李曙光;许恒;潘竹林;欧崇阳
我军卫生系统在维稳维和、抗洪抢险、抗击非典,抗震救灾等重大任务中,经受住了严峻考验.通过对本院多次卫勤保障任务的回顾与思考,对于研究未来非战争军事行动卫勤保障的特点和规律有所启示.
作者:陈桂华;董刚;倪科;赵晓君 刊期: 2010年第05期
目的 回顾和分析医院MBA非学历教育的成效.方法 随机抽取参加过MBA非学历教育的医院管理者,采用问卷调查法、访谈法了解MBA非学历教育对医院管理者的影响力,统计数据运用SPSS11.0软件分析.结果 医院管理者对开展职业化管理持肯定态度,MBA非学历教育培训模式效用明显,在人才选拔、培养机制、人才管理、保障机制方面存在不合理.结论 现阶段中国医院应因地制宜逐步实现管理队伍的职业化,系统的人才任免和管理培训是医院管理队伍职业化的主要实现途径.
作者:龚震晔;陈晨;赵列宾 刊期: 2010年第05期
军地联合应急医学救援中,存在着应急响应相对滞后、预案缺乏针对性、卫生力量筹划与部署不到位、军地协同机制不顺畅等一系列问题.提出应从组织指挥、预案制定、医学救援力量建设、科研训练和法律法规等方面建立军民融合式的一体化应急医学救援体系.
作者:刘江;王戎;葛毅 刊期: 2010年第05期
病案是医疗过程中的医疗记录,是医疗、教学和医院科学研究的重要资料,也是相关案件的法律依据;其真实反映诊疗和诊疗常规的执行情况,及在疾病诊疗过程中的临床诊断、辅助检查、治疗措施、手术效果、抢救治疗的科学性、合理性.
作者:王玉贵;胡怀明;周猛 刊期: 2010年第05期
本文从分析目前医疗市场入手,即目前医疗服务及其信息、医疗市场的垄断和医疗保健制度的特点和变化.在新的医疗形势下,更新医院经营理念、服务理念和市场观念,拓展部队医院医疗市场、使医院可持续发展,提出思考.
作者:夏文明;唐鸿建;刘绪舜 刊期: 2010年第05期
成本核算为军队医院财经管理和提升全体员工的节能降耗意识起到了积极作用,但在实践中由于各单位采取的流程和方法又不尽相同,核算出的结果有所区别[1].
作者:牛广利 刊期: 2010年第05期
医院文化是医院科学发展的灵魂和精神支柱,是提升医院核心竞争力的强势推手.构建医院文化体系,打造软实力,已成为医院战略管理专家和业界人士的共识.医院对建院60年丰厚的历史积淀进行系统挖掘和提炼,构建了具有本院特质的医院文化,为提升医院核心竞争力和科学发展注入了活力.
作者:卢建华;吴英杰;屈万辉 刊期: 2010年第05期
医院近年来始终牢记宗旨,履行使命,发挥优势,大力开展面向军地19家基层医院的对口支援.倾注真情,舍得投入,抓住关键,注重长远,互学共进,积极拓展,使革命老区、偏远贫困地区及基层部队受援医院的面貌发生了巨大变化,综合实力得到提升.
作者:郭明华 刊期: 2010年第05期
实施医院精细化管理,是医院管理的重要方法和实现医学科学现代化的基本前提之一.运用精细化管理医院,是医院综合管理的客观要求,也是医学科学技术日益发展的必然趋势.精细化管理是运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行.国内外将精细化管理引入医院管理,开展精细化流程改善实践,对改善服务流程、提升服务质量、提高患者满意度大有好处[1],值得医院管理者借鉴.
作者:赵宁志;曾宏逵;高茗;金志伟 刊期: 2010年第05期
第四军医大学唐都医院卫生列车医疗队在汶川抗震救灾中通过列车后送地震伤员1 048名.本文介绍了后送伤员的特点及主要做法,并对列车后送伤员提出建议.
