余丹霞；吴小燕；司晓芸
通过关键知情者访谈和问卷调查.分析了目前上海市公立医院3种治理模式的职能和权力.指出了上海市公立医院治理形态的多样化、不同治理模式的不同职能和权力结构,并对上海市公立医院治理结构改革的方向提出了建议.
作者：张冬慧；涂诗意；薛迪 刊期： 2012年第03期
医改政策的出台和实施将对医院的建设发展产生深远影响.笔者就军队医院如何适应新形势,迎接新挑战,实现医院的可持续性发展进行探讨.1 以优势学科为牵引,创建医院技术品牌技术是支撑医院存在的基本条件,技术状况直接决定医院的存亡.技术建设既是医院内涵建设的主要任务,又是医院内涵建设的标志[1].
作者：朱春生 刊期： 2012年第03期
目前,我国城市医院与社区卫生服务机构双向转诊模式主要为3类,分别是协议合作、托管、院办院管.本文通过对3种不同互动模式下已实施双向转诊的医院进行调查,了解目前各种互动模式的城市医院医生对双向转诊的认知情况并比较其认知差异,为制定科学、合理的双向转诊机制提供政策建议.
作者：姚瑶；刘侃；罗桢妮；方鹏骞 刊期： 2012年第03期
目的 了解北京市三级医院重症监护病房(ICU)多重耐药菌监测及防控措施落实情况.方法 制定统一调查表,对北京市38家三级医院的ICU进行现场评估.结果 38家三级医院中有35家医院的ICU开展了多重耐药菌监测;监测占首位的多重耐药菌排名为泛耐药鲍曼不动杆菌、耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)、耐碳青霉烯铜绿假单胞菌、产ESBLs肺炎克雷伯菌、产ESBLs大肠埃希菌.79.0％的ICU单人间病房数量不超过5个.78.9％的医院基本能做到对多重耐药菌感染患者和普通患者分开管理.结论 多重耐药的革兰阴性杆菌是ICU常见的病原菌.医疗资源不足加大了多重耐药菌医院感染防控的难度.
作者：刘坤；袁晓宁；武迎宏；薛文英 刊期： 2012年第03期
为了找出当代医学异化的根源,探索消除医学异化的人文精神路径,应该分析当代资本的逻辑和医学异化的特征.医学异化主要包括医学与科学精神的背离、医学与生命原则的背离以及医学与道德法则的背离.医学异化的主要根源在于:在市场经济条件下,部分医疗技术、医药技术和医疗器械的使用是在市场和益的驱使下进行的.消除医学异化,应该通过恢复医学的科学精神、生命原则和道德原则来重建当代医学人文精神.
作者：王玉柱；安治国 刊期： 2012年第03期
目的 构建一套系统、科学的护理人员职业能力倾向测评体系,为进一步编制相应的测评工具奠定基础.方法 采用Delphi法对30名专家进行了两轮函询,对指标进行筛选与修正.结果 两轮问卷有效回收率均为100％,表明专家对本研究的积极性较高;专家对评价指标的权威系数在0.8以上,结果具有较高的权威性.构建了包括二级结构的指标体系,其中一级指标3项,二级指标10项.结论 初步构建了护理人员职业能力倾向测评体系.
作者：宋雪佳；杨艳杰；陈力 刊期： 2012年第03期
综合性医院门诊医疗服务品质是新医改时期医疗机构建设与发展的全新课题[1].本钢集团公司总医院全方位践行“以病人为中心”理念,创建无假日门诊管理模式,打造本溪市第一家“无假日门诊”,持续提高社会效益和经济效益,2010年获得国家卫生部全国医院改革创新医院荣誉称号.
