牛广利
本文阐述了医疗文书在战时卫勤保障中的重要性;对照2006版<战伤救治规则>对医疗文书的规定,结合卫勤教学与训练实践,对医疗文书在实际运用中存在的问题分析并提出改进策略:取消伤标,修改伤票;重新设计分类牌;重视多样化军事行动中医疗文书的使用;正确处理与信息化之间的关系.
作者：陈千；马玉琴；邓月仙 刊期： 2010年第05期
随着现代科技的发展,医疗救护艇上的医疗布局更加合理,各医疗舱功能更加完善.设有伤病员换乘分类区、危重伤病员抢救室、复温站、药房(包括配药间和药库)、护士站、伤病员舱(包括重伤病区和轻伤病区)、供氧站、被服舱.为便于管理,还设有病员呼叫系统和医疗信息管理系统.但救护艇内部结合紧凑、空间狭小、通道狭窄,对医疗队的紧急救治能力提出很高的要求.
作者：郭洪德；杨金宝 刊期： 2010年第05期
第四军医大学唐都医院卫生列车医疗队在汶川抗震救灾中通过列车后送地震伤员1 048名.本文介绍了后送伤员的特点及主要做法,并对列车后送伤员提出建议.
作者：冯军强；金霞 刊期： 2010年第05期
院校学员毕业前进行综合演练,是实践性教学的重要内容.综合演练教学基地大多远离校区,有些训练科目场地自然环境较差,疫情复杂,又缺乏必要的卫生设施,给卫生防病工作带来一定的困难.医院门诊部在多年综合演练卫生防病工作中,为综合演练工作安全顺利开展提供了有力的保障.
作者：黄家生 刊期： 2010年第05期
实施医院精细化管理,是医院管理的重要方法和实现医学科学现代化的基本前提之一.运用精细化管理医院,是医院综合管理的客观要求,也是医学科学技术日益发展的必然趋势.精细化管理是运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行.国内外将精细化管理引入医院管理,开展精细化流程改善实践,对改善服务流程、提升服务质量、提高患者满意度大有好处[1],值得医院管理者借鉴.
作者：赵宁志；曾宏逵；高茗；金志伟 刊期： 2010年第05期
任职教育是以提高履行岗位任职的能力为宗旨的职业教育,是继续教育的延伸和发展,具有突出的军事职业性、岗位指向性和应用实践性,对提升部队卫生干部综合素质与任职能力起到重要的作用.本文在深入分析当前部队卫生干部任职教育存在问题的基础上,从院校角度提出提升任职教育质量的对策与措施.
作者：范恺洋；张军 刊期： 2010年第05期
通过信息化的手段,以经费项目为控制单位,引入账务处理流程,实现预算经费管理、日常经费审核、经费结算、会计凭证制作和会计凭证转记账全过程封闭式核算管理,从而实现财务业务一体化管理、经费预算全程监控、预借款跟踪管理、现金流向封闭运行、科级成本源头采集、院级财务数据信息共享、财务数据网上公开等功能.
作者：张庆波；杨信利；王和平；陈金未 刊期： 2010年第05期
本文针对医院物资管控环节存在的问题,基于闭环理念,提出了链式管控解决方案,并得到了实践的检验,取得了明显的成效.此种模式对指导大型医院物资供应链管理具有一定的指导作用.
作者：杜显峰；王涤非；高社 刊期： 2010年第05期
医院船主要用于海上伤病员早期救治和部分专科治疗,平时也用于非战争军事行动卫勤保障.本文介绍了国内外医院船执行非战争军事行动卫勤保障任务的情况,分析了卫勤保障特点,并对提高医院船卫勤保障能力进行了思考.对医院船的使用管理及执行非战争军事行动卫勤保障任务具有一定的参考价值.
作者：胡家庆；刘勇；王猛；吕传禄；沈俊良 刊期： 2010年第05期
公立医院经济运行是一个复杂适应系统,多方不完全信息下的动态博弈格局是公立医院在市场经济环境下资源优化配置不可或缺的经济过程,各方博弈的动态均衡是医院经济和谐运行的基础.在公立医院经济运行中,利益相关者的不当行为异化了公立医院经济运行主体的博弈行为,如政府的双重目标,使得医院注重医疗服务收入;医药市场无序竞争,医院进行成本转移;医疗保险效用不强,医患控费意识薄弱;患者盲目就医和监督不力,医师诱导医疗需求;医院考虑自身经济利益,默许过度医疗行为等.本文在分析公立医院经济运行的博弈特征和利益相关者的博弈行为的基础上,提出了促使公立医院经济活动达到相对均衡稳定的运行机制:利益关联机制、信息显示机制和激励约束机制.
