刘东会；高永忠；王延辉；王波云
随着医疗事业的发展,医院管理已成为医院建设的主题,而整合就诊流程已成为优化医院管理的一个基本方向[1].门诊管理是医院管理的重要环节,通过设立以便捷为导向的门诊挂号收费一体化服务整合门诊流程,收到较好的效果.
作者：王佩；李静；崔锦福 刊期： 2007年第10期
为实现保障有力,深化为部队服务,一是要转变观念,中心工作向为部队服务聚焦,树立为部队服务是医院根本职能的观念,树立医院办院方向问官兵、医院内涵建设问官兵、医院服务优劣问官兵、医院医德医风好坏问官兵的理念.二是要创新服务措施,在为部队服务的形式和内容上要有新发展,把服务链前伸经常化、经费投入制度化、服务质量标准化、服务延伸人性化、伤病员管理互动化.三是要跟踪问效,建立伤病员意见反馈制度、与体系部队定期交流制度、为部队服务工作自查制度,不断提高部队兵服务的质量.
作者：肖茂明；韩天民；黄洪清；杨昕；马斌 刊期： 2007年第10期
本文论述了军队医院全成本核算管理的管理部门职能定位、管理系统基础平台、管控具体措施等方面的问题,提出了具有宏观指导性的对策.
作者：高社 刊期： 2007年第10期
本文结合数字化分部建设的实践,通过总结数字化医院建设的经验,提出了联勤分部机关指导数字化医院建设的思路和方法.
作者：张建设 刊期： 2007年第10期
目的:了解部队干休所老年人抑郁情绪现状.方法:用老年抑郁自评量表(GDS),对某部离退休干部及部分家属340人进行调查,并对相关因素进行分析.结果:340人中,存在轻度抑郁者52人,占15%;比较严重抑郁者9人,占3%.住院患者总分显著高于机关大院(P＜0.05)和干休所人群(F=3.336,P＜0.01),高中学历者总分显著高于大学学历者(F=2.390,P＜0.05),性别、年龄差异不显著性差异.结论:部队离退休人员存在一定程度的抑郁倾向,住院患者由于患有各种较严重的疾病,抑郁情绪较正常健康人群更为显著,且高中学历者较大学学历者更为严重.
作者：李博；王铁权；尚秀花；张怀明；郝娜 刊期： 2007年第10期
为掌握野战医疗所内伤病员资料、人员分布及物资药品消耗情况,开发野战医疗所卫勤管理信息系统,并结合复杂环境进行了分布式设计.结果表明,该系统能实现对野战医疗所自动化和信息化管理,提高了野战医疗所的管理效率.
作者：李玺 刊期： 2007年第10期
结合军区推行医院全成本核算管理的实践,从推行医院全成本核算管理的基本思考、改革举措、初步成效、几点启示四个方面进行了深刻的阐述,重点介绍了推行全成本核算管理的创新管理模式、改进运行机构、建立核算体系、构建信息平台等改革举措.
作者：曹文献 刊期： 2007年第10期
作者： 刊期： 2007年第10期
为在激烈地市场竞争中谋生存、求发展,一些医院开始重视医院的战略管理和平衡计分卡的应用.设计和应用平衡计分卡,目前,国内的医院尚普遍缺乏相关的知识和经验.本文从平衡计分卡的体系构建、指标设定等方面,详细阐述了医院实施平衡计分卡的方法体会,旨在为医院探索一种更为科学的管理模式和方法.
作者：高录涛；窦刚；姜福康 刊期： 2007年第10期
本文介绍了医院落实总部和军区有关物资采购制度改革的指示精神,始终坚持以科学发展观为指导,以规范经济管理经济管理、建设节约型医院、纯正医疗行业风气、构建和谐医患关系为目的,在全院实行物资集中采购.通过强化物资的规范化管理,规范了物资采购工作,杜绝了流通环节的漏洞,提高了采购质量,促进了医院各项建设的深入发展.
