胡兴茂；乔民；谢鹏；许剑峰；左艳涛
军队医院是军队卫生工作的主力军,是军队卫生战备工作的基础,是战役卫生战备的重要组成部分[1].搞好卫生战备建设,确保战时或平时关键时刻能够上得去,展得开,救得下,治得好,是军队医院的头等大事和首要任务,是摆在军队医院管理者面前的一个严峻的现实问题[2].
作者：胡兴茂；乔民；谢鹏；许剑峰；左艳涛 刊期： 2013年第02期
概述离散事件系统仿真在医院门诊、急诊、手术救治、重症监护、住院等部门,以及医院总体的应用情况,探讨了仿真研究策略,分析当前研究中存在的问题,展望应用前景,对促进该技术在医院管理中的应用有参考意义.
作者：张凯；伍瑞昌；张新雷；赵欣；陶学强 刊期： 2013年第02期
在健康体检越来越受到人们关注的今天,如何提高体检服务质量就显得格外重要.本文详细介绍疗养院体检服务质量评价系统的设计目的、设计方法和主要实现功能.该系统的应用,使体检人员的意见得到及时反馈,有助于管理者对各科室及员工的服务水准和存在问题进行判断分析和整改,从而促进疗养院体检服务质量水平的提高.
作者：吴岩印；肖征；王雷；周晓明 刊期： 2013年第02期
我国试办公共卫生硕士专业学位(MPH)研究生教育已十余年,但仍存在许多问题制约了培养质量.本研究旨在通过制定相应的培养标准,对MPH毕业学生的核心能力进行界定,为培养单位提供有益的参考.
作者：温世浩；任为民；马修强；王鋆；许放；周东；贺祥 刊期： 2013年第02期
根据全面建设现代后勤总体要求,结合国家医药卫生体制改革的实际,当前军队医院亟待改革核心竞争力与综合卫勤保障能力的生成模式,实现医院发展的转型升级.本文总结在推进医院转型发展实践中所取得的经验,提出以现代化建设引领医院全面发展,以正规化建设推动医院健康发展,以内涵式建设保证医院持续发展的建设思路,为加快军队医院实现转型发展提供参考和借鉴.
作者：刘长续 刊期： 2013年第02期
绩效考核精细化管理可以将医院绩效考核责任具体化、明确化,按照“精细”的思路,找准关键问题及薄弱环节,提高组织执行力和效率,切实提升医院整体实力,推动医院可持续发展,提高社会竞争力.
作者：金凤竹；孙永华；甄玉英 刊期： 2013年第02期
文化是一种战略资源,医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,也是现代医院管理理论体系中的一个重要组成部份.1 小医院需要文化建设当今这个时代是以文化论输赢的时代,拚设备也好,拚技术也好,终还是要拼文化[1].1.1 医院文化的内涵医院文化是指处于一定经济、社会背景下,借助某种文化观念、历史传统、价值观念、道德规范等意识形态因素,在长期经营服务过程中逐渐形成、发育起来,且日趋稳定,具有独特性,并为员工所认同和社会公众所认知的价值观和医院精神,以及以此为核心而形成的道德规范、行为准则、理想信念、医院传统,还有在此基础上形成的医院服务意识、服务理念以及经营战略[2].
作者：魏绍华；李洋；彭文化 刊期： 2013年第02期
目的了解住院患者平均住院日的主要影响因素,为医院管理者进行科学化、定量化的管理提供参考依据.方法 采用灰色关联分析法,结合Excel 2003对某院2002-2012年住院患者平均住院日及其影响因素进行关联分析.结果 影响平均住院日的因素根据其关联强度依次为治愈好转率、病床周转次数、抢救成功率、床位使用率、病死率、实际占床总天数、收容人次、手术总例数、院内感染例数.结论 用灰色关联分析法分析住院患者平均住院日影响因素,结果可靠,简单易行,为医院管理者合理控制平均住院日提供依据.
作者：秦峰；沈琼 刊期： 2013年第02期
本文总结本院应用现代信息技术帮带体系部队卫生机构业务共建,一体服务的作法、成效和经验体会,并对存在的不足和展望分析思考.
作者：杨文宇；陈立富；宋斌 刊期： 2013年第02期
在城市维稳卫勤保障的长期性、艰巨性的基础上,分析军队医院城市维稳卫勤保障组织指挥存在的主要问题,以调整组织结构、抓紧人才建设、构建信息系统、开展针对训练为对策,对提升医院维稳卫勤保障组织指挥能力进行探讨.
作者：陶发胜；吴峰；曹金军；刘晓明；谭彦宏；张海员；张琼 刊期： 2013年第02期
阐述军队医院探索建立以大学附属医院和上级总医院为依托的人员外训基地,对医院中青年技术骨干进行培养的做法,取得良好的效果,为军队医院人才技术的发展提供借鉴.
