马志青
信息科在医院的信息化建设中具有举足轻重的地位.信息科既是功能性科室,又是管理性科室.目前信息资源利用不高,因此,信息科的责任和职能必须明确及改变,就信息管理人员而言,信息技术的发展,对其提出更高更多的要求.因此,信息管理模式的建立和扩展是信息管理人员的主要任务,一方面与临床紧密结合,另一方面落实人员编制,提高人员素质,通过信息工作流程的改造,缩短服务时间,提高工作效率,充分发挥医院信息化的效能.
作者：赵雯；李保伟；王敏；宋丽霞 刊期： 2008年第06期
医院通用物资是指除药品、医疗器械、卫生耗材以外的,维持医院日常运营并可以与其他机构兼用的物资,如办公用品(计算机、打印机、传真机、空调器、电视机等)、维修物资(各种电料、管件等)、通讯器材(电话机、对讲机、室内室外线等)、卫生被服(工作衣、病员服、床单元用品)等等.虽然通用物资在医疗机构总体物资的采购中虽然所占比重有限,但其成本和质量的控制,也关乎到医疗机构日常运营的效率.近年来,通过对通用物资的招标、询价等规范手段进行采购,有效地控制了物资购入价格,合理地降低了医院运营成本,共采购通用物资1 500种(类),采购总金额857余万元,购人物资平均优惠率为18%,节约经费达152余万元.
作者：马志青 刊期： 2008年第06期
目的:探讨综合医院设立便捷门诊的意义.方法:统计了2006年9～12月医院便捷门诊和内科门诊就诊人数、收入及患者满意度,分析社会和经济效益.结果:便捷门诊患者对就医便捷的满意率明显高于内科门诊,P<0.05;而医疗服务态度及技术水平的满意率在两组间则无明显差异;便捷门诊9～12月份就诊人数平均增幅152.8%;经济收益亦呈上升趋势,平均增幅为33.2%;内科门诊9～12月份就诊人数平均增幅为13.2%,经济收益平均增幅为68.1%.结论:便捷门诊使患者在综合医院门诊就医更加方便、快捷;医院也能从中获得良好的社会和经济效益.提示便捷门诊的设立在综合医院门诊中具有较重要的意义.
作者：邢湘君；王芳英；崔莉萍；耿纪录；闫学锋 刊期： 2008年第06期
医院价值链包括基本价值活动和支持价值活动.基本价值活动包括医疗设备、门诊治疗、临床治疗、病案管理和咨询服务;支持价值活动包括医院管理、科研教学、人力资源管理和采购等.医院价值链的价值体现在对知识的拥有和使用,主要是医疗服务的各个环节.
作者：易学明；金洁；宋成一 刊期： 2008年第06期
人一生中宝贵的是生命.人食五谷杂粮难免有病痛伤害,机能老化.医师的职责就是关爱人类健康,防病治病.今日社会科学发展迅速,有关生命和医学的新技术、新方法不断涌现.医学的广袤精深,要求医师们除有扎实的理论基础,还要不断知识更新,更要顾及服务对象的特殊性.所以,医学是一门综合性很强的学科.医学教育具有学制长,成本高,师生比例大,实践性强的特点,属精英教育.医师服务的对象是人,要求本身应有更高的人文素质,要有高素质的优秀人才才能胜任.目前医学教育学制不统一,有三年、五年,还有七、八年长学制.医师队伍参差不齐,据卫生部网站资料,到2006年末,全国有执业医师和执业助理医师199.5万人,医师总数已超过国际公认的理想的医师与人口比例150/100 000.我国已进入不缺医师的阶段,但缺乏的是高素质、值得信赖的人文医师.
