李淮涌；吴乐山；雷二庆
本文针对医院物资管控环节存在的问题,基于闭环理念,提出了链式管控解决方案,并得到了实践的检验,取得了明显的成效.此种模式对指导大型医院物资供应链管理具有一定的指导作用.
作者：杜显峰；王涤非；高社 刊期： 2010年第05期
面对经济全球化和知识经济浪潮以及社会可持续发展等问题,医院管理者如何审时度势、把握先机,实现医院的跨越式发展--创新.本文从观念、制度、组织、技术等方面对医院创新管理进行了阐述.
作者：赵铮民 刊期： 2010年第05期
本文针对当前我国应对重大灾害医学救援要求快速决策、迅速应对重大现实问题,借鉴卫勤力量模块化基本原理与方法,对卫勤力量抽组进行了界定与机理研究;并通过我国历次救灾卫勤力量抽组的回顾分析,确立了卫勤力量抽组原则、抽组形态,建立了卫勤力量抽组复杂决策系统框架和决策问题矩阵;为完善卫勤力量理论体系,提高卫勤力量的使用效率有指导意义.
作者：杨国士；张鹭鹭；刘源 刊期： 2010年第05期
病案是医疗过程中的医疗记录,是医疗、教学和医院科学研究的重要资料,也是相关案件的法律依据;其真实反映诊疗和诊疗常规的执行情况,及在疾病诊疗过程中的临床诊断、辅助检查、治疗措施、手术效果、抢救治疗的科学性、合理性.
作者：王玉贵；胡怀明；周猛 刊期： 2010年第05期
医院文化是医院科学发展的灵魂和精神支柱,是提升医院核心竞争力的强势推手.构建医院文化体系,打造软实力,已成为医院战略管理专家和业界人士的共识.医院对建院60年丰厚的历史积淀进行系统挖掘和提炼,构建了具有本院特质的医院文化,为提升医院核心竞争力和科学发展注入了活力.
作者：卢建华；吴英杰；屈万辉 刊期： 2010年第05期
医院近年来始终牢记宗旨,履行使命,发挥优势,大力开展面向军地19家基层医院的对口支援.倾注真情,舍得投入,抓住关键,注重长远,互学共进,积极拓展,使革命老区、偏远贫困地区及基层部队受援医院的面貌发生了巨大变化,综合实力得到提升.
作者：郭明华 刊期： 2010年第05期
本文阐述了医疗文书在战时卫勤保障中的重要性;对照2006版<战伤救治规则>对医疗文书的规定,结合卫勤教学与训练实践,对医疗文书在实际运用中存在的问题分析并提出改进策略:取消伤标,修改伤票;重新设计分类牌;重视多样化军事行动中医疗文书的使用;正确处理与信息化之间的关系.
作者：陈千；马玉琴；邓月仙 刊期： 2010年第05期
医院船主要用于海上伤病员早期救治和部分专科治疗,平时也用于非战争军事行动卫勤保障.本文介绍了国内外医院船执行非战争军事行动卫勤保障任务的情况,分析了卫勤保障特点,并对提高医院船卫勤保障能力进行了思考.对医院船的使用管理及执行非战争军事行动卫勤保障任务具有一定的参考价值.
作者：胡家庆；刘勇；王猛；吕传禄；沈俊良 刊期： 2010年第05期
公立医院经济运行是一个复杂适应系统,多方不完全信息下的动态博弈格局是公立医院在市场经济环境下资源优化配置不可或缺的经济过程,各方博弈的动态均衡是医院经济和谐运行的基础.在公立医院经济运行中,利益相关者的不当行为异化了公立医院经济运行主体的博弈行为,如政府的双重目标,使得医院注重医疗服务收入;医药市场无序竞争,医院进行成本转移;医疗保险效用不强,医患控费意识薄弱;患者盲目就医和监督不力,医师诱导医疗需求;医院考虑自身经济利益,默许过度医疗行为等.本文在分析公立医院经济运行的博弈特征和利益相关者的博弈行为的基础上,提出了促使公立医院经济活动达到相对均衡稳定的运行机制:利益关联机制、信息显示机制和激励约束机制.
作者：李淮涌；吴乐山；雷二庆 刊期： 2010年第05期
成本核算为军队医院财经管理和提升全体员工的节能降耗意识起到了积极作用,但在实践中由于各单位采取的流程和方法又不尽相同,核算出的结果有所区别[1].
