李清杰；付炳才；刘阳
本研究采用专家咨询和层次分析法构建了6个一级指标、24个二级指标和74个三级指标的军队医院信息化发展水平评价指标体系.并对某区6所军队医院进行实证研究,研究表明军队医院的信息化总体发展良好,医院间水平存在较大差距,信息化建设发展也不平衡.测算结果与实际情况基本相符,对军队医院信息化的测评工作有较强的参考价值.
作者：宋斌；陈海东；胡鹏伟；陈立富 刊期： 2013年第07期
继续医学教育是军队疗养院人才培养的重要手段,也是军队疗养院建设发展的关键环节.本文阐述军队疗养院继续医学教育的现状,分析问题,并结合继续医学教育的特点,探索适合于军队疗养院的继续医学教育之路.
作者：刘俊松；张舜；王群；张轶男 刊期： 2013年第07期
针对住院医师规范化培训教学实践中的共性问题,引入以临床项目为核心的项目管理教学模式,在一定范围内给学员适当的诊疗自主权,结合项目实施过程进行培训考核.教学实践结果显示,该模式能够有效调动学员的学习积极性,促进临床技能与沟通能力的提高.
作者：毕宏达；沈洪兴；赵志青；薛春雨；邢新；崔雅菲；刘安安 刊期： 2013年第07期
随着海军战略转型和多样化任务的增多,作者结合近些年参加海上卫勤训练的实践,为提升训练效果、提高参训部队卫勤保障能力,要做到:周密细致的筹划部署是保证海上卫勤训练实施的基础;不断创新的训练模式是保持海上卫勤训练活力的源泉;紧张严肃的实训作风是提升海上卫勤训练成效的要求;勤务与技术的高效结合是组织海上卫勤训练工作的目标.
作者：赵帅；李峰；庞元龙 刊期： 2013年第07期
本文介绍了芦山地震军队医学救援的主要工作和做法;指出非战争军事行动是提升军队卫勤保障能力的重要途径,科学使用卫勤力量是成功救援的基础,军地协同是提高救援效能的重要保证;从卫勤指挥与协同的机制与法制建设、依托信息系统提升精确化保障能力、卫生装备研制和提升卫勤分队综合保障能力等四个方面进行宏观思考,并提出对策建议.
作者：李清杰；付炳才；刘阳 刊期： 2013年第07期
目的 探讨一种以提高护士执业满意度的管理方法,对提升优质护理服务质量的影响.方法 优质护理服务示范病区开展期间,在对科室14名护士采取常规管理的基础上,进行以提高护士执业满意度的护理管理方法,以1年为一个研究周期,在研究前、中、以自制调查问卷了解护士执业满意度,并结合同期当月病区护理部质量控制检查成绩及出院患者满意度评价护理质量.结果 研究前、中、后三次发放满意度调查,护士对优质护理服务理念的接受程度、对参与基础护理的满意程度、对在护理工作中自身价值体现的满意度、对护理工作的执业前景满意度等平均秩次逐次下降,各时间段差异有显著统计学意义(P＜0.05);对现有工作、酬劳的分配方案平均秩次虽呈现下降趋势,但各时间段差异无显著统计学意义(P＞0.05);出院患者满意度调查各时间段中位数、小值依次提高,差异有显著统计学意义(P＜0.01);优质护理质控成绩逐次提高.结论 在优质护理服务执行过程中,护士执业满意度的提高将有利于护理工作质量的提高.
作者：杜培欣；张雅丽 刊期： 2013年第07期
康复医学是伴随社会发展和需求,逐渐发展起来的一门新兴学科.本文主要从培养康复医学人才、发展中西医结合的康复技术、倡导预防优先的康复治疗模式、高新技术推动康复医学发展、建立康复数字化服务体系五个方面阐述康复医学的未来发展方向.
作者：钱存荣；孙娟；吴光哲；王颖 刊期： 2013年第07期
自2012年起,本院在借鉴军队同类医院相关管理考核标准的基础上,结合医院内部的实际情况,制定以部门和科室为单位的选择式目标管理考核体系.并根据医院的运行情况,将选择式目标管理应用于医院管理中的各个环节,取得良好效果.
作者：詹永丰；孙仁峰；冯雪；孟威宏 刊期： 2013年第07期
新医改的核心是充分体现社会的公益性.在当前公立医院深入改革的大环境下,军队医院唯有主动适应、积极行动才能取得大突破,实现大发展.
作者：贺祥 刊期： 2013年第07期
本文结合边远地区军队医院特点,从组织筹划,科学设置,监督管理,效能转化四个方面入手,对军队小医院推行全成本核算工作进行有益的尝试,取得一定的效果.
