优化整合人力资源努力实现医院减员增效

心系部队服务官兵

作者总结了地处边疆落后地区的军队医院,要做好为部队服务工作,实现平时保健康、战时保战斗力的目标,必须做好以下几个方面:一是人心要暖,打牢为部队服务的感情基础;二是措施要实,不断适应部队官兵的新需要、新需求;三是经费要足,确保任何检查、治疗不收部队伤病员一分钱;四是管理要严,确保为部队服务的各项措施落到实处.

作者：肖茂明 刊期： 2007年第09期

深化改革持续探索积极创建为部队服务新模式

本文分析了军队医院建立为部队服务新模式的依据,介绍了为部队全程全方位服务新模式的特点和做法,即服务体制一体化,服务功能综合化,服务保障全程化,资源配置合理化和管理调控制度化,以及在医院推行新模式所取得的成效.

作者：向月应 刊期： 2007年第09期

全军医院建设工作会议在渝召开

作者： 刊期： 2007年第09期

门诊军人患者护理绿色通道建立

为部队服务是军队医院的根本职能和第一要务,军队患者就诊普遍关心的是优先服务和看病方便、快捷[1,2].确保门诊军人患者得到优先优质的护理服务,是门诊护理工作者应研究的课题.近几年,医院建立了门诊军人患者护理绿色通道,提高了门诊为兵服务的质量,取得了较好的效果.

作者：江雪梅；刘宝军；曹丹；王丽娥；汪荷 刊期： 2007年第09期

瞄准前沿矢志创新推动研究型专科医院建设

本文讲述了医院在肝胆外科的前沿领域中,经过不断探索和创新,实现了理论、技术和规模的跨越,开创了院所合一办院模式,实现了医院的集成发展;同时加强对人才队伍培养和学科特色建设,为科技创新打下了基础,从而终实现了成为集医教研于一体的国际知名、国内一流、军内领先的研究型专科医院的建设目标.

作者：吴孟超 刊期： 2007年第09期

卫生运输船资源分配网络模型的构建

根据伤病员海上后送的特点,提出伤病员海上后送的主要运输工具的分配网络模型.该模型可根据战时伤病员流发生的规律和变化,设定伤病员运输航线和进行方案调整,为战时设定合理后送伤病员的航线提供理论依据.

作者：徐晓莉；陈国良；刘玉秀；胡波；杨宝林 刊期： 2007年第09期

红土高原上的一片绿洲——解放军59医院全面发展纪实

作者： 刊期： 2007年第09期

全面实施绩效管理推动军区医院科学发展

本文介绍了某区引入并实践绩效管理的过程、体系架构的设计、取得的效果与体会.以期通过对照比较,为卫生行政部门建立区域性医院绩效管理机制提供借鉴.

作者：陈恒年；鄢雷；何子安；李永良；韩海建 刊期： 2007年第09期

新形势下军队疗养院发展

1 疗养事业的兴起20世纪初,第一次世界大战后,西方一些国家纷纷成立为受伤和残疾的军人进行功能恢复和安排就业的机构,但当时并没有形成一个独立的医学专业.

作者：张斐 刊期： 2007年第09期

军队医院家底经费考核问题的实践与探讨

军队医院是一个独立核算的军事经济实体,家底经费是军队医院事业建设与发展的重要储备财力和机动财力,也是上级考核医院党委理财效绩的一项主要财经指标.

作者：许国珍；牛广利 刊期： 2007年第09期

军队医疗保障制度改革对住院费用影响分析

目的:针对军队医改的具体措施和对住院费用所产生的影响,拟分析军队医改政策等因素对住院费用水平和构成影响的特点,从而分析各因素对医院医疗模式与费用所产生的影响.方法:在某军队医院信息数据库中搜集2003年7月1日至2005年6月30日军队住院患者原始记录,用SPSS13.0对原始记录进行统计描述,然后进行单因素分析.结论:改革后人次均住院费用增长明显,患者的医疗待遇得到了提高,患者的医疗待遇得到了区分.改革后住院费用各分项费用构成比例合理,能较合理使用医疗费用.

作者：郭立新；龙飞 刊期： 2007年第09期

强化军队医院根本职能不断提高为部队服务水平

军队医院的根本宗旨是全心全意为部队服务,本文从组织领导、制度建设、质量建设、内涵建设、资金投入等方面阐明了提高为部队服务质量的具体举措.

作者：陈昌海；孙景海；于博 刊期： 2007年第09期

以军事斗争卫勤准备为牵引努力提高海上医疗救护能力

作者总结了医院开展海上卫勤战备训练的做法,在针对海上医疗救护的使命任务不断增强做好卫勤准备的责任感,紧扣海上医疗救护平台的特殊要求努力提高医院船医疗队救治能力,突破海上医疗救护技术的瓶颈制约积极开展海战伤救治技术及应用研究等方面,取得了明显效果.

作者：段蕴铀 刊期： 2007年第09期

依法治院与以德行医并举全面提升为兵服务质量

本文介绍了依法治院以德行医的具体做法:依法行医与以德服务并举,依法管人与以德感人并行,依法严治院与以德酿和谐并施,优化了医疗质量,增强了为部队服务的保障实力.

作者：程正祥；张鹏 刊期： 2007年第09期

浅谈护士长实施有效管理的做法

管理是一个组织实现既定目标的活动过程,管理者的管理活动实质是包含一系列分析、判断、权衡和选择的思维过程[1].护理管理是一项专业性较强的工作,护士长作为医疗单位中层领导,希望能通过实施有效的管理手段达到预定的目标,完成既定的工作任务.

作者：姚雪芬；李春芳；吴岩印 刊期： 2007年第09期

落实科学发展观建设和谐军队医院——解放军第88医院全面建设掠影

作者： 刊期： 2007年第09期

医院与体系部队建立远程会诊教育网的实践与成效

目的:研究、探讨医院与体系部队建立远程会诊教育网的必要性、可行性与效益.方法:在8个体系部队卫生机构建立起远程会诊教育网点,已投入运行近1年.并进行了总结.结果:部队伤病员远程会诊做到了快捷、方便、经济、高效,而且有利于对部队卫生人员专业教学.结论:医院与体系部队卫生机构建立远程会诊教育网既有必要,又可行,而且能获得良好的效益.

作者：王惠；杨明 刊期： 2007年第09期

医院战略规划和战略执行流程研究

医院战略规划和战略执行,是为适应外界环境变化,使医院能长期、稳定健康发展,实现既定战略目标而展开的一系列事关全局的战略性谋划与活动[1].

作者：王开平；王瑞；王磊 刊期： 2007年第09期

改进护理查房形式加强护理质量管理

护理查房是护理管理基本、重要的活动之一,它能够解决护理工作中的难点、疑点问题,是提高护士业务能力,全面考核护士素质的重要途径[1].

作者：张颖；陈四喜 刊期： 2007年第09期

总后勤部王谦副部长在全军医院建设工作会议上的讲话

经中央军委委员、总后勤部廖锡龙部长批准,召开这次全军医院建设工作会议.这是我军医院建设发展史上的一件大事,也是全军医疗卫生系统盼望已久的一次盛会.

作者： 刊期： 2007年第09期