼设十二个病区,开放床位370张,形成了骨伤科、内科、外科三大支持系统,30多个临床科室.各病区又有主导特色科室,骨伤科系统有颅脑外科、骨与关节病科、创伤外科;内科系统有心血管内科、中风专科、肿瘤内科、老干科;外科系统有肝胆外科、妇产科、肛肠科等特色科室,共同构建了医院的基本医疗骨架.中医医院只有依托完善的医疗设施,高疗效的特色专科,优良的医疗质量和服务质量竞争来获取市场份额,谋求长远发展.我们认为中医医院办院方向首先应做好以下几个方面的工作:
作者：罗呈瑞 刊期： 2003年第05期
随着医疗体制改革的深化,我国医疗机构的经营管理模式发生了巨大的变化,尤其是ISO9000质量管理体系的导入,对于医院的标准化、规范化管理具有重要意义.医院临床科室是医疗服务质量管理的第一线.医疗技术服务质量管理和质量控制、医疗安全防范和医疗成本控制等,都必须落实到科室,才能够取得实际效果.因此,ISO9000质量管理体系不仅指导医院的管理,而且对临床各科室的管理和科室的发展同样具有重要意义.故此,必须依照ISO9000标准,以科室为单位,认真实施全面质量管理,加强组织管理的严密性、规章制度的严肃性、技术操作规程的严格性和临床思维的严谨性.实行科室基础质量、医疗工作环节质量和终末医疗质量的全面质量管理,使每个科室都建立具有立体网络结构的基层质量体系.
作者：刘仍海；韦云 刊期： 2003年第05期
东方医院是一所新建成的具有一定规模、设备先进、功能齐全,集医疗、教学、科研于一体的综合性中医医院.为实现人、财、物资源的佳配置,适应医疗市场竞争的需要,在全院上下一致努力下,于2002年11月顺利通过中国质量认证中心的认证,成为北京市首家通过ISO9000质量认证的三级医院和中医医院,这是一项战略性决策的重要成果.
作者：涂建萍 刊期： 2003年第05期
病例分型管理是指采用统计分析方法,将病种病例分型及合理的医疗消费成本范围加以界定,引导和约束医疗行为,是病例医疗技术、质量效率及成本效益的综合管理方法.
作者：叶少霞 刊期： 2003年第05期
新世纪卫生事业的改革与发展,需要一大批适合不同层次工作需要的、高素质的专业人才,特别是建立一支懂经济、掌握医院经济管理,符合社会主义市场经济要求的职业化卫生管理干部队伍.近三年来我们中西医结合医院在医院经济管理上作了一些尝试,有些体会,也取得了一定的成效.现将我们的实践与体会简介如下.
作者：王宪英 刊期： 2003年第05期
医院的财务工作是医院管理工作的重要组成部分,而财务管理的主要任务之一就是加强经济核算,努力降低卫生服务成本,提高社会经济效益.降低服务成本的首要工作是进行成本计算.在工业企业,必须按国家规定的成本内容、计算方法和计算程序进行成本计算.对于医疗机构,国家还没有具体的成本计算的要求和规定,可适当借鉴企业的一些成本计算方法进行成本管理.作业成本法就是其中之一.
作者：庞涛 刊期： 2003年第05期
21世纪是知识经济的时代,是知识大爆炸的时代.全世界每天发表的科技论文有6000～8000篇,发表科技论文的数量每隔一年半就增加1倍.人类的科技知识每3～5年便增加1倍.作为集知识传播、知识生产、知识创新、知识应用为一体的高等院校,面对科技领域瞬息万变的知识和信息,应迅速及时地作出决策,保持高校的科技竞争力.这对高校科技管理工作提出了新的要求:第一,必须建立知识共享的机制及校园文化,使科研人员在一个开放的知识环境中不断学习,获得启发;第二,必须建立一系列激励机制,激发科研人员的科技创新力;第三,必须建立高效率的获取知识和传播知识的渠道;第四,必须管理好科研人员,吸引人才.如何做好上述工作,这就是高校知识管理所要研究的内容.
作者：陈朝晖；刘子志；严峰昌 刊期： 2003年第05期
1、普遍调查1.1 普查的内容对调查对象(单位)无一例外的逐个进行的调查,是对中医药行业国情国力现状的调查,是制订政策、发展规划和重大措施的主要依据,是行业和单位的一项重要基础性工作.
作者：陈珞珈 刊期： 2003年第05期
我国的中医医院经过了二十多年市场经济的洗礼,已经开始适应竞争的环境.随着医疗体制改革和对外开放进程的加快,以及当前医疗市场新的发展机遇的到来,如何在外资和民营医院的咄咄逼人攻势下,尽快提高自身的核心竞争力,以期占有更多的医疗市场份额,成了业内人士共同关心的问题.
作者：罗小星；贺运河 刊期： 2003年第05期
近几年来,尽管我国在医疗卫生体制方面进行了不断改革,但是改革中涉及体制性、机制性等深层次矛盾和问题尚未得到根本解决.随着卫生改革的不断深入,特别是我国加入WTO之后,这一问题的解决显得更加紧迫.公立医院管理体制和运行机制的改革一直是我国医疗卫生体制改革的热点和难点.改革的取向和成效将直接决定公立医院作为优质医疗服务提供主体和市场主体地位的确立,决定公立医院在日趋激烈的医疗市场中的竞争能力,并将终影响公立医院的发展和医疗服务的水平与效率.
作者：吴凯 刊期： 2003年第05期
维吾尔医药学是维吾尔族人民在长期的生产实践和与疾病作斗争的过程中创造出来的珍贵文化遗产和医学体系,是中华民族传统医学的重要组成部分,具有2500年的悠久历史.其鲜明的民族特色和完整的理论体系及独创的特色疗法,深受各族群众的信赖和喜爱,为维吾尔族的生息、繁衍和保障人民的健康做出了巨大的贡献.被列入祖国四大民族传统医药之一.
作者：钟庆康；阿尔甫·买买提尼牙孜 刊期： 2003年第05期
近几年来,我院认真贯彻落实国家和省、市、县关于深化卫生事业单位人事分配制度改革的一系列文件精神,坚持了抓改革,促发展,以人事分配制度为突破口,有力推进了医院建设和发展,取得了明显成效.医院经济收入在1995年625万元的基础上翻了一番,固定资产也从1995年630万元增加到1500万元,人均创收5万多元.从艰难的跨越中我们深深体会到,没有改革就没有发展,发展就是硬道理.但是改革发展的路是崎岖的,既有困难,又有压力,困难重重,有喜有忧.如何踏平坎坷成大道,在前进的道路上解放思想,冲破阻力,开拓创新,笔者浅谈以下几方面的改革思路,仅供同道参考.
作者：吴家清 刊期： 2003年第05期
跨进21世纪,中国加入了世贸组织,医疗卫生体制改革不断深入.在新的形势下,医院之间的竞争将日趋激烈,而要加强医院的竞争力,就必须实行改革.不改革,就没有出路;不改革,就无法发展.
作者：黄贤樟 刊期： 2003年第05期
在医疗工作中,医疗纠纷很难完全杜绝,一旦形成医疗纠纷,会直接或间接地涉及医患双方的权益、道德和法律责任等问题.其实在处理医疗纠纷的实践中,有大量的纠纷并不构成医疗事故与医疗差错,或者根本就不存在医疗责任,而是由于医患双方沟通匮乏,以及社会因素所造成.笔者拟从伦理学角度对医疗纠纷加以分析.
作者：高子平；蒋益泽 刊期： 2003年第05期
