李良毛;瞿玲辉;蔡永丰;王庆林
本文运用SWOT分析法,剖析了疗养院实施临床护理路径的优势与劣势,探讨了疗养院实施临床护理路径所面临的机遇以及挑战,并提出了相应的策略措施,以期更好地推动疗养专科护理事业的发展,满足人们的健康需求.
作者:王莹;董晓敏;徐英美 刊期: 2010年第04期
本文根据军队医院成本管理的现状和内部审计的发展趋势,提出内部审计部门参与医疗成本控制是保持医院和自身可持续发展的必然要求.应着重解决三个突出问题:一是针对科室成本这个医院成本管理体系的基础单元开展审计,为改进医院成本管理制度体系提供可靠依据,提高成本管理意识和完善成本管理机制.二是针对采购成本这个医院成本的重要组成部分开展审计,促进落实采购管理制度和严密采购管理程序.三是对成本信息实施审计,保证成本管理的基础数据真实完整,完善医院成本管理体系.总结了相关的审计重点和审计方法.
作者:李兵 刊期: 2010年第04期
本文通过对某疗养院实行多科室联合组建专科中心的管理模式、运行机制以及组建前后的工作状况进行比较分析,从机制、管理和制度创新层面,论证了该中心整合后在资源利用、服务质量、技术建设等方面取得的绩效,为多科室联合的管理模式提供思路和依据.
作者:李爱萍;董晓敏;吴立红 刊期: 2010年第04期
本文对引资合作推动军队中小医院学科建设进行了探讨.对引资合作的原则,调研论证,签约与履行等方面进行了重点论述,并阐述了引资合作对学科建设的成效与体会.
作者:李良毛;瞿玲辉;蔡永丰;王庆林 刊期: 2010年第04期
主诊医师负责制近年来逐渐成为国内医院管理领域改革与实践的热点.本文以某军队中心医院为例,对主诊医师负责制推行的具体做法,取得的初步成效和存在的弊端进行阐述,提出推进主诊医师负责制的四点完善措施.
作者:王标 刊期: 2010年第04期
目的 对军队护理人员战备能力进行调查,获得军队护理人员战备能力相关数据资料,并探讨提高军队护理人员战备能力.方法 利用军队护理人员战备能力评估量表,采用目的 性抽样方法,对9所军队医院703名护理人员进行横断面调查,对调查结果采用描述性统计分析.结果 军队护理人员的临床护理能力为中等能力,军事行动护理能力和战士/生存能力为少量能力,对与战备相关事宜持赞同态度.结论 整体上军队护理人员的战备能力需较大程度的提高;管理者应重视平时和战时与护理人员能力发挥相关的因素.
作者:徐巍;苏迅;孙菲;徐燕 刊期: 2010年第04期
本文结合军队医院发展实际和需求,阐述了军队医院学科发展体系的内容,探索了军队医院学科体系的发展模式和建设要点,旨在探讨促进军队医院服务能力和提升综合水平的方法和路径.
作者:钱阳明 刊期: 2010年第04期
目的 通过对临床科主任、临床医务人员、科研人员,以及科研管理人员的科技成果转化需求分析,探讨促进医院科技成果转化的实行方案.方法 定性研究与定量研究相结合.定性研究采用小组访谈;定量研究采用二次资料分析及问卷调查.结果 合作渠道不畅、资金支持不足及缺乏培训,是影响科技成果转化的主要因素.结论 医疗卫生机构加大科技成果转化的培训力度、建立科研平台、加大资金支持,有助于科技成果转化率的提高.
作者:王春鸣;邹姮;戴慧莉;王青;孔宪明 刊期: 2010年第04期
本文通过文献回顾和问卷调查等方式,简要梳理某医院军队研究型学科外事工作的基本情况,在此基础上分析了军队三级医院研究型学科外事工作的收益效果和存在问题,并提出了相应发展规划和建议.
作者:马学华;于光远;王宁;李聪聪;王雷;刘琼 刊期: 2010年第04期
门诊医疗服务中的医德医风建设,已成为医院门诊管理领域备受关注的问题.本文主要从加强门诊医德医风教育、规范门诊医务人员的执业行为、构建门诊人性化服务体系、健全门诊医德医风监督机制等四个方面,介绍医院门诊开展医德医风建设的方法和经验.
