卢振军;张建莉
药物临床试验是以人为研究对象,以药物对受试人群进行医疗干预为手段,来评价药物对健康结局影响的一种前瞻性研究,是药物经过动物实验,初步确定其药理作用及疗效之后、投入临床使用之前的必经阶段,也是药物上市前的后一道关卡.试验药品的安全及疗效具有不确定性,因此,试验药品管理和使用规范与否直接关系到试验的结果以及受试者的生命安全.本院药物临床试验机构参照<药物临床试验质量管理规范>,结合肝胆专科医院实际情况,制定了一套严格而统一的试验药品管理机制.
作者:陈俊;冯春华;周瑾;张国庆 刊期: 2010年第04期
目的 通过对病历质量监控及管理的实践,提高病历质量.方法 分别对基础质量、环节质量、终末质量的监控和管理进行分析,阐述了在监控环节中对医疗保险及使用抗菌药物进行监控的内容.结论 落实基础质量、环节质量、终末质量是提高病历质量的根本保证,强化对病历监控力度及制定完善的管理措施是提高病历质量的重要手段.
作者:邓明德;叶静;张椿;龙其生 刊期: 2010年第04期
1 工程建设成本控制概述1.1 控制的概念工程成本的控制是指在保证工程质量和合理工期的前提下,减少资金投入,把工程造价控制在合理的额度内,以取得佳的投资效益[1].医院基建投资是根据医院的发展规划对就医环境在基建方面进行的投资,投资规模的大小直接影响医院的资金运作与经济效益.
作者:杨芬;袁仕伟;李汉英 刊期: 2010年第04期
主诊医师负责制近年来逐渐成为国内医院管理领域改革与实践的热点.本文以某军队中心医院为例,对主诊医师负责制推行的具体做法,取得的初步成效和存在的弊端进行阐述,提出推进主诊医师负责制的四点完善措施.
作者:王标 刊期: 2010年第04期
本文根据军队医院成本管理的现状和内部审计的发展趋势,提出内部审计部门参与医疗成本控制是保持医院和自身可持续发展的必然要求.应着重解决三个突出问题:一是针对科室成本这个医院成本管理体系的基础单元开展审计,为改进医院成本管理制度体系提供可靠依据,提高成本管理意识和完善成本管理机制.二是针对采购成本这个医院成本的重要组成部分开展审计,促进落实采购管理制度和严密采购管理程序.三是对成本信息实施审计,保证成本管理的基础数据真实完整,完善医院成本管理体系.总结了相关的审计重点和审计方法.
作者:李兵 刊期: 2010年第04期
为提高老年危重患者的救治成功率,转换既往对危重离退休干部的分散救治模式;于2007年6月成立老年重症监护病房.2年多的救治实践显示:老年重症监护病房的建立,离退休干部住院患者近年来死亡率由年10%以上递增变为30%的递减;危重患者抢救成功率由分散抢救的48%,增加到73%.结果 显示,老年专业重症监护病房的建立,是老年危重患者抢救成功率提高和住院离退休干部的死亡降低的关键.
作者:宋骤 刊期: 2010年第04期
本文通过文献回顾和问卷调查等方式,简要梳理某医院军队研究型学科外事工作的基本情况,在此基础上分析了军队三级医院研究型学科外事工作的收益效果和存在问题,并提出了相应发展规划和建议.
作者:马学华;于光远;王宁;李聪聪;王雷;刘琼 刊期: 2010年第04期
目的 调查分析住院患者血糖、血脂知晓度,探讨对住院患者进行健康服务的必要性和措施.方法 对北京某三级甲等医院1 071名诊疗结束的住院患者进行问卷调查,调查信息通过EPiData录入,使用SAS 6.12软件进行统计描述和分析.结果 住院患者中血糖、血脂知晓率及糖尿病、高脂血症患病知晓率均较低,进而对提高知晓率的干预措施进行探讨.结论 住院患者在专科疾病治疗的同时,对其所患的非专科慢性病或高危状态进行有效干预,已经成为住院患者的健康需求,对提高医院服务质量具有重要意义.
作者:王楠;季之欣;国家喜 刊期: 2010年第04期
军队参加非战争军事行动卫勤保障需要加强前沿手术力量的研究与建设.本文从军队参加非战争军事行动医学救援的实际需求出发,对前沿手术力量的救治范围、规模与结构进行了理论分析,并对建设和使用具有我军特色的非战争军事行动卫勤保障前沿手术力量提出了建议.
