姚远；刘留宾；索继江；刘运喜
目的:明确肝胆专科医院就医患者的就医需求,为进一步探索新型门诊就诊模式提供依据.方法:对1 220名现场预约挂号就诊患者的登记资料进行调查.结果:被调查的患者中69%来自外地,48%为复诊患者,43%希望普及预约挂号.预约挂号减少了就诊盲目性、改善了就诊秩序.结论:对于以外地患者为主的肝胆专科医院,应该积极采用预约挂号的方式缓解就诊矛盾,预约挂号就诊在合理配置医疗资源等方面取得了一定效果,提示预约挂号将会成为肝胆专科医院将来挂号的主流模式.
作者：沈丽；晏丽；张纯；沈琴华；满晓波 刊期： 2009年第03期
目的:探讨血液净化中心医院感染管理存在的问题,制定预防措施.方法:从加强感染管理制度、医院感染控制、血液净化中心管理等环节,制定有效的消毒、隔离、处理等措施.结果:重视血液净化中心的布局与环境,严格执行各项制度,加强血液净化中心的管理是提高医疗安全、预防医院感染的重要保证.结论:科学管理,责任明确,有效预防,控制医院感染,提高了医疗安全,保证了患者和医务人员的健康.
作者：严彬；李月；朱万政；张志；顾政辉；苗青国 刊期： 2009年第03期
本文就医院在新的战略机遇期,如何处理与把握重要的关系和矛盾,从十个方面进行了论述,以期为医院正确的建设发展给予一定的指导.
作者：姚远；刘留宾；索继江；刘运喜 刊期： 2009年第03期
建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系,是国家医疗改革是一项重要任务[1].本文从整合和联合应用区域卫生资源方面与从事医疗卫生工作的领导者、管理者和工作者一起进行探讨.
作者：陈诺夫；谭祖春；冉剑波；苏永林；刘子文 刊期： 2009年第03期
1 超声微创介入科管理的内容和目标超声微创介入科由门诊、病区、手术室三部分组成,相应地科主任必须负责管理门诊、病区和手术室.由于大部分患者不了解微创治疗的各种方法,因此门诊特别要强调做好病情解释工作,不能为了多收患者夸大微创治疗疗效,也应该把合适做治疗的患者吸引住.应该注意谈话的艺术,不要贬低其它治疗手段,以免兄弟科室引起误会.病区是患者集中诊治的场所,手术室是通过微创手术完成治疗的场所,因此科主任想要管理好科室,重要的是病区管理和手术室管理.关键点:①制度的建立健全,做到有章可循;②设立岗位责任制;③制定并完善手术适应证常规、诊疗医护技术常规、诊疗操作常规;④科室制定科研发展规划及学术发展战略[1].
作者：钱国军；邢茂迎；程传苗；连斌 刊期： 2009年第03期
目的:探索做好离退休干部体检的医疗服务模式.方法:确立温馨、方便、零距离的服务理念,建立一门式体检中心,以流水线形式安排体检科室,设立电子体检卡,召开各类卫勤人员会议,协调体检工作,保证体检工作安全、有序、方便、高效进行,对体检结论采用纸质文本和远程医疗信息网络传送电子文本,并提供健康指导.结果:一门式体检服务,为年老体弱、行动不便的离退休干部提供了便捷周到的服务,得到了好评.结论:随着医学模式的转变,军队医院要不断探索,不断深化为兵服务的新模式,打造军队医院姓军为兵的新品牌.
作者：惠菊芬 刊期： 2009年第03期
1 资料与方法1.1 资料来源 某医院2008年地震期间收治的的第一诊断为下肢骨折的手术患者30人.随机选择该医院2007年收治的第一诊断为下肢骨折的手术患者30人.
作者：侯凯文；肖锋；马兴；高吟；张桂桢 刊期： 2009年第03期
本文以科学发展观为指导,针对在新形势下如何推动医院科学发展的问题,阐述了实现医院科学发展的基本思路:建设以人为本型、特色发展型、集成创新型、持续进步型和环境友好型医院,给出了在医院工作中深化以人为本理念的具体方法:强化人本意识、深化人性化服务、关注员工利益,提出了统筹六个关系即以管理为先导、以服务为抓手、以人文为基础、以建筑为支撑、以环境为依托、以社会为助力推动医院科学发展的观点和措施.
作者：黄春基；徐剑铖；张蓉；王卫东 刊期： 2009年第03期
目的:通过分析医院环境污染因素,采取有效的干预措施,确保医疗安全.方法:结合医院实际,探讨在医院管理中,发现医院员工有些不规范的医疗行为,消毒隔离制度不落实,医疗废物处理不当等因素,严重影响了医疗环境质量.通过采取两个教育,两个严格和三个认真的干预措施,有效地阻断感染因素,预防医院感染的发生.结果:医院只要认真按照<两个规范>的要求,抓好医院环境管理,才能确保医疗安全和职业健康.
作者：苗亮；闫素珍 刊期： 2009年第03期
1 加强医德教育培养人文精神1.1医德教育的重要性 医学是维护生命和促进健康的科学.随着市场化进程加快,人们对效益原则的片面追求和科学技术的急剧膨胀,挤占了人性的伸展,医学人文精神在流失,如果医学失去道德本质,违背治病救人的准则,医学就不成其为医学.因此,必须大力加强医德教育,要树立以病人为中心,热爱生命,抛弃唯技术至上的观点,注重人文精神的培养.医务工作者必须具备人文素质,尤其在肿瘤学教育中,这种人文精神培养尤为重要[1].