作者:冯军强;金霞 刊期: 2010年第05期
国家新一轮医改的目标是搭建起公立医院的公益性质,政府主导的多元卫生投入机制,建立国家基本药物制度,覆盖全民的医疗保障体系的主体框架.本文结合军队医疗机构的任务特点,对军队医疗机构在医改新政实施中,要处理的五个方面的关系进行论述.
作者:马志青;李保红 刊期: 2010年第05期
1 平台1.1 硬件 233MHz的Pentium以上的CPU,128M以上内存,30G以上硬盘,打印机.1.2 软件 Windows XP/2000/Me,Excel 2007/2003/2002/2000/97,本文以2003为例.
作者:何宗忠;粟建荣;杨明;邹伯红 刊期: 2010年第05期
目的 分析医务人员的心理健康状况以及影响因素,从而改善其工作环境,以达到终提高医疗服务质量.方法 调查采用症状自评量表(SCL-90),选取上海某三级综合性医院进行抽样调查,对其200名医务人员进行了匿名问卷调查,采用SPSS软件进行统计分析.结果 被调查医务人员普遍感觉工作满意度较低,压力较大,付出收获不对称.其躯体化因子和焦虑因子得分均高于全国常模数,群体内部存在差异.结论 影响医务人员心理健康的主要因素为工作压力、超负荷的工作量、未达预期的薪酬以及较低的工作满意度,建议通过外部环境的优化和完善内部激励机制、加强职业发展、开展拓展训练、加强文化建设等方式改善目前的状况.
作者:王阿妹;袁青 刊期: 2010年第05期
在军队三级甲等医院中,本科教学工作占有举足轻重的作用,对医学生的成长,医院可持续发展,军事医学的持续推进,民众生命安全都起到了积极的推动作用.对照本科教学检查,军队医院教学工作仍存在许多问题和不足,<教学工作评价与建设手册>对本科教学工作提出了新的要求,把提高教学质量放在更加突出的位置,推进军队医院教学质量建设持续改进和提高,培养一批适应军队医院发展的高素质人才.
作者:李晓芳;张永生;李德强;李维国;冯军强;徐凯 刊期: 2010年第05期
作者: 刊期: 2010年第05期
为了解军队女医师生活、工作状态[1-2],笔者对北京2所三级甲等军队医院100名女医师展开了专题调查.
作者:王亚平;段淼;杨洋;于淑英 刊期: 2010年第05期
科室教学秘书的素质和工作能力直接影响科室教学管理的水平、效率和质量,对于医院的临床教学起到了重要作用.医院管理层从人员资格审核、完善规章制度、建立激励机制、开展定期培训等方面调动了教学秘书的积极性,以充分发挥科室教学秘书作用.应继续提高教学秘书的主动性,建立细化教学秘书绩效考评体系,加大资金投入,使教学秘书的管理更加规范合理有效,推动医院整体教学迈向更好的发展.
作者:杨颖;张正;朱智明 刊期: 2010年第05期
院校学员毕业前进行综合演练,是实践性教学的重要内容.综合演练教学基地大多远离校区,有些训练科目场地自然环境较差,疫情复杂,又缺乏必要的卫生设施,给卫生防病工作带来一定的困难.医院门诊部在多年综合演练卫生防病工作中,为综合演练工作安全顺利开展提供了有力的保障.
作者:黄家生 刊期: 2010年第05期
基层医院门诊管理的难点是管理体系不完善,组织协调难;门诊流程滞后,优质服务难;人员调配不合理,确保诊疗质量难;继续教育不规范,人员素质提高难.管理对策包括探讨科学有效的门诊管理模式、积极推进门诊服务流程再造、合理调配门诊人员和建立规范的继续教育制度.
作者:云辉 刊期: 2010年第05期
医院船主要用于海上伤病员早期救治和部分专科治疗,平时也用于非战争军事行动卫勤保障.本文介绍了国内外医院船执行非战争军事行动卫勤保障任务的情况,分析了卫勤保障特点,并对提高医院船卫勤保障能力进行了思考.对医院船的使用管理及执行非战争军事行动卫勤保障任务具有一定的参考价值.
作者:胡家庆;刘勇;王猛;吕传禄;沈俊良 刊期: 2010年第05期