作者:江雷;彭海文;秦超 刊期: 2010年第04期
政治协理员是医院政治部派往科室指导开展思想政治工作的专职政工干部,其主要职责围绕单位思想政治工作状况展开.本文分析了其工作中需要妥善处理的人际关系和工作关系.探讨了通过明确其角色定位与转换,充分发挥其统一思想、凝聚力量、化解矛盾、理顺情绪、激励精神的作用,从而调动一切有利因素,促进医院和谐发展.
作者:柴双 刊期: 2010年第04期
本文分析了美军非战争军事行动医疗后送的特点、医疗后送体制及医疗后送的组织实施情况,进一步探讨了对我军非战争军事行动医疗后送的启示和借鉴.
作者:李丽娟;刁天喜;王松俊 刊期: 2010年第04期
作者: 刊期: 2010年第04期
本文阐述了医患沟通的重要意义,分析影响医患沟通的外在因素和内在因素,提出了更新理念,强化意识,掌握沟通技巧,化解矛盾,依法守德等,加强医患沟通减少医疗纠纷的主要措施.
作者:周枫;陈红 刊期: 2010年第04期
本文运用Malmquist生产率指数,对军队医院的71所临床医学专科中心的总体及不同组别(总部组,军区组)之间的技术效率进行动态分析.结果 显示:整体效率呈恶化趋势,个体的效率恶化程度有所减轻;军区组的效率恶化更明显.提出要高度重视效率恶化的问题,宏观上要突出重点管理要素,要把组合效率、规模效率作为重点内容;微观上要突出效率持续恶化的重点个体,制定有针对性的措施;要积极探索临床学科发展规律,开展专科中心绩效管理.
作者:孙金海;孙庆文;汤明新;郭强 刊期: 2010年第04期
为规范执行价格政策、提高医院信誉,作者围绕物价管理的6个方面提出建立全面物价管理体系,实现物价管理从组织到业务流程的精细化管理,调动全员参与,实现物价管理的事前、事中过程控制,使物价管理融入医疗日常工作之中.
作者:刘月辉 刊期: 2010年第04期
本文结合军队医院发展实际和需求,阐述了军队医院学科发展体系的内容,探索了军队医院学科体系的发展模式和建设要点,旨在探讨促进军队医院服务能力和提升综合水平的方法和路径.
作者:钱阳明 刊期: 2010年第04期
军队干部是党和国家的宝贵财富,做好军队干部的医疗保健工作是军队医院的重要任务,本院通过健全服务网络,规范院前服务范畴;设立专门机构,建立服务绿色通道;创新收治模式,提高院内服务标准;开设家庭病房,提升院后服务质量,实现了军队干部医疗保健资源的有效配置,构建了集预防、保健、医疗、康复为一体的干部医疗保健服务模式,使本院所保障的军队干部保健人群获得了高质量的医疗保健服务.
作者:胡新勇;申萍;朱小蔚;王苏莉;苏皖 刊期: 2010年第04期
本文针对我军基层部队卫生队伍薄弱环节及传统军事医学教育的不足,从军队现代化建设要求的实际出发,指出了军医大学开展全科医学教育的重要性,探讨和提出了构建军队全科医学教育体系、培养新型军事医学人才有效途径的设想及建议.
作者:周翊;徐通;张红武;孙金海 刊期: 2010年第04期
本文利用spss软件,以1994-1998年某战区人力资源情况为基础数据,选取人力资源总量与医院床位比作为单变量,研究其与医院效益之间的关系,并分析得出人力资源与医院床位比和医院效益之间的模型.通过模型,医院可以通过本院的床位数来大致了解人力资源总量在什么范围内可以发挥大的效能,以衡量目前的效率情况,也可以通过人力资源预测,了解医院在一段时间内是否可能发生人力资源危机,从而在一定程度上防止人力资源危机发生.
作者:郝红霞 刊期: 2010年第04期
随着现代战争模式的不断发展和改进,导弹部队全新的作战模式给卫勤保障带来新课题.本文旨在通过联训经验,探讨导弹部队训练和未来作战中配属医院外科勤务人员发挥的作用和保障模式.
作者:黄奕江;李瑞斌;陈芝河;李熹 刊期: 2010年第04期