王剑锋；尹强；杨峰；马巍；杨艳斐；冯伟
军队医院机动卫勤分队快速反应能力存在战备观念不强、战救技术没有形成保障力、应急救治训练少、军事基础薄弱等问题,通过对这些些问题的分析,理清训练思路,研究应对方法,提出通过加强战备教育、加强技术组合训练、增强军事素质、注重人装结合等途径,提高机动卫勤分队快速反应能力.
作者：阳林俊；王凯 刊期： 2008年第07期
实践认为,抓好二炮医院机动卫勤分队建设,要理清思路,科学谋划;突出重点,加强配套;紧贴实战,强化训练.启示是,抽组建设机动卫勤分队,是提高二炮卫生战备建设整体水平的有效途径,关键在于加强组织领导,必由之路是科学组织训练,重要方法足理论与实践相结合,有力保证是全面提升医院综合实力.
作者：应勇江；许道江；杨洪广 刊期： 2008年第07期
通过分析基地医院战时支援保障特点,提出了基地医院战时组织指挥必须以现代信息技术为依托,不断改进指挥体制和指挥方式,创新思维素质,发挥各级人员的主观能动性,提高战时基地医院卫勤指挥和保障能力.
作者：宋斌；李卫东；张铨；左杨斌 刊期： 2008年第07期
综合性医院在工作量、工作效率等方面存在差异,单纯按照统一的床工比测算人员配备数未尽合理,本文提出结合医院和科窒的实际工作效率及重点工作内容,以核定床位数做为人员总数的基本测算依据确定编配总量,综合考虑临床科室实际工作量、医疗风险度、承担特殊勤务和教学任务等因素,重点对医师编配制定具有一定自由度和可操作性的个性化编配方案.
作者：赵强元；陈永鹏；黄泽平；王宏 刊期： 2008年第07期
本院按照建立招聘组织,发布招聘信息,择优选拔人才,规范管理办法的程序和步骤.圆满完成了两批文职人员的招聘任务,初步建成一支素质优良的初级技术文职人员队伍,文职人员管理逐步走上正规化、法制化.在实践中认识到,建设高素质文职人员队伍要重点把握以下问题:招聘条件高标准,培训教育抓关键,培养使用高起点,应对危机靠机制.
作者：戴冬梅；李彦；崔霞；郭艳 刊期： 2008年第07期
针对军队医院面临的形势,我院坚持走内涵建设之路,从人才定位、素质培养、使用机制和人才引进人手,把人才队伍建设作为基础工作来抓;从技术创新、没施改善和资源配置入手,把学科群体打造作为核心工程来抓;从服务质量、工作效率和成本控制人手,把服务模式改革作为首要工作来抓.
作者：张永军 刊期： 2008年第07期
以课题组卫勤力量优化部署理论研究为基础,针对不确定条件下卫勤力量优化部署的快速决策问题,构建各类卫勤力量部署优化模块,研发基于地理信息系统(GIS)的卫勤力量优化部署决策支持系统(DSS)平台,快速生成各种卫勤力量部署实时方案,为战役、战术两层卫勤力量的平时联勤保障、应急突发事件抽组及战时优化部署提供可视化管理与不间断连续的决策支持.
作者：张义；张鹭鹭；扈长茂；马开城；李策；刘源 刊期： 2008年第07期
本文对十七大报告关于依靠军地融合、利用社会资源解决医院建设发展的瓶颈问题,进行了认真思考和研究;对军队医院面临的机遇和挑战,走军地融合式发展道路的必要性和可行性进行了深入剖析和全面阐述;对如何开展军地融合以及应注意的问题提出了具体对策措施.
作者：冯志超 刊期： 2008年第07期
为探讨运用绩效管理实施医院成本核算,本文阐述了在新形势下运用绩效管理实施成本核算的重要性和必要性,以及实施成本核算的基本要求及具体的实施办法,有利于树立医务人员增收节支的意识,有利于促进医院发展的优质、高效和低耗.
作者：马静；蒋均远；胡梅芬；樊水平；葛贤顺 刊期： 2008年第07期
军队疗养院在面临国家对医疗保健资源的宏观调控和健康管理市场的激烈竞争中,越来越多的疗养院领导即意识到推行成本核算管理的必要性,又苦于没有现成的标准和规范可循.2006年以来,本院就疗养院全成本核算汁算机管理模式进行了有益的探索与实践,开发了军队疗养院全成本核算管理信息系统,提高了疗养院财经管理水平和工作效率,实现了疗养院经济活动的实时动态管理,取得了较好的社会、军事与经济效益.
