唐涛
从2000年至2005年,江苏宿迁市的医疗卫生状况发生了前所未有的变化.截至到2005年底,参加各种医疗保险的城乡居民达88%,比2000年的6.1%高了81.9%,远远高于全国平均水平;全市共有医疗卫生机构335个,比2000年的159个增加了110.7%;医院188个,比2000年的148个增长27%;床位8,509张,比2000年的5,406张,增长了57.4%,千人拥有床位1.62张,比2000年的1.04张,增长55.8%;医疗卫生机构人员11,850人,比2000年10,665人增长11.1%;医疗机构资产总额为12.15亿元,比2000年的5.07亿元增长139.6%,公共卫生资产总额6.34亿元,比2000年4.53亿元增长近40%;医疗服务项目从2000年的50多项增长到2005年的200多项;门诊人均收费、床日收费、出院者平均费用略有增长,但增长速度远远低于全国及全省的水平.与此同时,病人对就诊机构满意的占70.8%,比全国第三次卫生服务调查的57.1%高13.7百分点.
作者：王有德 刊期： 2006年第09期
主持人:本刊记者 武志宏嘉宾:宿迁市卫生局疾控处处长 王辉阳宿迁市疾控中心、急救中心主任 周新亚宿迁市急救中心主任助理 张士兵宿迁市中心血站副站长 陈万庆宿迁市妇幼保健中心副所长 王静
作者：武志宏 刊期： 2006年第09期
一部分门诊病人和住院病人认为医疗及药材费用比以前贵.这和全国各地普遍认为医疗及药材费用比以前贵的看法相类似.
作者： 刊期： 2006年第09期
去宿迁实地调研前,为了能够充分了解问题,行前我广泛搜集了一些资料.各方专家、官员都对宿迁医改的成败莫衷一是,实在令人眼花缭乱.我决定先了解理论,再配合实证.首先,考虑医疗产业具有的经济学性质,从理论上探讨医疗服务比较好的提供方式,拿来验证当地的政策做法.其次,对宿迁民众进行民意调查,了解他们直接的声音.
作者：陈丽伊 刊期： 2006年第09期
一般认为,现代中国的医疗卫生体制改革始于1987年.经过近21年的探索和实践,中国医疗体制的传承重点--中国的公立医院,仍然面临诸多困境和挑战.除了困扰全球许多国家的人口老龄化和疾病谱的变化以及新技术、新疗法带来的问题,公众和政府对医疗卫生系统所寄予期望的变化,中国的公立医院所面临的困境和挑战还包括:
作者：赵棣 刊期： 2006年第09期
超过1米8的高大身材、方方正正的国字脸、炯炯有神的眼光,乍见肖传实,篮球明星般的风采扑面而来.如果不是脸庞上架着眼镜,呈现出一副谦谦君子的风度,很难将他与山西医科大学第二医院的心血管专家与医院院长联系在一起.
作者：周莉；张勇进 刊期： 2006年第09期
自1990年代起,新的医疗服务认证系统在许多国家中得到发展,而在其它地方,也有个别的健康机构向其它国家购买健康服务.这些机构在做决策时所使用的个别评估以及选择标准,越来越将焦点放在患者、安全性、临床绩效等议题上.因此这些评估机构不只吸引了健康机构的经理人,也吸引了社会大众与健康服务购买者.
作者：Charles Shaw；高嘉鸿 刊期： 2006年第09期
谈起沭阳县人民医院改制3年来发生的变化,院长周业庭这样概括:院容院貌改善,医疗技术升级,人才结构优化,经济和社会效益提高.
作者：唐卡 刊期： 2006年第09期
宿迁市沭阳县长途汽车站旁繁华的路口,一家饭馆的招牌格外醒目:求和饭店--不知有意还是巧合,正与曾在此地担任过县委书记、如今的江苏省副省长仇和名字谐音.
作者：唐涛 刊期： 2006年第09期
作者： 刊期： 2006年第09期
作者： 刊期： 2006年第09期
小病不出门,大病不出村,在自己村里不出家门就能看病,看到这些久违了的图片,让人有一种怀旧的冲动.
作者：周莉 刊期： 2006年第09期
无论是门诊病人还是住院病人对改革后医务人员的服务态度,医疗质量及医院环境都给予充分肯定.
作者： 刊期： 2006年第09期
在沭阳县新办的9家民办医疗机构中,沭阳仁慈医院无疑是上规模、上档次的一家.仁慈医院是按照非营利性医疗机构登记的,其组织结构与企业相似.董事会(9人)、院委会(5人)和监事会(7人)的职务都由本院医务人员兼任.医院初的股东共16人,原先都是县人民医院的中青年骨干医务人员.2000年,他们当中年长的人约50岁,年轻的刚过30,搞麻醉出身的佘树松董事长那年42岁.当时,县政府推行卫生体制改革,鼓励个人投资医疗行业.他们觉得这是一个创业机遇,能够自己当自己的老板,于是商定共同出来办医院.
作者：欣越 刊期： 2006年第09期
进入新世纪,在苏北这片104个乡镇、8555平方公里、526万人口的土地上,一场波澜壮阔的改革实践已持续了六年.尽管各种争议始终与改革进程相始终,但改革却始终依照预定轨道波澜不惊地推进,没有迟疑,没有反复,更没有动荡.
作者：唐涛 刊期： 2006年第09期
作者： 刊期： 2006年第09期
作者： 刊期： 2006年第09期
长葛市公疗医院始建于1985年,至今已有20余年,是典型的计划经济年代的产物,主要任务是承担全市享受公费医疗人员的医疗保健工作,属公益性差额补贴单位.由于是独家经营,各项收费自主性很强,加上房屋修建,仪器、设备购进均由政府财政部门支持,医院效益、职工福利都比较好,是事业单位工作人员羡慕的地方.上世纪90年代末期,由于受到市场经济的巨大冲击,公疗开始融入市场化,逐步引进竞争机制,由一家逐渐发展到数家,到如今的20多家.公疗从1999年进入市场起,到2001年收入已跌入低谷,从过去的月收入40余万元,跌至低时的月收入17万元,入不敷出非常明显,面临倒闭的危险.
作者：谢国平 刊期： 2006年第09期
2001年底,拍卖卫生院之风令内蒙古赤峰市的基层卫生工作微澜四起.刚刚走马上任的赤峰市卫生局长杨淑敏还没来得及放新官上任的三把火,就成为一名救火队员--去扑灭很可能烧掉改革成绩、烧光政府公信力之火.
作者：武志宏 刊期： 2006年第09期
中国卫生产业:对于宿迁医改有各种看法,您怎样评价?于明德:宿迁医改是对股权多元化体制的尝试.建国以来,我国绝大多数的医院都是公立医院,只有极少数外资医院、合资医院.改革开放后,才逐渐出现一些民营医院,但公立医院仍是绝对主体.近20年来,其它行业的改革一日千里,都发生的质的变化,可卫生行业的改革与之相比,显然是落后了.我认为,宿迁卖医院是一个股权多元化体制改革的试点.
作者：陈向国 刊期： 2006年第09期
中国卫生产业杂志
主管:国家卫生和计划生育委员会
主办：全国卫生产业企业管理协会
