沙德四;陈国良;刘晓荣;顾仁萍;吴小松;刘保海
目的 回顾和分析医院MBA非学历教育的成效.方法 随机抽取参加过MBA非学历教育的医院管理者,采用问卷调查法、访谈法了解MBA非学历教育对医院管理者的影响力,统计数据运用SPSS11.0软件分析.结果 医院管理者对开展职业化管理持肯定态度,MBA非学历教育培训模式效用明显,在人才选拔、培养机制、人才管理、保障机制方面存在不合理.结论 现阶段中国医院应因地制宜逐步实现管理队伍的职业化,系统的人才任免和管理培训是医院管理队伍职业化的主要实现途径.
作者:龚震晔;陈晨;赵列宾 刊期: 2010年第05期
为了解军队女医师生活、工作状态[1-2],笔者对北京2所三级甲等军队医院100名女医师展开了专题调查.
作者:王亚平;段淼;杨洋;于淑英 刊期: 2010年第05期
我军卫生系统在维稳维和、抗洪抢险、抗击非典,抗震救灾等重大任务中,经受住了严峻考验.通过对本院多次卫勤保障任务的回顾与思考,对于研究未来非战争军事行动卫勤保障的特点和规律有所启示.
作者:陈桂华;董刚;倪科;赵晓君 刊期: 2010年第05期
目的 了解我军医学院校研究生培养的需求情况.方法 采用问卷法,随机调查7所军队医院2004-2008年医护技人员的学历构成和流动情况等.结果 具有研究生学历的医护技人员不断增多,而且多毕业于军队院校.结论 军队医学院校培养的研究生质量较高;军队医疗机构对其需求量大.
作者:鲁娟;王悦;周东 刊期: 2010年第05期
1 平台1.1 硬件 233MHz的Pentium以上的CPU,128M以上内存,30G以上硬盘,打印机.1.2 软件 Windows XP/2000/Me,Excel 2007/2003/2002/2000/97,本文以2003为例.
作者:何宗忠;粟建荣;杨明;邹伯红 刊期: 2010年第05期
通过信息化的手段,以经费项目为控制单位,引入账务处理流程,实现预算经费管理、日常经费审核、经费结算、会计凭证制作和会计凭证转记账全过程封闭式核算管理,从而实现财务业务一体化管理、经费预算全程监控、预借款跟踪管理、现金流向封闭运行、科级成本源头采集、院级财务数据信息共享、财务数据网上公开等功能.
作者:张庆波;杨信利;王和平;陈金未 刊期: 2010年第05期
本文针对当前我国应对重大灾害医学救援要求快速决策、迅速应对重大现实问题,借鉴卫勤力量模块化基本原理与方法,对卫勤力量抽组进行了界定与机理研究;并通过我国历次救灾卫勤力量抽组的回顾分析,确立了卫勤力量抽组原则、抽组形态,建立了卫勤力量抽组复杂决策系统框架和决策问题矩阵;为完善卫勤力量理论体系,提高卫勤力量的使用效率有指导意义.
作者:杨国士;张鹭鹭;刘源 刊期: 2010年第05期
目的 分析医院行政管理费用现状,并对医院行政管理费用初步分摊.方法 首先对医院行政管理费用概念作了理论界定,进而采用职工人数平均法、收入比重法、成本比重法等相结合的综合方法对军队某三级甲等医院2007、2008年行政管理费用进行了分摊.结果 建立了新型医院成本核算方法.结论 必须将医院行政后勤管理费用列入各科室的成本中,才能实现真正意义上的全成本核算.
作者:谢红 刊期: 2010年第05期
不同成本核算方法具有不同的优缺点及不同的适应性,与地方医院相比,军队医院因为行政编制和服务性质的不同,决定了军队医院成本核算的特殊性.通过对其特殊性分析,研究适合军队医院成本核算的具体方法,有助于提升医院的经济管理水平.
作者:王进;肖谦 刊期: 2010年第05期
国家新一轮医改的目标是搭建起公立医院的公益性质,政府主导的多元卫生投入机制,建立国家基本药物制度,覆盖全民的医疗保障体系的主体框架.本文结合军队医疗机构的任务特点,对军队医疗机构在医改新政实施中,要处理的五个方面的关系进行论述.
作者:马志青;李保红 刊期: 2010年第05期
本研究采用比较分析的方法说明了医院托管前后人才队伍的变化,以及这一变化对医院建设发展的实践价值.通过4年的实践,医院的整个人才队伍结构明显优化、人才梯队合理、具备了较强的竞争能力,为医院建设发展打下了良好的基础.