作者：苏国同；汪家伦；李波；韩雄 刊期： 2008年第07期
本文结合参加抗震救灾实际,对军队医院做好抗震救灾进行了回顾,提出了几点体会,为各医院在以后组织抗震救灾中借鉴.
作者：刘建军；郑晓东；陈宏光 刊期： 2008年第07期
继续医学教育是以学习新知识、新理论、新技术和新方法为主要内容的一种连续性、终身性的医学教育.<中国人民解放军继续医学教育暂行规定>颁布以来,推动了军队继续医学教育:工作的发展,对提高各级医务人员的专业素质、提高卫生部门整体卫勤保障能力起到_r很好的作用.但是,部分单位对继续医学教育重视程度不够,部队体制编制调整后出现的人员偏紧,以及对继续医学教育及学分的管理尚缺乏制度性的保证,使军队继续医学教育存在一些不足和问题.
作者：张茵 刊期： 2008年第07期
现代战争条件下,伤员有数量多;时空分布复杂、区域性救治任务加大;重伤多、伤情复杂;出现新的伤类;战争的突发性强,使伤员发生地域难测等特点.对伤病员进行分类后送时,电了伤票作为记载和传输伤员救治信息的一种载体,其信息量大,省时、分类后送效率高,不易破损、丢失和被污染,便于携带等优势,已逐步在实战中试用,但足与任何新生事物一样,也存在一定的不足之处.
作者：何建；张玲；王美堂；李刚；冯睿；王汇；张红燕 刊期： 2008年第07期
维和医疗分队在任务期,主抽组医院参与管理是确保维和任务圆满完成的关键环节.本文结合工作实践,系统分析了主抽组医院实施跟踪管理的成功做法和主要成效,为维和医疗分队主抽组医院实施管理提供了经验.
作者：王剑锋；尹强；杨峰；马巍；杨艳斐；冯伟 刊期： 2008年第07期
采用问卷调查的方法,结合文献检索研究,对当前电子病历的热点问题进行研讨.结果表明,对电子病例关注的热点问题主要集中在电子病历的合法性、记录的原始真实性和电子病历管理等三大方面,并通过研讨提出一些解决问题的思路.
作者：钱远宇；于启林；张思兵；薛万国；高艳华；赵淑舫 刊期： 2008年第07期
品牌是医院的无形资产,是医院核心竞争力的重要支撑.医院要在竞争激烈的医疗市场中赢得一席之地,品牌经营将成为医院竞争的关键冈素之一.医院的品牌往往是以医疗技术、服务质量和医院文化为载体,它是医院在一段长期的医疗服务、医学实践、教学科研等经营性或公益性活动中逐步形成的一种服务标准、承诺和品质,也是公众和社会对医院形成价值取向的总和,足医院社会地位的反映[1].
作者：陈菲；粟美娜；许苹；郑兴东 刊期： 2008年第07期
文职人员是军队体制编制调整和干部人事制度改革的产物,建立科学合理的文职人员薪酬体系,对贯彻和推进文职人员制度具有重要意义.本文结合单位实际,从绩效导向的角度对文职人员薪酬体系进行设计,以期能对建立健全文职人员薪酬制度有所参考.
作者：轧铸；吕世伟 刊期： 2008年第07期
本文通过对27个医疗合作项目的论证分析,分析了医院医疗合作项目存在的问题,并提出调整规范的方法与措施,取得了良好效果,为军队医院加强医疗合作项目管理提供经验.
作者：关晓峰；李卫东 刊期： 2008年第07期
本文总结了7支卫勤分队抗震救灾招待医疗救治和卫生防疫任务中,药材保障方面存在的携运行药材针对性不强、作用发挥不佳、后续供给脱节、药材监管手段落后等问题,并针对不同卫勤保障模式、不同保障任务确定药材携运行量及理顺药材供应保障体制,构建以联勤保障方式为主、各种保障模式相结合的供应体系等方面提出了对策.
作者：吕宏迪；俞平；翟慎军；冯彦来；王华萍；傅军鹏 刊期： 2008年第07期
依托数据仓库技术,实现卫生数据整合,构建面向总部、军区两级的卫牛管理数据平台.在对海量卫生统计数据的计算机技术处理、规范完善卫生统计上报制度、提高机关工作管理水平等方面进行了探索尝试.
作者：樊小玲；孙明；武强；韩海建；张杰 刊期： 2008年第07期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