作者：潘玉明；刘建华；关少君；刘磊；张伟；乔世丹 刊期： 2012年第03期
目的 研究临床型研究生培养与住院医师培训相结合的可能性.方法 对上海某三级甲等医院临床型研究生和部分临床带教老师进行问卷调查.结果 对于临床型研究生培养纳入住院医师培训,对其临床能力培养是否有帮助和对就业是否有帮助,带教老师和学生之间看法具有显著差异(P＜0.05);临床型研究生医师资格被带教老师和学生认为是存在的障碍第一位;带教老师认为临床型研究生培养纳入住院医师规范化培训有必要的比例明显高于学生.结论 从经济上、技术上、组织管理和社会影响进行分析,临床型研究生培养与住院医师培训相结合有其可行性,两条途径的临床能力培训并轨后,将利于统一的专科医师准入制度的建立.
作者：陈旻敏 刊期： 2012年第03期
近年来,大型综合性医院门诊服务呈现了2种趋势:一方面是分科越来越细[1],出现了以专科疾病命名的所谓“专病门诊”,让患者得到更加专业的诊疗服务;另一方面,根据患者的需求,开设了由几个专科共同参加的“整合门诊”,为患者提供综合服务.实践证明,整合门诊是缓解患者盲目就医和多次往返的有效手段.上海申康医院发展中心于2009年组织了6所市级医院试点开设整合门诊,并鼓励其他医院根据各自的专业特色和业务流程设计、开设整合门诊.
作者：杜宁；于广军 刊期： 2012年第03期
门诊医疗服务水平直接反映医院的整体医疗水平和综合服务能力,通过分析门诊医疗服务中存在的主要问题及其问题产生的原因,探寻提高门诊医疗服务水平的可行路径,提出应在充分发挥医院信息系统的作用、强化医务人员服务意识和加强门诊医疗服务质量管理等方面提高门诊医疗服务水平.
作者：郭冰；金焱樊；周晶；魏秀香 刊期： 2012年第03期
依据战略管理理论与绩效管理工具,构建医院战略绩效管理模型.在战略绩效管理架构下,设计医院战略绩效评价模型,该模型包括医院战略分析系统、医院战略绩效评价循环系统、医院战略分解与传递系统,并分析其作用机理.将绩效管理纳入医院战略管理过程,并把战略目标贯穿医院绩效管理始终.构建与医院战略相匹配的绩效评价系统,有助于促进内部运行机制的规范化建设,提升医院可持续发展能力.
作者：田立启；杨士进；蒋光峰；贾卓霞；毕元广；李江峰 刊期： 2012年第03期
知识经济时代,人才已经成为竞争取胜的第一要素.对综合性医院来说,对每个医生进行高效的培养和激励,并打造一个结构合理的人才梯队,事关医院生存发展.实践证明,医生分层次培养是一种行之有效的人才培养模式.
作者：周凌明；刘玉秀；杨国斌；易学明 刊期： 2012年第03期
多重耐药菌的预防与控制工作是医院感染防控工作的重要方面.但是,做好多重耐药菌的监测和防控工作,要求专职人员综合流行病学、临床微生物学、临床疾病学、抗菌药物学等多学科的知识来实现,而传统的监测多重耐药菌的方法,如单纯的生物学观察、一份一份病例地抽查、患者送检标本阳性结果的记录以及追踪观察,不能适应目前各专业科室分工日趋精细,病房患者周转加快,住院患者数量增多,多重耐药菌种类增多等新形势.
作者：马文晖；王力红；张京利；赵霞；赵会杰 刊期： 2012年第03期
目的 研究绩效评价与战略的有效连接及对组织绩效改进的影响.方法 选择2所医院进行研究,应用t检验、秩和检验及卡方检验进行分析,比较2所医院在绩效考评及组织绩效方面的差异,分析战略性绩效考评对医院绩效改进的影响.结果 医院绩效考评与医院战略相联系对组织绩效的改进具有显著影响.结论 战略导向绩效考评实施对绩效改进具有较强的因果关系,能有效地适应医院战略实施和控制的要求,可以为组织绩效的持续提升提供有效支持.
