马晓峰
通过对军队医院聘用人员的管理机制、考核机制、激励机制等问题分析,探讨加强和规范聘用制人员队伍建设,激发聘用人员工作热情和创新力,实现医院建设向依托军队资源和社会资源相结合的转变,促进军队医院的快速、持续和多维化发展.
作者：孙晓峰 刊期： 2012年第07期
目的 探讨提高多元化护理队伍战救能力的方法.方法 开展多元训练模式:以知识竞赛模式促进战救理论知识的普及,以技能比武形式促进战救五项技术的掌握,以情景模拟形式提高特殊环境战创伤的救护,以规范化培训方式促进战救技能训练常态化,以心理训练方式提高应付突发事件的适应能力.结果 护理队伍尤其是文职护士队伍军事素质,战救能力明显提高,实现了精减整编后多元化护理队伍战救能力的无缝隙衔接与过渡.结论 多元模式战救技能训练是提高护理队伍战救能力,保障基层部队官兵健康的较好手段.
作者：陈丽丽；曾义霞；谭红涛；严艳清 刊期： 2012年第07期
自体免疫细胞治疗属于第三类医疗技术,国内进行自体免疫细胞治疗的医院有近百家.医院按照姓军为兵、依法办事、医疗行为独立的原则,通过严格项目科学论证,对外合作开展自体免疫细胞治疗技术；本文探讨军队医院开展对外合作自体免疫细胞治疗技术的做法及体会,旨在确保对外合作的规范化开展.
作者：茅建华；张志敏；汪勇；岑爱萍；何咸兵；王增寿；贾绍昌 刊期： 2012年第07期
分析军队医院人力资源管理存在的主要问题,提出军队医院人力资源管理数字化的思路,介绍信息化管理平台的具体功能；对平台应用的效果进行评价.
作者：苏小刚；廖刚 刊期： 2012年第07期
本文从突破传统路径、借鉴企业经营管理、创新机制体制等三个方面进行阐述,为有效提升人力资源综合管理效能,促进入力资源管理模式转变,加快推进军队医院学科人才等全面建设和科学发展提供借鉴.
作者：辛明玲 刊期： 2012年第07期
本文针对青年医师医疗谈话中存在问题,就改善沟通技巧及提高谈话修养提出用心关怀患者,平等交流,尊重患者的知情权,重视患者及其家庭成员的心理状态,形象化介绍诊疗措施,依托医院管理机构开展重大手术或者高风险诊疗活动行政谈话等措施.
作者：谭蔚锋；程传苗；傅晓辉；姜小清；吴孟超 刊期： 2012年第07期
本文对军队医院实施区域性一体化卫勤保障模式探索与实践进行系统性论述,对区域性一体化保障模式的概念与特征,区域性一体化保障模式提出的动因和背景,区域性一体化保障模式的内容与成效进行全面的阐述.
作者：向月应 刊期： 2012年第07期
急诊科作为医院工作的“前线”,其护理管理成为医院工作质量的重要反映,日益受到医院管理者的重视.目前,JCI评审标准的引入为医疗机构提供了一种全面的质量改进方法.总结构建以JCI标准为指导的急诊护理管理体系,可有效提高急诊医疗工作质量.
作者：闵萍；荚恒娅 刊期： 2012年第07期
目的 探讨数字化视频监控系统在手术室教学管理的作用.规范手术室教学管理,使教学管理更加科学、高质、高效.方法 通过数字化视频监控系统,收集手术室教学中的各项动态资料,选出具有代表性的真实案例进行教学分析,达到教学目的.结果 改变传统手术室的教学模式,规范教学与实际工作的一致性.结论 应用数字化视频监控系统采集教学资料,提高手术室教学质量及效率,实现手术室常态工作下的规范化、标准化管理[1].
作者：陈芳；王利丽 刊期： 2012年第07期
军队医院作为体现公立医院公益性的一支重要力量,理应在新一轮医改中发挥更加重要的作用.由于体制的特殊性,军队医院在公立医院改革体系中在人事制度改革、管理体制改革、区域卫生规划、补偿机制改革、引入社会资本等方面面临着诸多的挑战,探索既符合改革趋势,又适合军队特点的军民融合发展道路任重道远.
作者：马玉琴；李婷；陈千 刊期： 2012年第07期
面对医疗市场的新形式、新任务、新要求和新挑战,针对如何打造专科特色技术品牌,增强医院核心竞争力,是军队医院面临的重要课题.本文提出要始终坚持用科学发展观统揽全局,坚定不移地走特色兴院之路,在建设重点学科上要有新突破、在创新经营理念上要有新作为、在提高服务质量上要有新发展.
