巴志强;郭启勇;郭锡斌;刘学勇;陈阳
目前,针对医疗资源相对不足、供需失衡的状况,日间手术模式对提高医疗资源的利用效率是一种较好的创新服务模式。
作者:吴晋垣 刊期: 2016年第07期
日间手术室从字面上看可以分为两部分:“日间”和“手术室”。“日间”指在此接受手术的患者当天来院手术,术后经短暂的恢复与观察后即可出院,无需在医院住院过夜。日间手术室主要依托门诊,开展的也多是常规所说的门诊手术,因此在手术室位置的选择上,应与门诊紧密相连,尽可能设置在门诊区域内。而针对“手术室”这个特质,日间手术室又应当具备一定的独立性,使其能够满足手术室的功能需求以及洁净手术部的常规设置要求。
作者:马恬蕾 刊期: 2016年第07期
文章结合浙江大学医学院附属第二医院的工程实践,从施工前、施工中、施工后三个阶段,分别阐述了各个阶段的院感控制措施,并建议多项措施并举,将感控风险降至低。
作者:玄方甲;陈昌贵 刊期: 2016年第07期
文章针对天津医院的改扩建项目,分析了医院的现状,阐述了改扩建方案设计的目标和原则,并对总体布局的多个方案进行了论证,概述了各个单体建筑的设计方案,建议项目从实际出发,突出可持续性。
作者:宦洪桥 刊期: 2016年第07期
日间手术的概念早是由英国小儿外科医生Nichul提出的,二十世纪五六十年代在欧美国家得到迅速发展。我国2012年3月由卫计委卫生发展研究中心组织成立“中国日间手术合作联盟”。
作者:陈梅;周晓辉;张曦;杨轶斌 刊期: 2016年第07期
日间手术是一种按计划住院、手术,经过短暂的康复后于24小时内出院的手术模式。日间手术在发达国家非常普遍,在近20年中,欧美发达国家的日间手术已占择期手术量的70%~80%;在我国经济发达城市,日间手术约占手术总量的30%。当前日间手术治疗模式已在国内引起广泛关注,日间手术作为一种先进的管理模式,在为患者提供安全、快捷医疗服务的同时,也使有限的医疗资源得以高效利用。
作者:刘秋秋;刘小玲 刊期: 2016年第07期
文章针对北京协和医院门诊楼某标本区的优化设计,从成立项目管理合作体、实地调研、项目测算、布局改造和流程调整等方面详细阐述了门诊服务流程的优化改造,突出医院尊重患者、全方位为患者服务的理念。
作者:沈宁;周力;郑文婷 刊期: 2016年第07期
文章介绍了河南省肿瘤医院实施后勤网格化管理的概况;阐述了网格化管理实施过程中的创新举措;总结了取得的效果;分析了实施过程中可能出现的问题,并提出了解决方法。
作者:宋峰;李冬;陈武军;刘通 刊期: 2016年第07期
日间手术在国外发展较快,特别是在欧美发达国家,日间手术的数量已经占到了很高的比例。在我国,日间手术的发展前景被很多人所看好。开展日间手术,离不开日间手术室,它是开展日间手术的基本条件。
作者: 刊期: 2016年第07期
广东省佛山市妇幼医院8月开工拟2019年建成近日,广东省佛山市公共资源交易网挂出《佛山市妇女儿童医院建设项目施工总承包招标公告》,该项目计划开、竣工时间为2016年8月15日和2019年5月12日。医院建设项目施工总承包工程建安费约5.3亿元,建筑高度高约81.25m,总建筑面积为198831.04m2,建筑层数为地上19层,地下2层,建筑高度为主楼约81 m,裙楼约20 m,含1~6号楼。该院计划设置1000张床位、1300个停车位,其中地上建筑主要包括门诊部、医技部、住院部、妇女儿童保健中心、行政科教中心及后勤保障中心。地下建筑主要包括地下停车场及设备用房、人防面积等。医院集妇幼保健院和妇产医院、儿童医院三院为一体,开展预防、保健、医疗、教学与科研、健康教育等业务,按照国家三级甲等专科医院标准进行建设。
作者: 刊期: 2016年第07期
据悉,上海市在65家社区卫生服务中心启动新一轮社区卫生服务综合改革试点,开展“1+1+1”(一家社区卫生服务中心、一家区级医院、一家市级医院)医疗机构组合签约,目前已签约23万多名居民,签约居民在医疗机构组合内就诊的占78.55%,在签约社区卫生服务中心就诊的占60.8%,新推出的“长处方”“延伸大医院处方”“转诊绿色通道”等改革举措深受居民欢迎,就医下沉效果开始显现。
作者: 刊期: 2016年第07期
“建筑设计对于建筑师来说不仅是生存的工具,更是一种情感的表达,好的医疗建筑设计是用少的投入换取大的空间收益,并将其功能性完美地延伸出来,然后在漫长岁月的沉淀中升华自身的价值。”
作者:刘鲁 刊期: 2016年第07期
文章分析了医院档案管理中存在的问题,并针对这些问题,提出要做好对应技术、设备、人力、财力的投入改良,从而提高医院档案的管理效果。
作者:徐娜 刊期: 2016年第07期
文章简单介绍了ABC管理法的特点;分析了医院库存管理的现状;说明了ABC管理法在医院库存管理中应用的具体步骤;总结了ABC管理法在医院中应用的意义。
作者:周圣伟;甘粒;陈蕾 刊期: 2016年第07期
有人说,在所有的艺术中,建筑是丰富、持久的一种艺术。作为一种艺术,建筑蕴含着太多的想象力与活力。
作者: 刊期: 2016年第07期
文章针对医院零星维修改造工程,从施工单位的选择、改造操作流程的改进、施工企业数据库的管理等方面进行了阐述,并结合实例全面分析探讨了后勤零星维修改造的长效管理方法。
作者:孙勇 刊期: 2016年第07期
印第安纳大学医学院Eskenazi医院,位于美国印第安纳大学与普渡大学联合分校校园内,是集医、教、研为一体的医学中心。该院占地面积为150000m2,包含住院部、门诊部、行政办公室和科研楼等功能,开设床位315张,拥有275间诊疗室和2700个停车位。
作者:资料由HOK建筑师事务所 刊期: 2016年第07期
作者: 刊期: 2016年第07期
文章以医院建设者和管理者的工作实践为切入点,在广泛调研的基础上,总结了我国城市医院建设中在规划、设计方面存在的问题,并提出了解决问题的思路与具体措施。
作者:巴志强;郭启勇;郭锡斌;刘学勇;陈阳 刊期: 2016年第07期
文章介绍了北京大学第一医院门诊楼改造的背景和项目概况,从医疗功能、交通流线、就医环境3个方面着手,详细阐述了医院门诊楼改造工程的特点,并分析了该工程的难点和限制因素。
作者:曾佳 刊期: 2016年第07期