作者：牛广利 刊期： 2010年第05期
军地联合应急医学救援中,存在着应急响应相对滞后、预案缺乏针对性、卫生力量筹划与部署不到位、军地协同机制不顺畅等一系列问题.提出应从组织指挥、预案制定、医学救援力量建设、科研训练和法律法规等方面建立军民融合式的一体化应急医学救援体系.
作者：刘江；王戎；葛毅 刊期： 2010年第05期
我军卫生系统在维稳维和、抗洪抢险、抗击非典,抗震救灾等重大任务中,经受住了严峻考验.通过对本院多次卫勤保障任务的回顾与思考,对于研究未来非战争军事行动卫勤保障的特点和规律有所启示.
作者：陈桂华；董刚；倪科；赵晓君 刊期： 2010年第05期
不同成本核算方法具有不同的优缺点及不同的适应性,与地方医院相比,军队医院因为行政编制和服务性质的不同,决定了军队医院成本核算的特殊性.通过对其特殊性分析,研究适合军队医院成本核算的具体方法,有助于提升医院的经济管理水平.
作者：王进；肖谦 刊期： 2010年第05期
目的 通过对医院门诊量、急诊量和住院量三项指标的预测,对医院运营状况进行早期预警,评价医院的经营策略.方法 通过对某三级医院1999-2008年月门、急诊量、住院量分析,分别为门诊量、急诊量和住院量建立ARIMA模型,以整体数据建立VARMA模型,然后用上述模型对某医院2008年1～12月的门诊量、急诊量和住院量预测并和实际值比较.结果 ARIMA模型预测急诊量、住院量数据可靠,平均相对误差分别为5.63%和3.11%,在预测门诊量时不太理想,平均相对误差达到13%;VARMA 模型在预测整体数据时良好,预测门诊量改善尤其明显,平均相对误差降低到8.97%,在预测急诊量、住院量,平均相对误差有所增加.结论 单用某一预测方法时,总存在着一定的缺陷,综合应用ARIMA和VARMA模型可为医院管理者提供合理的决策.
作者：黄登笑；曹永荣；黄淇敏 刊期： 2010年第05期
第四军医大学唐都医院卫生列车医疗队在汶川抗震救灾中通过列车后送地震伤员1 048名.本文介绍了后送伤员的特点及主要做法,并对列车后送伤员提出建议.
作者：冯军强；金霞 刊期： 2010年第05期
为了促进医院科研工作发展,医院实施了院级重点学科建设项目,通过重点学科的引领作用,医院科研工作取得了全面发展.介绍了医院的院级重点学科建设体系和两个建设周期以来,医院在科研项目、科研成果、学术论文和研究生教育等方面取得的显著成效,并对下一周期建设提出建议.
作者：程潇；程英升 刊期： 2010年第05期
本文就军队地震灾害应急救援卫勤保障训练的实际,论述了强化地震灾害救援卫勤训练的必要性,提出了具体的措施,并对推进地震灾害卫勤训练工作的进行了构想与展望,以期为地震灾害救援卫勤训练参考.
作者：沙德四；陈国良；刘晓荣；顾仁萍；吴小松；刘保海 刊期： 2010年第05期
本研究采用比较分析的方法说明了医院托管前后人才队伍的变化,以及这一变化对医院建设发展的实践价值.通过4年的实践,医院的整个人才队伍结构明显优化、人才梯队合理、具备了较强的竞争能力,为医院建设发展打下了良好的基础.
作者：张琦 刊期： 2010年第05期
目的 了解我军医学院校研究生培养的需求情况.方法 采用问卷法,随机调查7所军队医院2004-2008年医护技人员的学历构成和流动情况等.结果 具有研究生学历的医护技人员不断增多,而且多毕业于军队院校.结论 军队医学院校培养的研究生质量较高;军队医疗机构对其需求量大.
作者：鲁娟；王悦；周东 刊期： 2010年第05期
目的 分析医院行政管理费用现状,并对医院行政管理费用初步分摊.方法 首先对医院行政管理费用概念作了理论界定,进而采用职工人数平均法、收入比重法、成本比重法等相结合的综合方法对军队某三级甲等医院2007、2008年行政管理费用进行了分摊.结果 建立了新型医院成本核算方法.结论 必须将医院行政后勤管理费用列入各科室的成本中,才能实现真正意义上的全成本核算.
作者：谢红 刊期： 2010年第05期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
