学术投稿

加强军队医院医疗合作项目管理策略

吴志成;刘金良

关键词:军队医院, 医疗合作, 管理
摘要:针对军队医院医疗合作项目管理中存在一些薄弱环节,提出了四点对策措施:一要加强合作项目的立项论证;二要加大对合作项目管理和调控;三要严格合作项目的审核监督把关;四要逐步推行合作项目的信息化管理.为军队医院加强医疗合作项目管理提供经验.
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    目的:了解官兵总体健康状况,指导部队卫生工作.对象采用了分阶段多级抽样方法,抽取了某战区3所医院保障体系2 600名官兵作为调查对象.方法:现场问卷调查.结果:总体健康水平提高,比国家平均水平仍有差距;不同军兵种官兵的健康状况存在差异.结论:应注重团以下干部的医疗保健,按不同军兵种实施差异化保障.

    作者:陈晓东;王靖楠 刊期: 2007年第03期

  • 组建军地医疗联合体的做法和成效

    改革开放以来,在社会主义计划经济向市场经济转变的形势下,我国原有的医疗卫生资源布局和服务模式,已经难以满足社会发展和人民群众对医疗卫生服务的需求,进行体制改革成为医疗事业发展的必然趋势.

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  • 论维和中的平民医疗救助

    2004年3月,由43名成员组成的医疗分队赴利比里亚参加了联合国维和行动.作为联合国维和二级医院,医疗队部署在利比里亚边远的第四战区,担负第四战区维和军人、联合国文职官员、民事警察等卫勤保障任务.

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    1 通过维和卫勤保障练思想学管理1.1 维和卫勤保障的复杂性 维和医疗分队生存条件恶劣,动荡战乱危机四伏,传染病极为猖獗.医疗分队不但要完成自我保障,而且还要为3 000名联合国人员提供高效快速的卫勤保障[1,2].

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  • 医院经营中让渡价值理论的应用

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  • 加强军队卫生专业技术职务评审的思考

    本文对军队专业技术职务评审过程中存在的主要问题进行了分析;针对存在的问题,对改革军队卫生专业技术职务评审提出了相应对策,对组织好职务评审工作具有较好的参考价值.

    作者:贾继民;党荣理;张士良 刊期: 2007年第03期

  • 军队医院应对突发公共卫生事件

    1 制订切实可行的应急预案应对突发公共卫生事件时,医院要实施危机管理[1].危机管理大致分为危机前阶段、危机阶段和危机后阶段,每一个阶段的任务不尽相同,在制订预案时要依据各个阶段的任务,侧重点采取.

    作者:王笑春;易凡;支凯林 刊期: 2007年第03期

  • 五官科护士长在科室内的协调作用

    创造和谐愉快的工作环境,是以人为本的协调管理模式,协调是指消除管理诸要素之间以及管理过程各阶段、各环节之间的不和谐现象,加强相互间的配合,达到均衡发展的管理过程.

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  • 某军队医院医疗保障制度改革后军队伤病员满意度调查分析

    目的:了解和掌握医改实施后,军队伤病员在诊疗过程中存在的问题及对医改的认知情况,探索解决问题的方法和措施.方法:对某军队三级甲等医院军队伤病员医改满意程度及医改认知情况进行调查,采用Microsoft Excel 2003和spss11.0软件对问卷调查结果进行汇总、比较和分析.结果:六类调查对象对医改的总体满意度为79.3%,并对各类保障水平和诊疗活动中存在的问题进行了统计分析.结论:①分类保障模式初步形成,但政策法规的宣传教育仍需进一步加强;②基本认可持卡就医形式,但就医流程及方便程度仍需进一步改进;③医疗保障水平有所上升,但经费保障、合理用药水平及服务质量仍需进一步提高;④分级救治范围已经明确,但基层医疗机构保障能力仍需进一步落实.