作者：李淮涌；吴乐山；雷二庆 刊期： 2010年第05期
国家新一轮医改的目标是搭建起公立医院的公益性质,政府主导的多元卫生投入机制,建立国家基本药物制度,覆盖全民的医疗保障体系的主体框架.本文结合军队医疗机构的任务特点,对军队医疗机构在医改新政实施中,要处理的五个方面的关系进行论述.
作者：马志青；李保红 刊期： 2010年第05期
军地联合应急医学救援中,存在着应急响应相对滞后、预案缺乏针对性、卫生力量筹划与部署不到位、军地协同机制不顺畅等一系列问题.提出应从组织指挥、预案制定、医学救援力量建设、科研训练和法律法规等方面建立军民融合式的一体化应急医学救援体系.
作者：刘江；王戎；葛毅 刊期： 2010年第05期
目的 分析医务人员的心理健康状况以及影响因素,从而改善其工作环境,以达到终提高医疗服务质量.方法 调查采用症状自评量表(SCL-90),选取上海某三级综合性医院进行抽样调查,对其200名医务人员进行了匿名问卷调查,采用SPSS软件进行统计分析.结果 被调查医务人员普遍感觉工作满意度较低,压力较大,付出收获不对称.其躯体化因子和焦虑因子得分均高于全国常模数,群体内部存在差异.结论 影响医务人员心理健康的主要因素为工作压力、超负荷的工作量、未达预期的薪酬以及较低的工作满意度,建议通过外部环境的优化和完善内部激励机制、加强职业发展、开展拓展训练、加强文化建设等方式改善目前的状况.
作者：王阿妹；袁青 刊期： 2010年第05期
作者： 刊期： 2010年第05期
本文提出在医院船医疗队卫勤训练中应用标准化伤员的建议,就标准化伤员的选拔原则、选拔来源、选拔程序做了初步的探讨,认为合格的标准化伤员需要具备一定的理解和接受能力、熟悉卫勤训练程序和方法、具备一定的表演和表达能力、具有较强的体力和服从意识.
作者：刘文宝；陈国良；刘建；吴耀民；刘晓荣 刊期： 2010年第05期
成本核算为军队医院财经管理和提升全体员工的节能降耗意识起到了积极作用,但在实践中由于各单位采取的流程和方法又不尽相同,核算出的结果有所区别[1].
作者：牛广利 刊期： 2010年第05期
本文针对当前我国应对重大灾害医学救援要求快速决策、迅速应对重大现实问题,借鉴卫勤力量模块化基本原理与方法,对卫勤力量抽组进行了界定与机理研究;并通过我国历次救灾卫勤力量抽组的回顾分析,确立了卫勤力量抽组原则、抽组形态,建立了卫勤力量抽组复杂决策系统框架和决策问题矩阵;为完善卫勤力量理论体系,提高卫勤力量的使用效率有指导意义.
作者：杨国士；张鹭鹭；刘源 刊期： 2010年第05期
面对经济全球化和知识经济浪潮以及社会可持续发展等问题,医院管理者如何审时度势、把握先机,实现医院的跨越式发展--创新.本文从观念、制度、组织、技术等方面对医院创新管理进行了阐述.
作者：赵铮民 刊期： 2010年第05期
医院文化是医院科学发展的灵魂和精神支柱,是提升医院核心竞争力的强势推手.构建医院文化体系,打造软实力,已成为医院战略管理专家和业界人士的共识.医院对建院60年丰厚的历史积淀进行系统挖掘和提炼,构建了具有本院特质的医院文化,为提升医院核心竞争力和科学发展注入了活力.
作者：卢建华；吴英杰；屈万辉 刊期： 2010年第05期
本研究采用比较分析的方法说明了医院托管前后人才队伍的变化,以及这一变化对医院建设发展的实践价值.通过4年的实践,医院的整个人才队伍结构明显优化、人才梯队合理、具备了较强的竞争能力,为医院建设发展打下了良好的基础.
作者：张琦 刊期： 2010年第05期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
