邱耀辉
随着医院现代化建设的步伐,医院通信设备也随着更新,通信站同时装有电信、数据通信和互联网等多种设备.通信电源供电系统是通信工程中不可缺少的部分,高可靠性、高稳定性的通信需要依靠高可靠性和高稳定性的通信电源作保证.传统的电源供电建设和维护管理模式已很难满足通信现代化建设的需要,机房动力系统未来的发展将向一体化工程建设的方向发展.这种一体化整体解决方案一般应包括:通信站交流低压配电系统;直流不间断供电系统(+24V和-48V供电系统);交流不间断供电系统(380V/220VUPS系统);机房环境调节空调系统;动力设备、机房环境及安全监控系统(PSMS);机房防雷接地系统等等[1,2].
作者：刘平 刊期： 2006年第06期
随着军队体制编制调整和联勤体制建立,野战医疗所面临成员不稳定、人员构成不全面、全科人才缺乏、综合救治能力薄弱等问题,严重影响了综合保障效能的发挥.为此,医院一是强化战备教育,提高战备意识;二是建立规范的人员训练机制;三是改变现行人员抽组模式;四是建立卫勤指挥自动化系统.
作者：徐茂云；刘世君；徐贤 刊期： 2006年第06期
随着医学模式的转变,医疗法规的实施和医疗纠纷的递增,毕业生就业制度的改革和高等医学院校的招生规模的不断扩大,临床实践教学面临许多问题.针对各种问题应采取的对策:加强临床实习生的管理,在临床教学中引入激励机制,加强临床实践教学基地的规范化建设和管理,加大投入,制订相应法规和制度以保障临床实践教学.
作者：莫立根；谢裕安；崔英 刊期： 2006年第06期
本文采用SWOT分析法,在全面剖析了笔者所在医院的内部优势与劣势,外部机会与威胁的基础上,提出了在新形势下实现军队医院科学发展的四个策略选择:坚持优势集中化策略,保重点强特色做大做强大器官疾病综合救治平台;坚持管理精细化策略,加强细节管理提升医教研工作质量,强化军事医学特色;坚持成本领先化策略,通过增加收益从根本上提高医院总体收入;坚持服务人性化策略,增进情感交流创建和谐医院.
作者：孙汉军 刊期： 2006年第06期
卫勤分队布局优化研究是通过对布局影响因素的研究,确定战时机动卫勤分队展开布局的优化方案.文章阐述了影响布局的多种因素及多种因素的相互关系和合成方法,并尝试通过现代管理和系统工程的思想和方法解决问题.
作者：王东胜；徐雷 刊期： 2006年第06期
利用古典哲学中他律、自律对立统一的原理,通过对医德建设、维系的论述,把医德他律、医德自律在军队医院医疗服务中有机结合起来,使之成为一个多元化、多类别、多层次、可操作的医德规范和价值体系辅以激励、约束、认同等措施,实现医德维系.
作者：金跃；冯爱民；李晓英；吴佩德 刊期： 2006年第06期
在新的编制体制调整后,军队疗养院一定要转变工作思路,要坚持以军委新时期战略方针为指导,以姓军为兵,能征善战,实现保障有力为目标,抓住发展机遇,建设应急机动卫勤力量,加强疗养院全面建设[1,2].
作者：孙福金 刊期： 2006年第06期
空运后送在卫勤保障工作中的地位和作用日益突出,本文结合演习实践,对空运后送的组织与实施进行了探讨.阐明了空运后送的相关概念和特点,阐述了空运后送在卫勤保障工作中的地位和作用,并从构建信息化的组织指挥体系、研发现代化的空运后送装备、培养专业化的空中救护力量三个方面总结了空运后送的组织实施要旨.
作者：刘福祥；马中立；季一鑫 刊期： 2006年第06期
随着社会经济发展,医学模式转变,群众就医需求发生了明显变化,对医疗服务产生了较大的影响.面对新情况,提高医疗服务满意率,提高医院在医疗市场中的生存力和竞争力是医院管理者和医务工作者必须面对的新课题.
作者：林平冬；郑溪水；颜小润 刊期： 2006年第06期
合格的处方是临床合理用药的基本保证,为了对不合格处方进行分析,本文对医院2004年6-12月的门诊处方进行随机抽查,在抽到的6 000张处方中,完全合格5 620张,合格率为93.67%,不合格380张,占所查处方总数约6.33%,其中有些处方有多处不合格的现象存在(表1).
