周显国;吴艳丽
针对医疗卫生体制改革与医疗保险制度改革的互动关系进行了系统研究,提出两项改革的关系是,目标一致、机制互补、程序交错、效应互动.同时,针对医院分类管理、医疗体系重构、医药分别管理、药品集中招标采购、总量控制等改革互动的焦点,深入分析了两项改革的相互影响及需要解决的有关问题.
作者:于广军;孙国祯 刊期: 2000年第11期
目前由于输血技术和管理等多有面的原因,临床输血存在较大风险,加强输血风险因素分析及风险宣传与管理,对保证输血安全具有极其重要的促进作用.
作者:张新平;霍金荣;徐海锋 刊期: 2000年第11期
社会组织运用科学的传播媒介和沟通手段,同公众建立起来的相互了解、信任和支持的依存关系和为建立这种关系所开展的活动,统称为公共关系,其本质是一种组织形象管理,促进组织目标的实现.
作者:张爱群 刊期: 2000年第11期
探讨21世纪的卫生服务是医学未来学和卫生发展战略学的重要内容,也是社会医学与卫生管理研究工作者面临的课题.
作者:李洪珍;孙连英;王济东 刊期: 2000年第11期
分析了医院高学历人才的现状及存在的问题,提出了相应的对策:(1)人才引进上严把质量关;(2)培养方式上全面发展;(3)工作、学习中营造拴心留人的环境;(4)培养使用上优先考虑.
作者:王玲;成诗黔;章良为;郝正前 刊期: 2000年第11期
探讨了医院感染管理科开展业务工作的考评与管理;运用标准化管理的原理和方法,制定出以工作效率、工作质量、设备管理、科训活动为主线的考评体系.围绕这一主线设定了37个检控点和相应的检控标准,并对管理体系中各内容规定了基础分,采用月考核年评比的方法,对科室和个人的业务工作数质量进行全面的考核管理.
作者:张顺旺;田静;张韵萍;孙小兵;陈爱勤 刊期: 2000年第11期
加快医疗机构改革,积极发展社区卫生服务,已成为卫生事业当前的一项紧迫任务.回顾本院4年来开展社区卫生服务工作的历程,剖析3种社区卫生服务站2年来经济营运状况,以探索实施社区卫生服务的管理模式.
作者:童锡霖;徐荣范 刊期: 2000年第11期
随着医学科学的迅速发展,现代医院是一个由多学科专业人才组成的战斗集体.每个医务工作者的活动成为医院工作的一部分.因此,医院管理工作者不仅要重视医务工作者的思想政治教育,而且更应以身作则,率先垂范,为医务工作者在整个医疗活动中提供和创造良好的道德环境,使医德主体更好地由个体向群体扩展,从而使医德在更为巩固的基础上普及和提高.另一方面,医院管理工作者对医院的人财物和整个工作程序实行全面质量管理,要达到高效能的管理,除靠健全的机构、严格的组织系统和严密的规章制度外,重要的是医院职工群体的思想政治素质.
作者:潘标;安正弘;王尊严 刊期: 2000年第11期
为提高医院工作效率,推出了远程时段预约挂号系统.文章介绍了该系统的组成,并对各功能模块进行了具体描述.
作者:陈险峰;陈彦 刊期: 2000年第11期
我国高等医学教育根据医学模式的转变和卫生服务需求的变化进行根本的改革已不容置疑.教学医院身兼医疗和教学双重职能,更是面临着双重改革的重任.本文仅从临床教学改革方面作一些探讨.
作者:扈风云 刊期: 2000年第11期
在医院管理干部的管理中,干部考核是其中一项重要工作.对于年度干部考核,各地医院一般已经成为常规工作,进入了规范化、制度化的轨道.但是如何加强对干部的平时考核和管理,这是值得探讨和很有实际意义的问题.
作者:全钰平;周革利 刊期: 2000年第11期
为适应未来高智能信息化医院图书馆的发展,必须认清形势,加大对现有医院图书情报人员的再培训和再教育,使其能利用高科技信息现代化手段,通过搜集、整理、贮存、检索、研究等,及时向医疗和科研人员提供和传递新的先进的医学信息动态和知识,以提高医疗、科研工作效率.
作者:罗书练;陈志强;洪彤 刊期: 2000年第11期
我院是一所以骨科为主的综合性医院,现开放床位320张,骨科120张.自从1980年开展成份输血以来,虽成份输血的比例逐年上升,但也只维持在30%左右,且品种单一.1998年我院输血科成立,专人负责临床输血工作.输血科在院输血管理委员会的指导下,具体负责全院的成份输血、治疗、学习、宣传、考评工作.成份输血突破60%,保持在65%左右.从取得的成绩来看,我们认为要搞好成份输血,克服病种单一的局面,科学、合理、经济、有效地使用各种成份,减少全血的用量要从以下几个方面着手做好工作.
作者:徐贵全;王利平;孙杰 刊期: 2000年第11期
1 制约疗养院发展的主客观因素分析1.1 陈旧观念的束缚与懈怠这是一个关键性因素.地方医疗单位和军队治疗性医院改革起步早,对医疗市场的竞争和动作有较为深刻的认识和切身体会,对改革在单位建设中的意义有着明确的认同.疗养院的改革虽然在持续缓进,但在具体实践中,过分强调自身的特殊性,求稳求安,以及长期舒适不求压力的惰性,面对竞争仍幻想着置身于冲击之外,不同程度地存在着等、靠、要思想,乃至坐失良机.
作者:王康忠;丁泉 刊期: 2000年第11期
DRGs体系,作为医疗费用预付制度,为医疗保险付费方式的改革提供了科学、先进而实用的措施.通过对DRGs概况的介绍,以及DRGs与医疗保险付费方式的改革关系的分析,意在帮助人们进一步了解DRGs的内涵,提高对DRGs在医疗保险制度改革方面重要意义的认识.
作者:黄琦 刊期: 2000年第11期
中原油田总医院位于国家级卫生城市河南省濮阳市,隶属于国家特大型企业中国石化集团中原石油勘探局,是一所集医疗、教学、科研、预防、急救为一体的三级甲等医院.
作者:孙洪亮;马德英 刊期: 2000年第11期
医院目前面临的根本问题在于社会与体制转型转轨下办医思维的严重混乱.1.1 医院改革与发展在战略方向和途径上均不明确,导致各级各类医院市场与功能定位不准、特色不明、经营被动,多数医院收不抵支,仅限于维持现状.
作者:袁庆福;金晶 刊期: 2000年第11期
从目前国内经济发展和可预测的卫生服务发展趋势上分析,在今后相当长的一段时间里,医院发展不仅仅应定位在多角化、集团化上,而应该是大力挖掘潜力,强化医院内涵建设.
作者:吴汉森;苏元林 刊期: 2000年第11期
科室是医院组织的基础,科室领导团结状况的好坏,影响着科室的全面建设.
作者:陈勇强 刊期: 2000年第11期
深圳市医疗保险实施8年的经验:(1)建立了比较完善的组织管理机构,配备了一支素质较高的专业管理队伍;(2)制定了一整套管理办法;(3)定点医院协议化,权、责、利明晰.
作者:吴之寿 刊期: 2000年第11期