印象陈永——全国优秀青年企业家,中美集团董事长陈永

孙玲

关键词：印象, 青年企业家, 集团, 营销文化, 医疗卫生, 乡村医生, 管理理念, 办公桌, 医院, 阳光, 推销, 人生, 跑道, 媒体, 角色, 工厂, 窗子, 厂长

摘要：采访陈永的那天,将至中午,阳光从偌大的窗子外倾洒进来,在宽大的办公桌上留下了片片斑斓的光影.陈永微笑着,认真而又专注的神情倒让笔者有点紧张,只是在提及往事的过程中不时的停顿,依稀让人感觉到这位日益被媒体关注的以全新的医院管理理念和营销文化著称的年青老总,在推销自己时,并非那么的游刃有余;而间或在谈到某一个精彩或尴尬情节时,不加掩饰的笑声和表情,更让人看到了涉足商海二十年的他,依然未曾褪却或更改的直率的本色.也许正是这直率里涵蕴的执着、勤勉和纯朴,让陈永在人生当中成功地扮演了乡村医生、工厂厂长之后,又扮演了独具魅力的集团总裁的角色的同时,也使中美集团在医疗卫生这条日渐拥挤的跑道上脱颖而出.

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医改二人谈

采访蔡仁华所长的时候,恰逢中国卫生经济学会成立20周年庆.在抗击菲典胜利和十六届三中全会之后举办年庆,相信与会者心情极不平常.这种际会往往赋予人们一种历史观,可以开启新的认识视角.而记者在采访两位处在医疗改革研究前沿的学者的时候,也深深感受到这一点.

作者：王毅刊期： 2003年第03期
英国国家卫生服务体系中的内部市场

作为一个全民医疗制度的国家,英国的医疗体系改革一直受到各国的普遍关注,自上世纪90年代以来,英国先后实行了内部市场改革、国家卫生服务体系改革等,这里就英国的内部市场改革及其对中国卫生改革的借鉴作用作一简要评述.

作者：龚向光；王园刊期： 2003年第03期
来自诊所的声音

其实,对于做好经营,对于经营中遇到的一些问题,尤其是在公平和效率方面,民营诊所也有话说--

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在变革中求平衡——访首都儿科研究所所长、首儿所附属儿童医院院长童奔

古希腊哲人说,万物皆变.我们知道,任何变革,都会引起组织形态局部或者整体结构的改变,可以说,变革是使组织形态变得更完善和合理的必然途径,但同时,任何组织形态又都是有赖于构成这个组织的各种元素的支撑,当其中一种或多种元素发生改变时,必然引起组织形态的变化,而如果其它的元素不能与之构成有效的互动,整个结构就有可能因为缺乏有力的支撑而瘫痪或倒塌.只有当发生改变的元素与其它元素一起移动,后达到一种平衡,才能保证整个组织在变革和前进中保持兀立.

作者：张智慧刊期： 2003年第03期
英国全民医疗保障的历史沿革

12世纪--1948年:早期发展和全民医疗服务体系的建立医院:英国的医院源于中世纪的宗教和慈善机构,早的是1123年在伦敦创立的名为圣·巴托罗梅(St.Bwtholomew)医院.机构性的正式医院治疗则始于18世纪中叶,到1800年,拥有床位4000余张,一半以上的医院集中在伦敦.另外慈善医院也不断发展,资金来自慈善捐赠.医院先是不收费的,到1880年,第一批医院开始向部分患者提供收费服务,收费标准视患者的经济能力而定.

作者：王毅刊期： 2003年第03期
医院公共关系浅谈

当前,随着社会经济的不断发展,医院之间的竞争愈演愈烈,竞争的范围也越来越广,医院不但要加强医疗质量、医疗设备、就医环境等硬件建设,还要逐步向服务理念、医院形象等软件方面扩展.而公共关系,作为医院经营管理的一个新手段和塑造形象的艺术,可以增强医院在软件方面的竞争力,从而使医院在激烈的医疗市场竞争中处于有利地位,保证医院的可持续发展.

作者：吕富杰刊期： 2003年第03期
医院采用国际标准经营

进入21世纪,人类对健康提出了更高的要求.医院与之同步,也开始走向市场化、国际化,并逐渐步入一个崭新的发展阶段.面对入世和不断深化的卫生体制改革,我国医疗机构如何发展?如何在管理方式上与国际接轨,应对全球化竞争?如何确保病人的安全和医疗服务质量持续改进?这些都是我们必须回答并亟待解决的问题.事实上,上述问题完全可以归结为一点,即:如何采用国际标准经营医院.

作者：陈绍福刊期： 2003年第03期
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在由卖方市场向买方市场的转轨期,许多中国企业病了:效益滑坡、亏损破产的情况十分严重,这些企业得的是什么病?只有正确地诊断出关键的病症,才能有效地对症治疗.

作者：秦骏伦刊期： 2003年第03期
规范政府举办的非营利性医疗机构投融资行为的初探

建国以来特别是改革开放以来,医疗机构在保障人民健康,提高人民生活质量方面发挥了重要作用.在社会主义市场经济体制建立过程中,国家逐渐改变经济管理方式和调控手段,鼓励动员社会各种力量办医院,使社会整体医疗服务实力有了很大的提高.但我国处在社会主义初级阶段,由于社会发展的重点任务和国家经济实力等原因,政府对其举办的医疗机构支持力度相对减弱,财政补助比重持续下降.

作者：刘莉；王辉；孙大裕刊期： 2003年第03期
上市公司进军医疗产业

近年来,国内医疗消费水平与卫生费用一直处于快速增长期,增长速度远高于发达国家的增长水平,随着人口基数的增长,特别是老龄化社会进程的加快,国内医疗服务市场总体上处于不断扩张阶段.

作者：晓牧刊期： 2003年第03期
是谁阻碍了远程医疗的发展

医院在人们的生活中是要经常光顾的地方.但行动不便的人们怎样方便看病呢?偏远地区的医院缺乏高明的专家,怎么才能请各种专家?有限的医疗专家怎样给大量的病人进行治疗?如今医生已经可以坐镇天南,在电脑屏幕上查看身处地北的病人病历,并与其他医生在网络上会诊.这就是远程医疗.

作者：陈昊刊期： 2003年第03期
印象陈永——全国优秀青年企业家,中美集团董事长陈永

采访陈永的那天,将至中午,阳光从偌大的窗子外倾洒进来,在宽大的办公桌上留下了片片斑斓的光影.陈永微笑着,认真而又专注的神情倒让笔者有点紧张,只是在提及往事的过程中不时的停顿,依稀让人感觉到这位日益被媒体关注的以全新的医院管理理念和营销文化著称的年青老总,在推销自己时,并非那么的游刃有余;而间或在谈到某一个精彩或尴尬情节时,不加掩饰的笑声和表情,更让人看到了涉足商海二十年的他,依然未曾褪却或更改的直率的本色.也许正是这直率里涵蕴的执着、勤勉和纯朴,让陈永在人生当中成功地扮演了乡村医生、工厂厂长之后,又扮演了独具魅力的集团总裁的角色的同时,也使中美集团在医疗卫生这条日渐拥挤的跑道上脱颖而出.

作者：孙玲刊期： 2003年第03期
持续造就投资者和企业家

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作者：张军刊期： 2003年第03期