作者：蔡青；徐晓露 刊期： 2008年第06期
根据高技术条件下战争野战医疗所大批量伤员救治的需求和特点,应用无线网络、移动计算和智能识别等相关现代信息技术,构建无线移动信息保障系统,以实时、移动、高效率的信息共享处理方式再造伤员救治信息流转流程,彻底改变了传统手工记录、反复转抄、人工传递信息的工作模式,也弥补了电子伤票和有线信息管理系统的不足,真正实现了伤员救治信息流转的数字化、自动化和现代化,实现了指挥员对伤员流、物资流的实时可知,对伤员救治全程的实时可控,极大的提高了救治效率,大限度降低由于救治延误造成的伤死率和伤残率,为野战医疗所批量伤员快速通过提供了高效、便捷、稳定的信息保障.
作者：徐立群；诸建强；高静；费军；沈定；陈群 刊期： 2008年第06期
本文介绍了高强度地震医学救援特点、紧急救治的组织原则、实施步骤和紧急救治的组织与保障.通过科学组织,统一指挥,整合力量,快速施救,取得了满意的效果.
作者：赵先柱；郭继卫；程晓斌；罗旭 刊期： 2008年第06期
实习是医学生从理论走向临床实践工作的必经阶段,临床教学是医学教育的重要组成部分,是实现基础理论向临床实践过渡的中间环节,是培养高质量医学人才的重要途径,实习生能否安全顺利完成实习,并不断提高临床实习质量,实习管理起着至关重要的作用[1].结合军队医院的特点,对实习及带教进行规范化管理,促进教学质量提高.
作者：刘向宏；赵卫；叶春林；程峰 刊期： 2008年第06期
通过8年多的改革历程,医院后勤改革取得了良好的效果,同时也产生了一些问题,如产权问题、税收问题等等.本文通过对承包范围的各类情况进行评估和再评估、对核心业务的掌控等摸索,使医院后勤改革进一步深化.
作者：戎文立；周国伟；季志成 刊期： 2008年第06期
目的:探索构建疗养院特勤疗养全维保障模式,推动联勤体制下特勤疗养保障能力和保障水平的持续提升.方法:通过对特勤疗养状况的SWOT分析,选择SO与WT双重战略,借鉴我军军事医学战略研究理论,设计特勤疗养全维保障模式的框架和实现路径,并按设计要求进行系列化、实践性研究.结果:单位内部存在的9个方面弱势逐步向优势转化,特勤疗养全维保障模式框架基本形成,疗养院特勤保障能力和保障水平有了明显提升,联勤保障的综合效益得到突出体现.结论:构建和实施特勤疗养全维保障模式,是联勤体制下疗养院提升特勤疗养保障能力和保障水平、促进全面建设又好又快发展的有效途径.
作者：张卫兵；汪家伦；王晨瑜；董茂生；罗毅；徐建华 刊期： 2008年第06期
本文分析了军队后方医院和军区、总部两级卫生管理机构统计工作的现状,提出在新时期新形势下卫生管理统计工作转变的思路和设想.从依托平台、技术支持、工作内容、环节动态、统计单元、数据发布等方面进行了阐述,意欲使卫生管理统计工作在管理实践中真正发挥作用.
作者：孙明；樊小玲；武强；韩海建；张杰 刊期： 2008年第06期
目的:构建军队非现役文职人员绩效管理体系,提高军队医院现编成结构的保障能力.方法:职业分析法.结果:构建了军队非现役文职人员管理体系的基本框架.结论:绩效管理框架结构具有相对的合理性和可行性.
作者：浦金辉；万劲松；付方遒；沈慧如 刊期： 2008年第06期
伴随时代的进步,医院药剂管理逐步转向以服务患者为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的.为适应管理改革的需要,特别是药品分类管理等政策的影响,更好地满足患者的要求,笔者结合药剂科工作实践,对药剂科未来管理工作提出几点思考.
作者：李良桥；苗立成 刊期： 2008年第06期
5月12日汶川特大地震以来,全军卫生系统坚决贯彻胡主席、中央军委和总部决策指示,大力发扬听党指挥、服务人民、英勇善战的优良传统,迎难而上、顽强拼搏,全力开展医学救援,及时救治灾区伤员,有效实施卫生防疫,有力维护官兵健康,取得了抗震救灾阶段性重大胜利,得到胡主席和军委首长的充分肯定,受到地方政府和灾区群众的广泛赞誉.