作者：张琳虹；张杏莹；谭凯丽 刊期： 2006年第06期
本文基于如何构建和谐医院,从内涵及标准、内容、措施三方面,全面阐述了构建和谐医院的内涵,指出了构建的标准和内容,提出了构建和谐医院应采取的措施.
作者：王凌波；伍磊 刊期： 2006年第06期
本文对大型综合性医院药品采购与供应分离管理模式进行了探讨,该模式的特点是进一步明确了各部门的职责,提高了工作效率,增加了经济效益和防止了腐败滋生,并初步形成了法制化和科学化药品管理的新体系,对改进药品管理和服务的质量有一定的指导意义.
作者：王昆；王瑾；栾复新 刊期： 2006年第06期
运用现代营销学有关产品整体理论对医疗卫生服务产品进行5个层面的分析,建议医院管理者以此审视本医院的服务水平,将这一理论的5个层面有机地应用于日常管理活动,使医院在日益激烈的市场竞争中获得并保持优势地位.
作者：陈林；肖蕴陟 刊期： 2006年第06期
本文从医院管理模式、管理地位、管理职能及管理手段的改进提高等方面进行了分析,对医院经营理念作了阐释:树立医院经营理念要建立一套涵盖经济补偿、竞争、分配激励、自我约束与质量保证机制的科学的管理经营机制.并在医院管理经营实践中采用成本管理、绩效管理、分级核算及资本运营等先进的经济管理模式.
作者：张永周 刊期： 2006年第06期
本文把军事斗争卫勤准备融入军队医院平时的全面建设之中,形成相互牵引、相互促进的良性互动,阐述了主要做法、成效和体会.一是要打牢保障能力基础,为全面发展创造条件;二是抓住军队医院的建设特点,走出特色发展路子;三是做好平时应用与战时保障的关系,全面提升以练为战的作风养成.
作者：吴满；周界奇 刊期： 2006年第06期
目的:设立一套医院间护理终末质量评价指标体系.方法:综合运用头脑风暴法、专家分类和排序法、典型调查法等管理学和统计学的研究思想、方法和技术,对指标体系进行分析和筛选.调研范围涉及68所军内外医院的135名医院管理、护理管理和医院统计专家.结果:设立12项指标,包括工作效率指标7项和工作质量指标5项.结论:医院间护理终末质量评价指标体系更有助于客观、科学地在医院之间进行终末质量的评价和分析.
作者：吕伟波；周秀华；张罗漫；李静；曹阳；王冬；陈羽中 刊期： 2006年第06期
笔者设想的军事病理方舱,是一组功能全、性能稳定、重量轻、体积小的病理技术设备的整合,能在战争或突发事件中迅速对伤类和伤情作出诊断,争取时间,挽救官兵生命,保证部队战斗力.军事病理方舱建制在未来战争或突发事件中将发挥特殊和重要作用.
作者：刘庚勋；李正贤 刊期： 2006年第06期
1 员工帮助计划(EAP)概述员工帮助计划EAP(employee assistance program),通过专业人员为组织、员工提供诊断、评估、培训、专业指导与咨询,帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题[1].19世纪末,一些美国企业建立了职业酒精依赖项目(0AP),开始关注员工利益与组织利益的密切关系[2].1920-1930年,美国西部电气公司根据Hawthorne的建议,对员工提供社会和心理支持,诞生了EAP的雏形.此后,EAP的服务内容扩展到职业发展、家庭生活等,对象也扩展到员工家属.目前,世界500强的企业中有90%以上建立了EAP.
作者：初晓；王诗媛 刊期： 2006年第06期
为了更好地推行军队医改,落实《军队合理医疗用药范围管理办法》和卫生部、国家中医药管理局的《处方管理办法(试行)》,促进合理用药、规范用药,提高处方质量,确保用药安全,本文对门急诊处方进行了调查分析,现报告如下.
作者：张豫生；张俊虎；王杰松 刊期： 2006年第06期
作为我国武警边防部队规模大的医院,本院近年来在医院建设中解放思想,开拓创新,医院建设取得了跨跃式发展.主要做法:①扩大医院医学科委会的职能;②院务信息全面公开;③实行集中采购管理;④全面推行公开招标,阳光操作;⑤改革为部队服务内容;⑥解决历史遗留营房及对外合作问题.
作者：马莉 刊期： 2006年第06期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
