学术投稿

什么是医院核心竞争力

王向东

关键词:医院, 核心竞争力
摘要:列举了有代表性的企业核心竞争力的定义,初步辩明了医院核心竞争力与核心技术、资源、核心价值观的关系.指出医院核心竞争力是能够使医院在某一或某些领域实现持续竞争优势的一系列互补的技术和知识的组合,是通过优秀文化与医务实践融合而形成的一所医院独有的能力.特征是知识性、价值性、独特性和动态性.
解放军医院管理杂志相关文献
  • 实施素质教育的几点思考

    就如何将素质教育、实际能力的培养融于护理学生培养的各个层面进行了较为全面的探讨.

    作者:周枫 刊期: 2003年第03期

  • 教学医院优势学科群建设

    介绍该医院优势学科群建设经验和做法,阐明学科建设是医院建设和发展中一项长期和根本性的战略任务.大型综合性医院的学科建设,首先要在高起点上定位,制定学科发展目标,理清发展思路,把握学科发展领域,突出主攻方向;其次在高起点上夯基;再次是在人才培养上下功夫,在条件建设上下本钱,在机制创新上下气力.巩固发展重点学科,促进新兴学科发展,形成优势学科群,使学科布局更加合理,全面快速提高医院整体功能水平.

    作者:李静;邱长荣;程传苗;张义华;王冬 刊期: 2003年第03期

  • 实施《医疗事故处理条例》的几点思考

    <医疗事故处理条例>较原<军队医疗事故处理办法>发生了许多变化.尤其在医学伦理学、医事法学等人文科学方面增加了新的内容,因此,<条例>是医务人员的必修课.提出学习<条例>应强调学懂、弄通、学以致用;预防为主是基本原则,注重夯实基础、防患于未然;维权意识应大力增强,要求转变服务理念,引入人性化服务;风险管理要引起重视,尽早完善管理机制.

    作者:汪军武 刊期: 2003年第03期

  • 人的全面发展理论与现代医院人才管理理念

    作者提出医院人才管理应树立的新理念:即治学与治身、治心的和谐统一,人本管理与物本管理的和谐统一,个人发展与他人发展的和谐统一,个人发展与医院发展的和谐统一.

    作者:岳增文;谭丽琳 刊期: 2003年第03期

  • 入世对军队医院的影响及对策分析

    受地方医院入世后医疗条件大幅度改善,技术水平迅速提升,人才吸纳力度加大,以及思想和管理方法进步的影响,军队医院竞争能力和保障力有所减弱.军队医院必须增加危机意识,提高管理者素质,明确目标;简政放权;要强化队伍整体建设,思想、利益、机制管理并举;要注重管理和技术创新,突出质量和特色;要以思想解放,促进医院软硬件条件的改善.

    作者:孙金海;孙景海;王颂阳 刊期: 2003年第03期

  • 试论医疗纠纷的原因及防范措施

    防范医疗纠纷是医疗机构和医务人员的当务之急.医疗纠纷产生的主要原因:医源性因素和非医源性因素.医源性医疗纠纷主要是由医务人员医德修养差、技术不过硬、缺乏法律意识造成;非医源性纠纷主要由患者缺乏医学知识,对医疗制度不理解,患者及家属的不良动机等因素引发.提出了防范措施:①加强医务人员的医德修养;②提高医务人员的业务素质;③强化医务人员的法律意识;④改进医疗单位服务意识;⑤妥善处理医患关系;⑥协调社会关系.

    作者:张静;史宏伟;孙建林 刊期: 2003年第03期

  • 军队成建制地方就医费用支付办法初探

    分析军队编制体制调整后军队建制卫生保障面临的医疗服务可及性降低、医疗保障能力下降、医疗保障区域产生真空等问题,提出了实施军地医疗机构联合保障的必要性和发展思路,并重点探讨了实施军地联合保障后的统一经费保障、基础医疗与大病补偿结合、纳入地方医疗保障体系、购买商业保险、自主就医实报实销等费用偿付方式.

    作者:王凌元;凌刚 刊期: 2003年第03期

  • 试论危机管理在军队医院建设中的应用

    介绍了危机管理的内涵,论述了军队医院引入危机管理的必要性和实施危机管理的现实意义,并结合医院实际,提出了以强化危机意识、加强医疗风险预测与评估、健全危机管理机制、提高危机防范能力为主要内容的危机管理策略,从而进一步阐明了危机管理是加强军队医疗质量建设、从容应对挑战和保持军队医院可持续发展重要保证的观点.

    作者:刘福祥 刊期: 2003年第03期

  • 加强医疗质量管理的探索

    医疗质量是医院管理永恒的主题.新形势下如何加强医疗质量管理,是军队医院管理者的一项重大课题.本文就如何通过更新观念来提高医疗质量;通过进一步搞好人才学科建设,来确保医疗质量;如何向管理要医疗质量、要效益,使医院管理与时俱进等方面作了系列的探讨.阐明了加强质量管理必须树立质量核心观念、依法行医观念、以人为本观念、竞争观念和忧患意识.管理的着力点放在人才建设、学科建设、技术骨干队伍建设等硬件方面;发展的目标要投向内强素质、外树形象、追求质量品质和社会效益的和谐统一.