作者：刘东会；高永忠；王延辉；王波云 刊期： 2007年第10期
赴苏丹维和医疗队根据维和任务区医疗应急救治的难点、特点,建立了以组织指挥网络为主干,伤情信息收集系统为基础,整合医疗救治资源,全方位动员救援力量,启用紧急用血动员机制,广泛普及急救知识为内容的医疗应急救治体系,确保了维和医疗保障任务的顺利完成.
作者：岳荣喜；余黎明；张颖；秦书理 刊期： 2007年第10期
本文通过对门诊军人患者疾病谱及就诊需求的分析,认为在门诊军人诊室设内、外科全科医师有利于提高军人患者就诊效率,保证服务质量,解决军地就诊矛盾,减缓专科接诊压力,说明了全科医师的实际应用意义,并提出全、专科并重并相互配合,建立统一结合的工作模式,共同为军队患者服务,推动医学的全面发展.
作者：王江；张鹭鹭；刘宝军 刊期： 2007年第10期
医疗保险制度的实行和《医疗事故处理条例》的出台,对医院管理提出了新的挑战.作为医院管理的重要组成部分,病案管理在迎接挑战、抓住机遇中越发显现出它的重要和特殊.提高病案管理水平,自觉维护患者和医院的利益是医院管理者应该高度重视的问题.
作者：洪波；高珊珊；王铮 刊期： 2007年第10期
随着医疗卫生体制改革的不断深化,由传统的医疗模式逐步向现代医疗模式转变,新的医疗技术在临床上不断推广应用,患者的医疗需求也在不断扩大,患者维护自身权利的意识不断增强,这些都对医疗机构的医疗质量提出了比以往更高的要求.
作者：戚丽君 刊期： 2007年第10期
本文论述了军队医院开展全成本核算,应把握好领导带头、群众参与,服从大局、为兵服务的原则,应做好思想动员、健全机构、规范物资管理、加强信息系统等准备工作.
作者：肖谦；汪君 刊期： 2007年第10期
作者： 刊期： 2007年第10期
在医院各科室实行成本核算是开源节流、增收节支、拓展效益、提升医院生存和竞争能力的重要举措.作者对该单位近几年的成本核算实践进行了回顾,主要从科级成本设置和采集、成本核算过程、核算现状的评价、目前存在问题及后期核算构想几个方面进行讨论,并针对军队总医院保障和核算工作面临的实际情况,分析了核算工作中的具体矛盾.该院成本核算工作促进了医院综合效益稳步提升和为兵服务各项任务的顺利完成,但对核算新面临的深层次矛盾仍需致力探讨、完善方案、理顺关系、加快进程.
作者：李兰琴 刊期： 2007年第10期
临床部的编制体制是军队卫生联勤改革后的一种新的组织形式.从广义上来看,临床部是一个相对独立的医院;从狭义上来看,与一所完整医院又有许多不同.因此,建设发展临床部,给所有的管理者带来了一个全新的课题.笔者通过2年多的工作实践,认为抓好结构调整是临床部发展的关键.
作者：刘永平；胡永鹏；陈羽健 刊期： 2007年第10期
医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,是部队医院平战时完成医疗保障任务的物质基础,也是医院持续健康快速发展的重要保证.近年,本院对医疗设备的使用管理和资产管理两个方面进行了有益探索,取得了良好效果.
作者：刘春华；余维涛；赵勇凯；雷丽军 刊期： 2007年第10期
目前成本核算是医院经济管理的重要手段,根据军队医院既接收军队伤病员免费医疗又接收地方患者全费医疗的特点,需要对军地医疗成本分别核算.本院通过近10年的军地医疗成本分别核算,形成了一套较完整的核算办法.较清晰的分别反映军地患者医疗收、支、余情况,避免了糊涂账,在医院卫生经济管理中发挥了重要作用.
作者：齐凤和；王阳 刊期： 2007年第10期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