作者：李江峰；田立启；张慧；田玉兰；王蜀平；邢颖 刊期： 2012年第03期
目的 利用电子信息工程,创建一种新型、安全、高效的护理工作模式.方法 在医院未实现护理无线移动系统的状态下,研制在电子病历中实现护理电子病历、护理管理等7项综合功能,使医院电子病历“无纸化”办公得以施行.结果 简化医嘱查对制度和流程,杜绝执行转抄医嘱方面的护理差错,保证患者的用药安全,缩短护士的非护理时间,减轻护士的工作量,推进护理工作信息改革进程.结论 对患者、护理人员、医生、护理管理和医院节省资金等方面均带来不同程度的收益,降低管理成本,提高管理效能,为护理科学化管理提供正确的方法和途径.
作者：魏丽群；徐继红；艾心勇 刊期： 2012年第03期
目的 了解不同互动模式下,大型医院与社区卫生服务中心医务人员信息互动情况,为改善两者互动关系提供建议.方法 采取典型性抽样方法,调查了武汉市、恩施市、深圳市和南昌市的医院临床医生.结果 院管院办模式下的医院医生与社区医生的沟通状况相对更好.互动模式、性别、职称、医院对本院是否开展双向转诊认知、医生是否知晓对口社区卫生服务中心名称、医生认为是否有必要与社区医生进行病人家族史等信息的沟通均对医生对社区基本情况了解程度有影响.结论 医院医生对与社区医生的沟通预期不高,同时沟通意识尚未建立.行政部门可督促医院加强对女性医生,中、低职称医生的宣传教育,同时督促社区卫生服务机构提高自身服务水平和服务能力.
作者：方鹏骞；姚瑶；罗桢妮；胡梦涵 刊期： 2012年第03期
从战略的视角出发,以医院战略性绩效管理为研究对象,探讨在医院中设计战略绩效绩效评价体系以及其对医院战略实施的促进作用.对医院战略绩效评价进行了设计,提出了医院战略绩效管理模型,构建了战略绩效评价系统模型以及医院战略绩效评价指标体系.
作者：苗志敏；田立启；杨士进；修海清；李江峰；贾卓霞；毕元广 刊期： 2012年第03期
由于对外交流的增加及社会的网络化,人们的思想发生了巨大的变化,大学生在思想观念更新的同时,性生殖保健观念也发生了转变.有资料显示:自愿要求终止妊娠者1 589例,未婚且年龄在24岁以下非意愿妊娠终止早孕手术者为807例,占50.8％,其中具有大专以上学历的青年和高校在校生230例,占总例数的14.5％,占未婚年龄小于24岁非意愿妊娠终止手术的28.5％[1].这表明,大学生未婚性行为增多,非意愿妊娠导致药流、人流术的比率呈上升趋势,对大学生自身及社会造成了不可估量的损失.
作者：李滨 刊期： 2012年第03期
目的 了解医院绩效评价现状与存在的主要问题,为医院探索新的绩效评价方法和构建以战略为导向的绩效评价体系提供依据.方法 采用问卷调查法获得医院绩效评价的基本数据,运用统计描述法对问卷进行分析.结果 现行医院的绩效评价缺乏系统性,与外部环境相脱节,未能反映利益相关者需求,在指标设计时缺少员工参与,重视短期财务结果,在实施、反馈等方面缺乏有效沟通,绩效考评没能实现与医院战略的有效连接.结论 现行绩效评价体系同医院战略脱节,未能有效体现医院战略,评价指标侧重于医院内部评价与财务类指标,而忽视非财务类指标,绩效评价指标设置与评价结果的应用存在矛盾.
作者：田立启；修海清；陈长忠；张云；李凤芹；李江峰 刊期： 2012年第03期
在电子病历提供各种模板的便利条件下,病历的内涵质量已逐渐成为质控的难点和重点.在总结电子病历质控缺陷的基础上,介绍了电子化临床路径管理系统的特点和作用,根据医院实施效果,指出电子化临床路径管理系统能够提高病历内涵质量.
作者：田伟；窦忠东；张光征；万克林 刊期： 2012年第03期
中国医院管理杂志
主管:黑龙江省卫生和计划生育委员会
主办：中国医院管理杂志社