作者:张琦 刊期: 2010年第05期
本文就军队地震灾害应急救援卫勤保障训练的实际,论述了强化地震灾害救援卫勤训练的必要性,提出了具体的措施,并对推进地震灾害卫勤训练工作的进行了构想与展望,以期为地震灾害救援卫勤训练参考.
作者:沙德四;陈国良;刘晓荣;顾仁萍;吴小松;刘保海 刊期: 2010年第05期
公立医院经济运行是一个复杂适应系统,多方不完全信息下的动态博弈格局是公立医院在市场经济环境下资源优化配置不可或缺的经济过程,各方博弈的动态均衡是医院经济和谐运行的基础.在公立医院经济运行中,利益相关者的不当行为异化了公立医院经济运行主体的博弈行为,如政府的双重目标,使得医院注重医疗服务收入;医药市场无序竞争,医院进行成本转移;医疗保险效用不强,医患控费意识薄弱;患者盲目就医和监督不力,医师诱导医疗需求;医院考虑自身经济利益,默许过度医疗行为等.本文在分析公立医院经济运行的博弈特征和利益相关者的博弈行为的基础上,提出了促使公立医院经济活动达到相对均衡稳定的运行机制:利益关联机制、信息显示机制和激励约束机制.
作者:李淮涌;吴乐山;雷二庆 刊期: 2010年第05期
目的 研究某医院按新大纲训练中的问题与对策.资料与方法 对全院在位的现役军人进行问卷调查并进行统计分析.结果 某医院按新大纲施训中存在的主要问题是临床一线的人力编排紧张,训练计划的组织实施困难,训练积极性的调动不足,训练内容的针对性不强和训练场地与硬件条件欠缺.结论 必须通过深入思想工作、科学制定计划、突出训练重点和采用先进方法等手段逐步提升平时服务、急时应急的常态化保障水平,切实增强医院遂行各项军事任务的综合保障能力.
作者:李曙光;许恒;潘竹林;欧崇阳 刊期: 2010年第05期
为了促进医院科研工作发展,医院实施了院级重点学科建设项目,通过重点学科的引领作用,医院科研工作取得了全面发展.介绍了医院的院级重点学科建设体系和两个建设周期以来,医院在科研项目、科研成果、学术论文和研究生教育等方面取得的显著成效,并对下一周期建设提出建议.
作者:程潇;程英升 刊期: 2010年第05期
随着现代科技的发展,医疗救护艇上的医疗布局更加合理,各医疗舱功能更加完善.设有伤病员换乘分类区、危重伤病员抢救室、复温站、药房(包括配药间和药库)、护士站、伤病员舱(包括重伤病区和轻伤病区)、供氧站、被服舱.为便于管理,还设有病员呼叫系统和医疗信息管理系统.但救护艇内部结合紧凑、空间狭小、通道狭窄,对医疗队的紧急救治能力提出很高的要求.
作者:郭洪德;杨金宝 刊期: 2010年第05期
任职教育是以提高履行岗位任职的能力为宗旨的职业教育,是继续教育的延伸和发展,具有突出的军事职业性、岗位指向性和应用实践性,对提升部队卫生干部综合素质与任职能力起到重要的作用.本文在深入分析当前部队卫生干部任职教育存在问题的基础上,从院校角度提出提升任职教育质量的对策与措施.
作者:范恺洋;张军 刊期: 2010年第05期
本文从分析目前医疗市场入手,即目前医疗服务及其信息、医疗市场的垄断和医疗保健制度的特点和变化.在新的医疗形势下,更新医院经营理念、服务理念和市场观念,拓展部队医院医疗市场、使医院可持续发展,提出思考.
作者:夏文明;唐鸿建;刘绪舜 刊期: 2010年第05期
实施医院精细化管理,是医院管理的重要方法和实现医学科学现代化的基本前提之一.运用精细化管理医院,是医院综合管理的客观要求,也是医学科学技术日益发展的必然趋势.精细化管理是运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行.国内外将精细化管理引入医院管理,开展精细化流程改善实践,对改善服务流程、提升服务质量、提高患者满意度大有好处[1],值得医院管理者借鉴.
作者:赵宁志;曾宏逵;高茗;金志伟 刊期: 2010年第05期
医院文化是医院科学发展的灵魂和精神支柱,是提升医院核心竞争力的强势推手.构建医院文化体系,打造软实力,已成为医院战略管理专家和业界人士的共识.医院对建院60年丰厚的历史积淀进行系统挖掘和提炼,构建了具有本院特质的医院文化,为提升医院核心竞争力和科学发展注入了活力.
作者:卢建华;吴英杰;屈万辉 刊期: 2010年第05期