作者：王坤；张满赐；孙智勇 刊期： 2013年第07期
目的 在紧贴实战的前提下,全面提升军队医院的内涵建设和核心竞争力,全面提升军队医院卫生装备训练水平.方法 提出医院要落实《标准》,制定适合医院的方法,把卫生装备训练按《标准》要求、与平战卫勤保障相结合、与处理突发公共卫生事件相结合,实现训用一致、训战一致.结果 检验了平时装备训练的效果,医院综合保障能力和应急救治能力得以不断提升.结论 通过依法治训、灵活组训、科学施训,使军队医院综合保障能力和应急救治能力大幅提升.
作者：李钢；韩冰；陈爱国；马向杉 刊期： 2013年第07期
特大地震往往造成灾区医疗卫生体系瘫痪,无法承载大量伤病员救治需求,伤病员快速安全后送是必然选择,而空运后送快速、灵活、有效,是降低伤死率和致残率的关键.本文介绍在芦山地震后72小时内伤员空运后送组织实施体会及对策思考.
作者：李勇；杨波；郑驰；叶平 刊期： 2013年第07期
通过缩短平均住院日,可以提高医院的床位利用率,加大收容量,并降低患者的医疗费用,从一定程度上解决当前民众“看病难、看病贵”的社会矛盾.本文对某大型综合性医院的超长住院现状进行分析,探讨缩短平均住院日,提高医院的社会效益.
作者：王淼；贺涛；霍霄鲲；高长青 刊期： 2013年第07期
目的 为了有效避免患者住院错误收费.方法 医院设立出院终末审核员,对每一份出院病历进行逐条审核,随时纠正错误,并将错误内容详细登记,定时进行归类分析,医院制定“首错”负责制,根据错误性质落实赏罚规定.结果 总结出错误收费的常见原因有:科室护士对用电脑系统处理医嘱操作不细心,临时医嘱执行时间点与次数与实际应用不一致,数据录入错误,计算机后台自动计价时限误差未及时补救等.结论 医院重视,严格执行“首错”负责制,及时纠正错误,可有效避免住院患者收费错误的产生.
作者：林雪玉；吕云 刊期： 2013年第07期
大型灾害应急医疗救援组织的关键是依据应急预案在短时间内完成平战转换,而尚无详细的医院内部各部门、各科室在灾害医疗救援中的平战转换指南.本文在总结既往地震救援实践的基础上,结合四川芦山“4·20”地震医疗救援工作,探索应急预案平转战具体实施流程.
作者：沈毅；李勇；郑驰 刊期： 2013年第07期
社交媒体环境下医院危机传播的范围、速度大幅提升,对医院危机管理提出严峻挑战.本文重点分析社交媒体对医院的影响和带来的挑战,结合医院危机管理特点和危机管理理论,对应对策略进行深入讨论.
作者：闵潇；于莉茉 刊期： 2013年第07期
通过对军队医院、疗养院多年的行政管理,主要存在人员管理多样化、目标追求多元化、“两外”管理“家门口”化、心理问题突出化、思想认识“边缘”化等五个方面问题,分析存在问题的原因.只有建立完善的管理体系和严格的规章制度,运用教育、行政、制度等管理手段,才能保证全面工作的协调和有序开展.
作者：闫敬军；周俊 刊期： 2013年第07期
通过归纳、总结本院在雅安芦山“4·20”强烈地震抗震救灾医疗救援过程中的做法和经验,对军队医院如何建设、提升快速反应与应急救援能力并应用于各类医疗救援和卫勤保障任务进行了分析和探讨.军队医院应努力实现“卫勤战备制度执行科学化、应急救援综合培训全员化、医疗分队战备状态经常化、战备物资装备保障规范化”,从而更好地应对重大灾害等突发公共卫生事件,确保完成医疗救援等各项任务.
作者：杨人懿；焦成元；王延安；封宗超；李玉友；张宏轩 刊期： 2013年第07期
选择式目标管理是目标管理的模式之一,其核心是逐级选择和分解目标并实施有序监控和适当指导.针对军队医院中以科研为主的学科进行选择式目标管理时,介绍其对目标设定,采取的行动及取得的成效.
作者：马东初；孟威宏 刊期： 2013年第07期
本文以”4·20”芦山地震应急医学救援现场调研数据为基础,对此次地震应急医学救援力量的抽组、伤病员现场救治以及伤病员医疗后送情况进行初步探讨,分析芦山地震医学救援经验与存在问题,为灾害医学救援能力提升提供依据.
作者：康鹏；程东祥；陈千；王志阳；张鹭鹭 刊期： 2013年第07期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