作者:卢光明;周素月;马向成 刊期: 2010年第04期
本文运用Malmquist生产率指数,对军队医院的71所临床医学专科中心的总体及不同组别(总部组,军区组)之间的技术效率进行动态分析.结果 显示:整体效率呈恶化趋势,个体的效率恶化程度有所减轻;军区组的效率恶化更明显.提出要高度重视效率恶化的问题,宏观上要突出重点管理要素,要把组合效率、规模效率作为重点内容;微观上要突出效率持续恶化的重点个体,制定有针对性的措施;要积极探索临床学科发展规律,开展专科中心绩效管理.
作者:孙金海;孙庆文;汤明新;郭强 刊期: 2010年第04期
本文利用spss软件,以1994-1998年某战区人力资源情况为基础数据,选取人力资源总量与医院床位比作为单变量,研究其与医院效益之间的关系,并分析得出人力资源与医院床位比和医院效益之间的模型.通过模型,医院可以通过本院的床位数来大致了解人力资源总量在什么范围内可以发挥大的效能,以衡量目前的效率情况,也可以通过人力资源预测,了解医院在一段时间内是否可能发生人力资源危机,从而在一定程度上防止人力资源危机发生.
作者:郝红霞 刊期: 2010年第04期
现代化医院是一个功能多样又极度开放的社会有机体,不仅内部的层次和部门繁多、各种联系错综复杂,而且面向社会的外延也极其丰富,涉及政府、企业、社团、社区等几乎所有社会机构.正因如此,现代化医院对信息化和数字化技术,有着更为迫切和实际的需求.通过信息化建设提升医院的管理水平,成为医院各级管理人员的重要工作目标之一.
作者:于文学 刊期: 2010年第04期
坚持战时卫勤保障需求为中心,在当前国防动员力量建设的基础上,健全法律法规体系,扎实做好国防卫生动员准备,提高卫生动员保障能力.坚持军地一体为框架,构建卫生动员联动格局,必须加强统筹力度;坚持建用一致目标,做好卫生动员无缝链接,优化机构运行环境,促进卫生动员工作落到实处.坚持以实战需求为牵引,构建卫勤保障信息化平台,扎实抓好实战化研训,做到平时准备与战时保障的无缝链接.
作者:周军;李卫东;杨文宇;郑春雨;肖海 刊期: 2010年第04期
随着现代战争模式的不断发展和改进,导弹部队全新的作战模式给卫勤保障带来新课题.本文旨在通过联训经验,探讨导弹部队训练和未来作战中配属医院外科勤务人员发挥的作用和保障模式.
作者:黄奕江;李瑞斌;陈芝河;李熹 刊期: 2010年第04期
政治协理员是医院政治部派往科室指导开展思想政治工作的专职政工干部,其主要职责围绕单位思想政治工作状况展开.本文分析了其工作中需要妥善处理的人际关系和工作关系.探讨了通过明确其角色定位与转换,充分发挥其统一思想、凝聚力量、化解矛盾、理顺情绪、激励精神的作用,从而调动一切有利因素,促进医院和谐发展.
作者:柴双 刊期: 2010年第04期
本文采用数理统计学上的两相关样本非参数检验方法对某市公共卫生学科带头人项目实施前后的七组数据包括参与课题情况、发表著作情况、学术团体任职情况、培养研究生数量情况、参加主承办会议情况、获奖情况以及承担继续教育项目情况进行检验,评估项目的 实施成效.结果 提示项目实施成效显著.
作者:陈菲;许苹;张鹭鹭 刊期: 2010年第04期
军队干部是党和国家的宝贵财富,做好军队干部的医疗保健工作是军队医院的重要任务,本院通过健全服务网络,规范院前服务范畴;设立专门机构,建立服务绿色通道;创新收治模式,提高院内服务标准;开设家庭病房,提升院后服务质量,实现了军队干部医疗保健资源的有效配置,构建了集预防、保健、医疗、康复为一体的干部医疗保健服务模式,使本院所保障的军队干部保健人群获得了高质量的医疗保健服务.
作者:胡新勇;申萍;朱小蔚;王苏莉;苏皖 刊期: 2010年第04期
为规范执行价格政策、提高医院信誉,作者围绕物价管理的6个方面提出建立全面物价管理体系,实现物价管理从组织到业务流程的精细化管理,调动全员参与,实现物价管理的事前、事中过程控制,使物价管理融入医疗日常工作之中.
作者:刘月辉 刊期: 2010年第04期
作者:高伟 刊期: 2010年第04期