程潇；程英升
成本核算为军队医院财经管理和提升全体员工的节能降耗意识起到了积极作用,但在实践中由于各单位采取的流程和方法又不尽相同,核算出的结果有所区别[1].
作者：牛广利 刊期： 2010年第05期
本文提出在医院船医疗队卫勤训练中应用标准化伤员的建议,就标准化伤员的选拔原则、选拔来源、选拔程序做了初步的探讨,认为合格的标准化伤员需要具备一定的理解和接受能力、熟悉卫勤训练程序和方法、具备一定的表演和表达能力、具有较强的体力和服从意识.
作者：刘文宝；陈国良；刘建；吴耀民；刘晓荣 刊期： 2010年第05期
本文介绍了医院开发的基于校园网的科教管理综合平台和考评管理系统,通过联合应用,实现了科研基金的无纸化评审,在安全性、便捷性、美观性方面得到了体现,在全面实现医院办公自动化的实践中做出了有益的探索.
作者：张红武；程滨；周俊；张从昕 刊期： 2010年第05期
目的 了解我军医学院校研究生培养的需求情况.方法 采用问卷法,随机调查7所军队医院2004-2008年医护技人员的学历构成和流动情况等.结果 具有研究生学历的医护技人员不断增多,而且多毕业于军队院校.结论 军队医学院校培养的研究生质量较高;军队医疗机构对其需求量大.
作者：鲁娟；王悦；周东 刊期： 2010年第05期
本文针对当前我国应对重大灾害医学救援要求快速决策、迅速应对重大现实问题,借鉴卫勤力量模块化基本原理与方法,对卫勤力量抽组进行了界定与机理研究;并通过我国历次救灾卫勤力量抽组的回顾分析,确立了卫勤力量抽组原则、抽组形态,建立了卫勤力量抽组复杂决策系统框架和决策问题矩阵;为完善卫勤力量理论体系,提高卫勤力量的使用效率有指导意义.
作者：杨国士；张鹭鹭；刘源 刊期： 2010年第05期
目的 研究某医院按新大纲训练中的问题与对策.资料与方法 对全院在位的现役军人进行问卷调查并进行统计分析.结果 某医院按新大纲施训中存在的主要问题是临床一线的人力编排紧张,训练计划的组织实施困难,训练积极性的调动不足,训练内容的针对性不强和训练场地与硬件条件欠缺.结论 必须通过深入思想工作、科学制定计划、突出训练重点和采用先进方法等手段逐步提升平时服务、急时应急的常态化保障水平,切实增强医院遂行各项军事任务的综合保障能力.
作者：李曙光；许恒；潘竹林；欧崇阳 刊期： 2010年第05期
不同成本核算方法具有不同的优缺点及不同的适应性,与地方医院相比,军队医院因为行政编制和服务性质的不同,决定了军队医院成本核算的特殊性.通过对其特殊性分析,研究适合军队医院成本核算的具体方法,有助于提升医院的经济管理水平.
作者：王进；肖谦 刊期： 2010年第05期
为了促进医院科研工作发展,医院实施了院级重点学科建设项目,通过重点学科的引领作用,医院科研工作取得了全面发展.介绍了医院的院级重点学科建设体系和两个建设周期以来,医院在科研项目、科研成果、学术论文和研究生教育等方面取得的显著成效,并对下一周期建设提出建议.
作者：程潇；程英升 刊期： 2010年第05期
第四军医大学唐都医院卫生列车医疗队在汶川抗震救灾中通过列车后送地震伤员1 048名.本文介绍了后送伤员的特点及主要做法,并对列车后送伤员提出建议.
作者：冯军强；金霞 刊期： 2010年第05期
科室教学秘书的素质和工作能力直接影响科室教学管理的水平、效率和质量,对于医院的临床教学起到了重要作用.医院管理层从人员资格审核、完善规章制度、建立激励机制、开展定期培训等方面调动了教学秘书的积极性,以充分发挥科室教学秘书作用.应继续提高教学秘书的主动性,建立细化教学秘书绩效考评体系,加大资金投入,使教学秘书的管理更加规范合理有效,推动医院整体教学迈向更好的发展.