    作者:段蕴铀;杨千湖;钱阳明;王宏;翁盛鑫 刊期: 2003年第03期

  • 前瞻规划重点扶持实现中医学科建设飞跃

    为继承和发扬祖国传统医学,振兴中医事业,迅速摆脱医院中医科发展的困难局面,文章提出了走中医现代化的发展之路,明确科研与临床相结合的发展思路,聚焦学科主攻方向,选拔具有创新精神的中青年中医学科带头人,按中医学科发展的需求,在学科软硬件建设上给予倾斜,采用现代生物医学的手段和方法研究中医,搭建中医现代化技术合作的平台,使中医科建设走上良性发展的道路.

    作者:许涛;刘厚佳 刊期: 2003年第03期

  • 军医大学附属医院可持续发展战略构建

    针对我国社会转型期的特征,以新时期军事斗争卫勤准备为着眼点,分析目前军队医院存在的主要问题,提出在社会主义市场经济条件下,必须解放思想,改革军队医院工作中与市场经济体制不相适应的运行机制,从机制转换和制度创新上与市场经济衔接,加快军队医院运行机制的改革步伐,大力培养复合型医学人才,加强重点学科建设,提高医院的整体实力,实现医院的可持续发展.

    作者:郭明华 刊期: 2003年第03期

  • 对疗养院生存困境与发展出路的思考

    分析疗养院的生存与现状、困境成因和走出困境的出路.目的在于正确认识疗养院的经营属性,完善疗养院的服务功能,适应社会医疗消费需求,提高疗养院参与医疗市场竞争的能力,通过提高疗养院经营的社会与经济效益,促进疗养康复技术快速发展.

    作者:刘铭 刊期: 2003年第03期

  • 开展英语查房竞赛的做法与体会

    为了强化全院医务人员的英语学习氛围,介绍了开展英语查房竞赛的具体做法:严密组织,上下协作;观摩示范,统一标准;精选评委,认真审材,并谈了体会.

    作者:董燕;周克亮;李军凯;毕猛;赵林 刊期: 2003年第03期

  • 医院消耗品管理系统自定义查询程序设计

    该文针对医院HIS系统中消耗品管理模块的实际需要,利用优秀前台数据库设计软件Powerbuilder开发了一个允许任意层查询条件组合的自定义查询范例.其中对于用户设计的一些常用查询,采用了模板的思想进行归类和保存.并且查询结果和Excel有数据接口.

    作者:黄殿忠;王政 刊期: 2003年第03期

  • 西部地区小医院医疗质量管理初探

    抓好医疗质量管理应把握四个基本要素:医疗质量管理目标、医疗质量管理队伍、医疗质量的考评、医疗质量的奖惩.本章就西部地区小医院如何在西部大开发中把握这些基本要素,加强医疗质量管理、更新观念、改变思路、抓住机遇、实现跨越式发展,结合工作实际介绍了几点做法和体会.

    作者:吕辉琴 刊期: 2003年第03期

  • 军队中心医院应实施内涵制胜战略

    文章提出军队中心医院内涵制胜战略的观点,并初步阐述其涵义.分析了军队医院实施内涵制胜战略的必要性,指出抓好人才队伍建设,培植优势学科群,加强医院管理和运行机制改革是实施内函制胜战略的三大要务,在实施战略中必须既重视培养引进尖子人才,又注重提高人才群体素质;既重视重点学科建设,又注重一般学科发展;既重视开展先进技术,又注重提高基本诊疗技术水平.

    作者:时利民;谢仁利;吴复元;刘文清;李乃义 刊期: 2003年第03期

  • 执业药师制度的实施现状及几点思考

    本文在概述美国、英国、日本执业药师制度的基础上,结合国内实行执业药师的现状与发展趋势,就军队实行执业药师资格制度的管理提出粗浅的建议和看法.

    作者:王贺玲 刊期: 2003年第03期

  • 医院继续教育项目学分管理的问题与思考

    继续医学教育的质量能否通过学分得到真实的体现,直接影响到卫生技术干部继续医学教育的积极性.该文指出了在继续医学教育学分管理中存在的问题,对学分的分类、学分的认定提出了不同看法;并对完善学分管理和学分激励机制提出了建议.

    作者:王红英 刊期: 2003年第03期

  • 某院进修医师结构现况分析

    目的:探索军队医院接受进修生的结构情况,通过进修学习提高进修生的整体素质,是继续医学教育的一种良好途径.方法:调查统计了医院1996-1998年(以下简称前三年)和1999-2001年(以下简称近三年)进修生的职称、学历、年龄、地域等方面的结构情况.结果:进修生职称结构以中级职称为主体;学历结构以本科、研究生为主体;年龄结构以30-39岁为主体.地域的结构以邻近的省市为主体.结论:进修学习是继续医学教育的一种良好途径.

    作者:邱大学;蒋国斌;朱锡勇;章霞梅;赵晓晴;袁波;朱役 刊期: 2003年第03期

  • 二炮队属医院发展战略研究

    为探索新时期军事战略方针和未来军事斗争准备中二炮队属医院如何与二炮部队担负的任务相适应,实现队属医院与部队整体建设同步的发展,结合二炮队属医院保障对象的特殊性,提出医院建设必须采取重点建设、强化建设、专项建设的方式,增大上级启动投入,有重点、有目的、走优势特色学科建院之路,采取分类指导与重点扶持并举的策略.

    作者:杨捷 刊期: 2003年第03期

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