滕霞娟;邵炳荣;汪敏;俞卓伟
目标任务确立,是目标管理的第一步,也是整个目标管理的出发点,只有适宜地、可行地确定目标,才能保证目标管理的正确性、有效性和可操作性.总目标的分解是自上而下,上下结合的.
作者:滕霞娟;邵炳荣;汪敏;俞卓伟 刊期: 2000年第11期
探讨了医院感染管理科开展业务工作的考评与管理;运用标准化管理的原理和方法,制定出以工作效率、工作质量、设备管理、科训活动为主线的考评体系.围绕这一主线设定了37个检控点和相应的检控标准,并对管理体系中各内容规定了基础分,采用月考核年评比的方法,对科室和个人的业务工作数质量进行全面的考核管理.
作者:张顺旺;田静;张韵萍;孙小兵;陈爱勤 刊期: 2000年第11期
吉林省人民医院是吉林省内大的综合性医院,有床位1200多张,原本没有信息管理系统,只有若干台单独工作的微机.
作者:周显国;吴艳丽 刊期: 2000年第11期
我院是一所以骨科为主的综合性医院,现开放床位320张,骨科120张.自从1980年开展成份输血以来,虽成份输血的比例逐年上升,但也只维持在30%左右,且品种单一.1998年我院输血科成立,专人负责临床输血工作.输血科在院输血管理委员会的指导下,具体负责全院的成份输血、治疗、学习、宣传、考评工作.成份输血突破60%,保持在65%左右.从取得的成绩来看,我们认为要搞好成份输血,克服病种单一的局面,科学、合理、经济、有效地使用各种成份,减少全血的用量要从以下几个方面着手做好工作.
作者:徐贵全;王利平;孙杰 刊期: 2000年第11期
新世纪医院领导者应具备哪些素质呢?笔者认为有以下几个方面:1 政治素质
作者:王旭 刊期: 2000年第11期
医院目前面临的根本问题在于社会与体制转型转轨下办医思维的严重混乱.1.1 医院改革与发展在战略方向和途径上均不明确,导致各级各类医院市场与功能定位不准、特色不明、经营被动,多数医院收不抵支,仅限于维持现状.
作者:袁庆福;金晶 刊期: 2000年第11期
为适应未来高智能信息化医院图书馆的发展,必须认清形势,加大对现有医院图书情报人员的再培训和再教育,使其能利用高科技信息现代化手段,通过搜集、整理、贮存、检索、研究等,及时向医疗和科研人员提供和传递新的先进的医学信息动态和知识,以提高医疗、科研工作效率.
作者:罗书练;陈志强;洪彤 刊期: 2000年第11期
为提高医院工作效率,推出了远程时段预约挂号系统.文章介绍了该系统的组成,并对各功能模块进行了具体描述.
作者:陈险峰;陈彦 刊期: 2000年第11期
对广大医务人员进行社会主义医德教育,树立社会主义医疗职业道德,是防范医疗纠纷至关重要的一环.我院不仅制订了经常性的医德教育计划和实施方案,而且把每年第二季度作为职业道德教育活动月,进行强化教育,结合实际进行专题报告,举办医德医风教育经验交流会.通过医德规范教育,使广大医务人员建立职业道德荣辱感,文明行医,视病人如亲人,痛病人所痛,急病人所急,想病人所想,同患者沟通思想,使他们感到亲切温暖,主动配合治疗,建立战胜疾病的信心,取得满意疗效,减少医疗纠纷.
作者:牛桂花;邓兵 刊期: 2000年第11期
1建立和发展全科医学学科体系全科医学是一种整合生物学、临床医学和行为科学的宽广专科.其处理范围不仅限于临床医疗问题,健康照顾覆盖整个家庭及社区,考虑人的整体健康,而不仅仅是注重个别器官系统的健康;这种整体的健康与心理社会因素密切相关.
作者:张曼萍 刊期: 2000年第11期
中原油田总医院位于国家级卫生城市河南省濮阳市,隶属于国家特大型企业中国石化集团中原石油勘探局,是一所集医疗、教学、科研、预防、急救为一体的三级甲等医院.
作者:孙洪亮;马德英 刊期: 2000年第11期
我院原有的计算机网络建于1996年,受当时网络技术发展水平的限制,网络结构采用了10M共享式总线型结构,且网络覆盖面有限,信息点少.
作者:李旭文;钟求知;杨眉;简卓为;李文璞;张中原 刊期: 2000年第11期
在医院管理干部的管理中,干部考核是其中一项重要工作.对于年度干部考核,各地医院一般已经成为常规工作,进入了规范化、制度化的轨道.但是如何加强对干部的平时考核和管理,这是值得探讨和很有实际意义的问题.
作者:全钰平;周革利 刊期: 2000年第11期
医学生临床毕业实习是在校医学教育的重要组成部分,一些发达国家的医学生学习往往用平均一半的时间在校上理论课,一半时间在临床实践,采取理论学习--实践操作--再理论学习--再实践操作的学习方法.这对于医学生毕业后从事临床医疗工作,为患者诊治疾病能打下牢固的基础.在我国现阶段不论是3年制的专科生,还是5年制的本科生,多是一年的临床毕业实习,要在1年的时间内把两年或4年所学的理论课程全部应用于临床实践,的确显得得临床实习时间短,学习任务大,要掌握的东西多.
作者:李淑香;陈秀春 刊期: 2000年第11期
1 制约疗养院发展的主客观因素分析1.1 陈旧观念的束缚与懈怠这是一个关键性因素.地方医疗单位和军队治疗性医院改革起步早,对医疗市场的竞争和动作有较为深刻的认识和切身体会,对改革在单位建设中的意义有着明确的认同.疗养院的改革虽然在持续缓进,但在具体实践中,过分强调自身的特殊性,求稳求安,以及长期舒适不求压力的惰性,面对竞争仍幻想着置身于冲击之外,不同程度地存在着等、靠、要思想,乃至坐失良机.
作者:王康忠;丁泉 刊期: 2000年第11期
我国高等医学教育根据医学模式的转变和卫生服务需求的变化进行根本的改革已不容置疑.教学医院身兼医疗和教学双重职能,更是面临着双重改革的重任.本文仅从临床教学改革方面作一些探讨.
作者:扈风云 刊期: 2000年第11期
地处革命圣地井岗山下的吉安老区辖2市11县,263个乡镇,460万人口,50年前这里的人民曾用鲜血铸就了革命胜利的辉煌,新中国成立后他们又以奋斗的精神写下了健康事业灿烂的篇章.
作者:邹卫东;左和祥;罗凤先 刊期: 2000年第11期
我院自正式运转以来,在参考美国罗马琳达大学医学中心护理单元结构的基础上设置了护理秘书一职,取代了以往办公室护士的作用.五年多来的实践,证明了在护理单元设置护理秘书职位的优越性及可行性,现总结如下,供护理界同仁参考.
作者:孙晓敏;项伟岚;胡宏鸯 刊期: 2000年第11期
医院是一个特殊行业,她以其社会福利性质区别于企业,专科医院又以其独立的专科特点区别于综合医院.妇幼保健院集临床与保健为一体,且赋有执法功能,又与综合医院和专科医院有着不同之处,因此其管理模式值得总结和探索.
作者:艾立功 刊期: 2000年第11期
社会组织运用科学的传播媒介和沟通手段,同公众建立起来的相互了解、信任和支持的依存关系和为建立这种关系所开展的活动,统称为公共关系,其本质是一种组织形象管理,促进组织目标的实现.
作者:张爱群 刊期: 2000年第11期