作者：杨颖；张正；朱智明 刊期： 2010年第05期
通过信息化的手段,以经费项目为控制单位,引入账务处理流程,实现预算经费管理、日常经费审核、经费结算、会计凭证制作和会计凭证转记账全过程封闭式核算管理,从而实现财务业务一体化管理、经费预算全程监控、预借款跟踪管理、现金流向封闭运行、科级成本源头采集、院级财务数据信息共享、财务数据网上公开等功能.
作者：张庆波；杨信利；王和平；陈金未 刊期： 2010年第05期
目的 分析医院行政管理费用现状,并对医院行政管理费用初步分摊.方法 首先对医院行政管理费用概念作了理论界定,进而采用职工人数平均法、收入比重法、成本比重法等相结合的综合方法对军队某三级甲等医院2007、2008年行政管理费用进行了分摊.结果 建立了新型医院成本核算方法.结论 必须将医院行政后勤管理费用列入各科室的成本中,才能实现真正意义上的全成本核算.
作者：谢红 刊期： 2010年第05期
本文针对医院物资管控环节存在的问题,基于闭环理念,提出了链式管控解决方案,并得到了实践的检验,取得了明显的成效.此种模式对指导大型医院物资供应链管理具有一定的指导作用.
作者：杜显峰；王涤非；高社 刊期： 2010年第05期
院校学员毕业前进行综合演练,是实践性教学的重要内容.综合演练教学基地大多远离校区,有些训练科目场地自然环境较差,疫情复杂,又缺乏必要的卫生设施,给卫生防病工作带来一定的困难.医院门诊部在多年综合演练卫生防病工作中,为综合演练工作安全顺利开展提供了有力的保障.
作者：黄家生 刊期： 2010年第05期
本研究采用比较分析的方法说明了医院托管前后人才队伍的变化,以及这一变化对医院建设发展的实践价值.通过4年的实践,医院的整个人才队伍结构明显优化、人才梯队合理、具备了较强的竞争能力,为医院建设发展打下了良好的基础.
作者：张琦 刊期： 2010年第05期
在军队三级甲等医院中,本科教学工作占有举足轻重的作用,对医学生的成长,医院可持续发展,军事医学的持续推进,民众生命安全都起到了积极的推动作用.对照本科教学检查,军队医院教学工作仍存在许多问题和不足,<教学工作评价与建设手册>对本科教学工作提出了新的要求,把提高教学质量放在更加突出的位置,推进军队医院教学质量建设持续改进和提高,培养一批适应军队医院发展的高素质人才.
作者：李晓芳；张永生；李德强；李维国；冯军强；徐凯 刊期： 2010年第05期
作者： 刊期： 2010年第05期
实施医院精细化管理,是医院管理的重要方法和实现医学科学现代化的基本前提之一.运用精细化管理医院,是医院综合管理的客观要求,也是医学科学技术日益发展的必然趋势.精细化管理是运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行.国内外将精细化管理引入医院管理,开展精细化流程改善实践,对改善服务流程、提升服务质量、提高患者满意度大有好处[1],值得医院管理者借鉴.
作者：赵宁志；曾宏逵；高茗；金志伟 刊期： 2010年第05期
任职教育是以提高履行岗位任职的能力为宗旨的职业教育,是继续教育的延伸和发展,具有突出的军事职业性、岗位指向性和应用实践性,对提升部队卫生干部综合素质与任职能力起到重要的作用.本文在深入分析当前部队卫生干部任职教育存在问题的基础上,从院校角度提出提升任职教育质量的对策与措施.
作者：范恺洋；张军 刊期： 2010年第05期
目的 通过对医院门诊量、急诊量和住院量三项指标的预测,对医院运营状况进行早期预警,评价医院的经营策略.方法 通过对某三级医院1999-2008年月门、急诊量、住院量分析,分别为门诊量、急诊量和住院量建立ARIMA模型,以整体数据建立VARMA模型,然后用上述模型对某医院2008年1～12月的门诊量、急诊量和住院量预测并和实际值比较.结果 ARIMA模型预测急诊量、住院量数据可靠,平均相对误差分别为5.63%和3.11%,在预测门诊量时不太理想,平均相对误差达到13%;VARMA 模型在预测整体数据时良好,预测门诊量改善尤其明显,平均相对误差降低到8.97%,在预测急诊量、住院量,平均相对误差有所增加.结论 单用某一预测方法时,总存在着一定的缺陷,综合应用ARIMA和VARMA模型可为医院管理者提供合理的决策.
作者：黄登笑；曹永荣；黄淇敏 刊期： 2010年第05期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