作者：李建华 刊期： 2008年第06期
本院是一所驻扎在贫困地区的中心医院,医院坚持走可持续发展之路,遵循科学、健康、和谐发展规律,努力构建和谐医院,引领医院实现了跨越式发展.
作者：张瑞娟；王景明；赵丽 刊期： 2008年第06期
医院文化是指医院在长期的发展过程中形成的,为医院全体人员共同遵守和奉行的思想作风、价值观念和行为规范[1].良好的形象可以为医院生存和发展创造良好的外在环境,是医院寻求竞争优势行之有效的一种战略.本院大力加强医院文化建设,实现了医院的全面、协调、可持续发展.
作者：陈伯勋；邓云特 刊期： 2008年第06期
随着世界新军事变革的迅猛发展,我军常规武器装备的科研试验也步入一个加速发展的新阶段,如何适应新形势下的试验卫勤保障的需求,提高医院卫勤保障能力成为卫勤工作的重要课题,为此本院以科学发展观为指导,坚持以科研试验保障为中心,通过健全完善各项制度、强化为兵服务意识、加强技术人才队伍和学科建设、做好应急救治的准备、加强急救知识宣传、加大卫勤保障投入、做好基础保健工作等方法,使医院的卫勤保障能力得到了进一步的提高.
作者：李红梅；曲险峰；汤建民 刊期： 2008年第06期
目的:通过对医院机动卫勤分队自救互救技术考核结果的分析,提出训练中存在的问题,规范自救互救训练,增强应急保障能力.方法:考核对象为12支医院机动卫勤分队的267名卫生专业人员,对接近伤员的战术动作、止血、包扎、固定、应用伤标、搬运、救治顺序、救治观念、完成时间等9项技术进行考核.结果:成绩优秀53名,占19.9%.良好191名,占71.5%,及格23名,占8.6%,无不及格者.扣分人数前5位的是止血、救治顺序、包扎、搬运和固定,而完成时间、伤标使用、救治观念、战术动作等项目扣分人数均不足10%.结论:医院机动卫勤分队自救互救训练情况较好,队员对自救互救的要领基本能够掌握.进一步的训练要结合对自救互救认识的提高,认真研读教材,严格训练、严格考核.
作者：李岚；祝华；张锦龙；赵达明 刊期： 2008年第06期
灾害包括自然灾害、疫情流行、人类社会生活和生产活动中发生的各种意外伤害等.军队作为特殊的社会群体,不论是国内还是国外,一直被作为灾害救援的主要力量.军队医院严格落实战备制度,随时准备应对突发的灾害,是平时卫生战备的重要内容之一[1].本院自建立应急救援分队以来,紧密结合灾害医学特点,科学创建组训方式,从临床实际出发.狠抓业务能力训练,目前已初步形成了一套完整、成熟的灾害医学救援队伍建设模式.
作者：王剑锋；尹强；杨峰；马巍；冯伟 刊期： 2008年第06期
快速机动,是部队为争取主动或形成对敌有利的态势,有组织地移动兵力或火力的行动,也是应急卫勤分队积极主动完成应急卫勤保障任务的重要行动[1].应急卫勤分队是应急保障部队的主要编成力量[2].组织良好的饮食保障,是应急卫勤分队顺利完成快速机动任务的重要保证.随着科学技术和武器装备的迅猛发展,战争爆发的突然性显著增加,应急卫勤分队往往在紧急情况下受领机动任务,加之敌方可能利用多种高技术武器或手段袭击,使分队快速机动面临严重威胁.因此,组织快速机动时的饮食保障是一项繁重而复杂的工作,必须掌握其组织实施方法.
作者：陈诺夫；李乐省；岳翰 刊期： 2008年第06期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
