赵克强
1.经营管理的指导思想医院应确立优质、高效、低耗、方便、价廉作为经营指导思想,降低成本消耗,提高效率和效益.为此,第一,抓好人、财、物和形象这四大资源的开发利用.
作者：胡立华；段玉跃 刊期： 2001年第07期
会计行为是在会计目标的驱动下,对外部环境和激活内部条件制约所做出的能动的、有目的会计反映活动.主要指一定单位经济业务事项的确认、计量、记录和报告,以及保证确认、计量、记录、报告运行过程、运行质量的管理和监督活动.
作者：周树青 刊期： 2001年第07期
1991～1999年,福建省将乐县共安排农村卫生三项建设项目15个,占农村卫生三项建设机构数的100%;累计总投资547万元,新增房屋建筑面积1.2万平方米,添置医疗设备210万元,培训人员1085人次,农村医疗预防保健工作进一步加强,医疗服务质量、技术水平进一步提高.现将我们的主要做法和体会介绍如下.
作者：曹晓青 刊期： 2001年第07期
根据国务院体改办等部门<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>要求,各地正积极开展医疗机构药品招标采购的试点工作,以遏制药品流通领域的不正之风,切实减轻社会医药费用负担,笔者就此谈几点看法.
作者：赵克强 刊期： 2001年第07期
如何才能减少居高不下的医疗欠费是摆在医院管理者面前亟待解决的难题.对此,湖北省襄樊市第一人民医院作了有益的探索.
作者：杨皓；金晓敏；宁宗强 刊期： 2001年第07期
由于医学是实践性较强的学科,使得医学教育对基础设施的要求远高于其它学科,加上医学院校多与其附属医院毗邻而坐落于城市的中心地带,学校占地面积普遍偏小,各种用房只能以中高层建筑为主,单位面积建筑成本普遍偏高.双重因素使得医学院校基建资金缺口很大.
作者：左俊英；贾红英；陈茂盛 刊期： 2001年第07期
<2000年世界卫生报告>将反应性作为评价卫生系统绩效的三大主要目标之一.本文对反应性的概念、内容、重要性、WHO发展反应性的战略目标、测量工具及评价方法、中国反应性的得分、在世界各国中排位及原因等进行简单介绍,并对反应性的测量、评价方法作初步的探讨.
作者：江芹；胡善联；刘宝；应晓华 刊期： 2001年第07期
医院的经营管理是一个十分复杂的连续过程,为了使其能有计划、有组织地运行,必须采用各种手段进行管理和控制,而内部控制制度就是医院领导与部门、人员之间采用一定的方法和程序,组织联系、考核和制约医院经济活动的一种管理制度.预算控制是内部控制的一个重要方面.
作者：毛丽华 刊期： 2001年第07期
关于城镇医药卫生体制改革的目标、原则、方针,在国务院办公厅转发国务院体改办等部门<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>中已经明确,改革中的具体内容在国家有关部委的配套文件中也作了详细的规定.
作者：谭荣尧 刊期： 2001年第07期
当今,医疗费用的持续上涨已是一个全球性的问题,早已引起各国政府的关注.保持医疗费用合理增长,使卫生事业与社会经济协调发展,已成为世界上发达国家与发展中国家的共同目标.由于我国目前医疗保障水平较低,尚未建立起覆盖全体公民的健康保障制度,合理控制医疗费用已成医疗保险制度改革的一个重点和难点.本文根据我国国情,就医疗费用增长提出相应的对策建议.
作者：王余舟；李鲁 刊期： 2001年第07期
近几年来,我县雉城镇个体医呈剧增趋势,据1996年资料,雉城镇个体医总数为23家,其中经批准的14家,至2000年12月止共78家,其中批准的个体医49家(含对内、不对外的企业医疗室21家),原雉城镇的乡村医生8家,未经批准的21家.这些年来,县卫生行政主管部门虽经多次治理、整顿,但擅自行医的数量仍难以下降.
作者：戴顺堂 刊期： 2001年第07期
为贯彻<医院药品收支两条线管理暂行办法>(以下简称<办法>),2000年9月,由温州市体改委牵头会同市卫生局、财政局、物价局等部门组成调研组,对温州市8所各类公立非营利性医院进行调研,现分析如下:
作者：金伟光；胡方诚 刊期： 2001年第07期
我国会计电算化的发展和普及,使会计工作发生了很大变化.但计算机数据处理的高度集中、连贯,使原手工操作的大部分职权分割,人员分工的内部监控受到了冲击,以至消失,数据处理的真实性、准确性、及时性和完整性难以保证.因此,健全会计电算化后的内部监控已成为当务之急.
作者：杜云萍 刊期： 2001年第07期
奖金分配旨在体现多劳多得,奖优罚劣,奖勤罚懒,充分调动职工积极性,其方案的制定应考虑业务工作量、医疗质量、服务质量和经济指标等因素.本文就医院奖金分配方案的制定和目前存在的主要问题谈一些个人见解.
作者：高丽娟 刊期： 2001年第07期
国务院办公厅批转八部委<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>要求,将医疗机构分为非营利性和营利性两类进行管理,本文拟就此谈点看法.
作者：陈杰 刊期： 2001年第07期
目前,不少医院借鉴企业责任会计的做法,建立了与财务科平行的内部核算机构,开展院科两级核算,笔者认为,院科两级核算应在医院财务部门的统筹管理下开展工作.
作者：席兰英 刊期： 2001年第07期
随着医药卫生体制改革的不断深入,医疗机构将面临新的机遇和挑战,如何降低医疗服务成本,加强内部管理,建立健全内部运行机制和激励机制,已成为医疗机构进一步发展的迫切需要.
作者：沈洪清；单坤刚；乔广雷；吴启飞 刊期： 2001年第07期
二十世纪九十年代,高安市的乡镇卫生院在深化改革、增强生存能力方面做了艰苦的探索和实践,推行了全面质量管理和经济管理,取得了可观的社会效益和经济效益,但同时也暴露出一些问题.本文试以高安市卫生院1991～2000年的业务收支情况剖析其运行情况,籍以发现问题、分析原因、提出对策.
作者：肖争良；肖卓玮 刊期： 2001年第07期
(一)人事制度改革1.推行院长负责制.院长作为医院的法人代表,在任期内,充分享有经营管理的自主权,可以增强院长的责任感,调动其工作积极性,提高工作效率.
作者：孙伟 刊期： 2001年第07期
本文通过调查山东省9所医院医疗服务价格减免机制的实施情况;分析其确定的目标人群及使用的方法,并对其优缺点作了评价,同时对如何完善目标人群确定机制提出了建议.
作者：孙强；孟庆跃；王健；管善卫 刊期： 2001年第07期
卫生经济研究杂志
主管:浙江省卫生厅
主办：华东卫生经济研究协作会