作者：胡文魁；田浩；伍敏 刊期： 2012年第07期
运用SWOT法分析军队集团化医院的发展战略,充分认清集团医院所处的环境,切实掌握医院现有的优劣势,积极把握医院发展的机遇,提出军队医院集团化战略、学科精品战略和军事战略的三大发展战略.
作者：吴冰；郑春雨 刊期： 2012年第07期
住院医师规范培训是医学生毕业后教育的重要组成部分,对于培训临床高层次医师,提高医疗质量极为重要.读书报告会在其中起着至关重要的作用,现将本院住院医师规范化培训经验总结.
作者：杨美华；程传苗；孙亚林；涂平安；沈锋；邢茂迎 刊期： 2012年第07期
从以“一队多用”为原则统筹建设规划、以学术研究为契机推动建设发展、以实践活动为基准检验建设成效三个方面,介绍驻疆军队医院建设国家级医疗救援队的经验,并对开展针对性训练提出构想.
作者：曹金军；陶发胜；梅林；方立；刘晓明；谭彦宏；张海员；姜文亭 刊期： 2012年第07期
目的 探讨构建区域性空中医疗救护体系的必要性、可行性和体系构建后的运行.方法 综合分析外军及联合国维和部队空中救护体系,参考我国灾害救援中的有关经验.结果 指挥系统、区域性医疗救援中心、运输工具、空中医疗救援队及现场分类救援力量是该体系构建的重点.结论 区域性空中医疗救护体系是未来的一个重点方向.
作者：谭映军；罗皓；王魁英；刘曦 刊期： 2012年第07期
门诊护理队伍建设是口腔专科医院人才建设的重要组成部分.本研究以军队口腔专科医院为研究对象,采用SWOT方法,对其护理队伍发展的内部优势因素(S)、劣势因素(W),外部机会因素(O)、挑战因素(T)进行分析,并据此提出其发展策略,包括:加强宣传,增强医院吸引力；提高护理质量及内涵建设,；加强聘用人员队伍建设；引进新理念,提升护理队伍综合素质等.
作者：刘蕊；葛煦；屈铁军；孔亮；沈蕾；张春谊 刊期： 2012年第07期
目的 探讨离退休干部护理服务新模式,提升部队服务保障水平.方法 在科内组建团队护理小组,对住院离退休干部在责任制整体护理的基础上实行团队护理模式,由多学科专业人员对其进行相应的指导和护理.结果 专科护理内涵质量提高,健康促进作用明显,患者和家属满意度提高.结论 团队护理模式在现行护理工作中具有优势,是其他护理模式所不能替代,值得临床推广.
作者：杨秀丽；闫海楠；于秋影 刊期： 2012年第07期
随着我国综合国力的不断提升,参与国际事务的机会越来越多.本文就维和二级医院牙科展开的工作经验体会进行总结,并对二级医院牙科的工作模式进行优化构建初探,以便为联合国维和人员提供更好的服务.1 二级医院牙科展开情况1.1人员配备和任务 根据联合国二级医院牙科卫勤保障任务要求,配备牙科医师和医助各1名.联合国对口腔科工作的要求是每天接诊5～ 10例牙科患者,完成止痛、拔牙、补牙和感染控制等治疗[1].
作者：刘天晓；孟向东；黄炳亮 刊期： 2012年第07期
军队医院以其快速的机动能力、扎实的战备基础与全面的专业素质,日益成为国家应急医学救援力量的重要组成部分.其主要参与形式有抽组机动卫勤力量、集中收治伤病员和接收支援医学救援力量三种.应根据突发事件应急医学救援特点,结合军队医院自身实力与所处环境特征,从制定卫生应急准备预案、组织应急医学救援训练、建立军地协作机制、加强自身保障水平等方面提高应急医学救援能力.
作者：周立华；余洁鸥；梁志强；龚亮；杨俊 刊期： 2012年第07期
住院医师临床能力的提升是医院培训工作的基础性、关键性环节,关系到人才的培养、学科技术优势的巩固和医院可持续发展,某军队中心医院从临床思维能力、操作能力和医患沟通能力三个方面,建立和完善适合自身的培训机制,打造住院医师临床能力提升路径,提升住院医师临床能力.
作者：王永清；刘永强；李延鹏；李乃义；仇元峰 刊期： 2012年第07期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