作者：傅强；朱超 刊期： 2009年第03期
医疗卫生行业既是构成CPI指数的八大行业之一,也直接或间接地受到CPI影响[1].2008年8月12日国家统计局发布了一组数据显示,7月份我国居民消费价格总水平同比上涨6.3%.其主要推动力源于食品、原材料及能源价格上涨,这对于医院经营都会产生一定影响.
作者：刁幼林 刊期： 2009年第03期
军队医院是实施应急卫勤保障工作的主体,其任务是保障军队指战员的健康和提高战斗力[1-2].围绕临床医疗工作开展科研,是推动平战时期卫勤保障工作发展的动力.
作者：王永清；李大鹏；杨德利；刘永强 刊期： 2009年第03期
本文介绍了军队医院科技创新工作四个方面的基本思路:围绕特色医学研究体系加强科技创新,围绕学科发展加强科技创新,围绕人才队伍加强科技创新,围绕机制建设加强科技创新.
作者：马中立；邹志康 刊期： 2009年第03期
目的:找出影响公共卫生事业管理专升本学员课程成绩的某些客观因素,为军队公共卫生事业管理教育提供指导.方法:以某军医大学2005、2006级公共卫生事业管理专升本218名学员的考试成绩为样本,利用SAS 9.0从学员的国民基础教育、性别、婚姻状况、职务、年龄差异等方面对11门主要课程考试成绩进行统计分析.结果:目前对公共卫生事业管理专升本课程考试成绩产生影响的主要因素是国民基础教育.结论:严把国民基础教育关,是进一步提高专升本教学质量和实现新时期卫勤人才培养目标的关键.
作者：邵海燕 刊期： 2009年第03期
随着我国市场经济的发展和医疗制度改革的深入,给军队医院经营带来机遇和挑战,一方面提高了医院经营的灵活性、经济效益和保障能力;另一方面增加了医院资金管理的不安全因素,加大了经营风险.确保经营安全,降低经营风险,促进医院可持续发展,是摆在军队医院管理者面前的必须研究和解决的问题.
作者：李时仲；李木惠 刊期： 2009年第03期
本院是三级甲等医院,手术科室床位为900余张,手术室分为3个区域,护理人员90名,其中聘用制护士比例占95.6%.2005-2008年间共流失护理人员35名(其中转业15名,辞职20名),新增加护士42名.由于护理队伍的年轻化,为适应现代学科发展,需要构建一套科学、可行的手术室能级管理网络[1].
作者：王利丽；阮晓茹；屠杰梅；丁瑞芳；王小兰 刊期： 2009年第03期
本文对医疗风险进行了概念界定和特性描述,其特性包括客观性、永恒性、普遍性、复杂性和危害性;并对影响医院医疗风险的一系列因素,如医方因素、患方因素、体制因素、社会因素进行了分析,以期不断提高医院医疗质量,改善医患关系,从而大程度上规避医疗风险.
作者：赵攀；王卉；吕占秀 刊期： 2009年第03期
目的:分析汶川地震医疗后送工作,为完善灾害救援的医疗后送提供科学依据.方法通过对汶川地震医疗后送的系统调研和相关资料的分析,总结汶川抗震救灾医疗后送流程、医疗后送工具及分级救治情况.结果汶川地震中医疗后送总体分三个层次进行,军队独立医疗后送体系未形成,缺乏专用卫生运力,分级救治原则不尽完善.结论在特大地震医疗后送中,应严格掌握分级救治原则,重点加强前方卫勤分队的机动能力、中间卫生专用运力、后方基地化医院救治水平,并形成三者相结合的快速立体医疗后送.
作者：刘旭；张鹭鹭；刘源；张义 刊期： 2009年第03期
本文研究分析了军队医院特别是中小医院面临的整体规模处于劣势、人才队伍中坚流失较多、学科优势逐渐弱化、有偿服务盈利空间压缩、发展经费不多等矛盾.提出了加强军队医院建设发展必须坚持以科学发展观为指导,按照全面建设现代后勤的部署和要求,以提高卫勤保障力和核心竞争力为目标,进一步解放思想,推进医院建设发展理念、服务保障、人才建设、学科模式、管理机制改革创新,实现军队医院建设又好又快发展.
作者：曹文献；胡波；丁益强 刊期： 2009年第03期
卫勤模拟训练系统软件是一个多子系统复杂系统,由多个研究团队合作开发,进行质量控制是课题组的重点工作之一.本文应用软件开发工程化方法将软件开发作为一个系统工程进行管理、引入CMMI开发策略,建立软件工程过程组及CMMI规范,强调过程管理;尽早发现严重BUG、及时弥补缺陷,测试人员从需求阶段就开始进行软件测试,通过整体测试策略、里程碑技术、黑盒测试方法对软件进行测试,确保软件功能实现;通过用户试用,验证了系统可用性;后结合开发实践指出了软件质量控制存在的不足.
作者：王九生；孙志国；谢清；吴耀民；贺祥 刊期： 2009年第03期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