    作者:王宏;王海威;申明达;陈永鹏;武权 刊期: 2007年第03期

  • 完善驻海岛军队医院成本核算

    目的:探讨驻海岛军队医院实行全成本管理的方法.方法:完善成本核算体系,主要在核算内容、核算单位和核算形式三方面具体实施.核算内容规范化、制度化,按科室与项目动态分摊源头成本,组成完整的成本核算链;核算单位明细化,向实现医疗小组和医疗项目的核算发展;核算形式机构化,设立核算中心,有专业化的专职人员进行日常核算、监控、研究与测算,对院里的整体收入和支出情况定期进行统计、分析.结果:实行全成本核算以来,医院全体医务人员成本核算意识明显增强,科室经济效益明显提高,卫勤保障更加有力.结论:降低成本是医院管理十分重要的任务,强化医疗成本管理意识,有目的地对医疗成本进行计划和控制,核算和分析,是医院科学管理的基本点.

    作者:王芬芬 刊期: 2007年第03期

  • 价格管制降低医疗费用的思考

    高药价背后实际是由于高促销费的存在,过度竞争和委托代理是其形成基础.不仅药品,其他医疗产品的高价格也是基于同样道理.医师集团对高促销费的存在发挥着更重要的影响力.指出现行的针对生产和流通领域的价格管制不仅不能有效降低价格,更不能降低医疗费用.改革的着力点应在买方,要改变一味用行政手段治理产品价格的思路.提出了一系列针对医院集团和医师集团的综合改革措施.

    作者:魏伟;陈立明 刊期: 2007年第03期

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    作者:尚秀花;王铁权;高朝辉;郝通利;徐文通 刊期: 2007年第03期

  • 中小医院抓好应急保障训练的体会

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    人性化服务是医院应对激烈的医疗市场竞争,实现以病人为中心的医疗模式转变,提升竞争力的有效手段.本文从人性化服务的背景、重点及效果进行论述,认为加强人性化服务有利于医院的发展.

    作者:于光远;王琳;陈大军;谢峻;祝松;杜进兵 刊期: 2007年第03期

  • 联合作战血液应急保障方式探析

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    作者:宋斌;朱晓辉;李蕾;雷勇 刊期: 2007年第03期

  • 某部军队人员肺炎患者住院医疗费用影响因素分析

    目的:分析军队人员住院医疗费用的影响因素,对住院医疗费用影响因素分析方法进行探讨.方法:抽取某部队军队人员肺炎住院患者334例,对其住院医疗费用通过幂变换后再与研究的影响因素进行主成分逐步回归分析.结果:肺炎患者住院医疗费用主要影响因素有:医院级别、入院方式、入院情况、身份、入院次数、住院天数等指标.对住院医疗费用进行幂变换,当幂值为-0.23时,主成分逐步回归分析的Adj R-Sq值为0.4315.残差正态性检验D=0.043138(p=0.1330),回归效果较理想.结论:肺炎患者住院医疗费用通过幂变换后再与研究的影响因素进行主成分逐步回归分析,分析效果较好,可以为控制医疗费用提供依据.应用此法还可以扩大到对其他病种患者住院医疗费用或单项费用的影响因素进行分析.

    作者:周忠彬;于莉莉;周国田 刊期: 2007年第03期

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  • 军队医院提高为兵服务质量的体会

    本文从新时期提高为兵服务质量的具体实践出发,探讨了新时期为兵服务的有效措施:抓教育引导,培养为兵服务感情;抓业务素质,提高为兵服务能力;抓服务质量,确保为兵服务效益.

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  • 加强军队医院医疗合作项目管理策略

    针对军队医院医疗合作项目管理中存在一些薄弱环节,提出了四点对策措施:一要加强合作项目的立项论证;二要加大对合作项目管理和调控;三要严格合作项目的审核监督把关;四要逐步推行合作项目的信息化管理.为军队医院加强医疗合作项目管理提供经验.

    作者:吴志成;刘金良 刊期: 2007年第03期

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    作者:张庆波;王和平;杨信利 刊期: 2007年第03期

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