作者：张胜利；蔡明志；叶国成；王炳军；吴巍；陈凯 刊期： 2013年第02期
病历质量体现医疗质量和技术水平,与医疗安全息息相关,为提高医疗质量,大限度地保障患者医疗安全,必须建立病历质量管理的长效机制,创新病历质量管理措施,以促进医疗质量和医疗安全的持续改进.
作者：沙震宇；仇永贵；戴林 刊期： 2013年第02期
医务处是医院管理、医疗护理、医院改革工作的医疗行政管理机构,是医院医疗业务和医疗行政组织实施的职能部门,是院内、院外业务工作联系协调的枢纽,肩负着承上启下、联络左右、沟通内外的任务[1].根据医院医务处的任务职能,必须加强医务处于部素质建设,从而提升医院的全面建设和发展水平.
作者：周丽春；梁晓丽 刊期： 2013年第02期
军队医院以快速医疗救治为主的平战时核心保障能力建设,必须适应现代高科技信息化条件下的多样化军事任务需要.清醒认识能力与需要的差距,针对军队医院核心保障能力生长特点,紧抓新时期有利于军队医院核心保障能力快速生长机遇,不失时机地采取“抓基础筑根基,重实践长功力,聚全能强核心,给大力保永续”的综合措施,全力推进军队医院核心保障能力持续增强.
作者：王华萍 刊期： 2013年第02期
目的 探讨军民融合海上应急医学救援模式.方法 利用地方海难资源和海上救援直升机与救护艇(船)救护平台,军队医院主动加入,形成军地海上联合医学救援的格局,实行联合救援行动.根据事发性质、程度和距离,以救护艇(船)或救援直升机单独驰援施救,或两者联合驰救,军队医院医疗队员多随救护艇(船)参加海上救援的捞、救、送等过程,再进行医院后续医疗救治.结果 26起海难或突发事件39例各类伤病员的救治均获成功,且后送时间明显缩短,救援的针对性、时效性明显增强.通过联合救援,初步形成了三位一体的军民融合式海空一体化海上应急医学救援模式,救治效能明显提高,同时,增强了军队医务人员海上适应性,体能素质和专业技能得到锤练,成为海上应急卫勤保障“实战”练兵平台.结论 该模式能较好地适应海难或海上突发事件的应急医学救援.还可通过完善机制、加强基础与装备建设,使救援效能提高,为完成多样化军事任务的海上卫勤保障提供借鉴.
作者：王兵；郑卫平；姜志高；高会广；葛振民 刊期： 2013年第02期
目的 结合军队中心医院宗旨与任务,不断改进和提升医院“为军服务”质量.方法 运用普通DEA评价方法与带有“为军服务”约束锥的DEA方法分别计算8所军队中心医院医疗资源配置效率,并对结果进行比对.结果和结论 在原有的DEA模型中加了体现军事效益偏好的约束锥.使得计算结果中原来一些的DEA有效单元变成非有效,说明一些医院在为兵服务上还做得不足,可以在相应投入产出上作出调整,提高“为军服务”效率.
作者：张玉西 刊期： 2013年第02期
目的 通过对医院床位设置的合理性分析,以期达到动态的优化配置床位资源.方法 采集汇总本院2011年度医疗统计数据,应用病床工作效率指标进行统计学处理,测算出床位数的合理区间.结果 30个临床科室中床位设置合理的有13个科室,需要调整的有17个科室,存在床位设置不尽合理的情况.结论 医院的病床数量不能盲目的增加,而应以科学的方法学为依据,适度的扩大规模,才能实现优化卫生资源的目标.
作者：万方；张波；雷震 刊期： 2013年第02期
针对军队聘用制卫生技术人员主人翁意识薄弱、为兵服务意识不强、人才流动性大、学科带头人缺乏等现状,从激发工作热情、规划职业生涯、完善薪酬待遇、管理以人为本等方面提出管理对策,以期促进卫生人才队伍建设,保持队伍稳定,实现军队医院可持续发展.
作者：欧阳玲；魏巍；果琰；陈莉莉 刊期： 2013年第02期
国家层面的健康统计指标,是描述一个国家居民健康状况与医疗服务水平的核心指标,各国根据其卫生状况和管理重点有各自的指标分类框架和指标内容.我国已建立完善的统计调查制度和卫生统计指标网络直报系统,并逐步走向国际化,特别是卫生统计指标数据元标准化工作.军队人员是一个特殊群体,其健康统计既有一般人员健康统计的共性,又有其特殊属性,需要建立一套反映军队人员这一特定群体的健康统计指标.本文通过对国内外健康统计指标分类进行归纳与比较,为促进我国和军队卫生统计指标标准化和完善指标体系打下基础.
作者：王宇；姚远；刘丽华；冯丹 刊期： 2013年第02期
本文总结以开展绿色医院交往活动为载体,以“注重教育引导、突出重点治理、依靠活动牵引、把握内在规律”为管理思路,促使医务人员处理好医患关系,自觉抵制各种不正之风的侵蚀和影响,带动和促进医院建设的全面发展.
作者：闵新歌；程锴；肖刚；崔哲 刊期： 2013年第02期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
