学术投稿

卫勤力量优化部署决策支持系统设计与研发

张义;张鹭鹭;扈长茂;马开城;李策;刘源

关键词:卫勤力量, 优化, 部署, 决策支持
摘要:以课题组卫勤力量优化部署理论研究为基础,针对不确定条件下卫勤力量优化部署的快速决策问题,构建各类卫勤力量部署优化模块,研发基于地理信息系统(GIS)的卫勤力量优化部署决策支持系统(DSS)平台,快速生成各种卫勤力量部署实时方案,为战役、战术两层卫勤力量的平时联勤保障、应急突发事件抽组及战时优化部署提供可视化管理与不间断连续的决策支持.
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    本文总结了7支卫勤分队抗震救灾招待医疗救治和卫生防疫任务中,药材保障方面存在的携运行药材针对性不强、作用发挥不佳、后续供给脱节、药材监管手段落后等问题,并针对不同卫勤保障模式、不同保障任务确定药材携运行量及理顺药材供应保障体制,构建以联勤保障方式为主、各种保障模式相结合的供应体系等方面提出了对策.

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  • 合编医疗单位卫勤保障双向互动模式实践

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  • 走军地融合式发展道路促进军队医院又好又快发展

    本文对十七大报告关于依靠军地融合、利用社会资源解决医院建设发展的瓶颈问题,进行了认真思考和研究;对军队医院面临的机遇和挑战,走军地融合式发展道路的必要性和可行性进行了深入剖析和全面阐述;对如何开展军地融合以及应注意的问题提出了具体对策措施.

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  • 努力增强认同感建设和谐疗养院

    认同感是团体成员对某种思想或价值的认识看法一致,人们对所属组织或群体形成较强的认同感,就会产生自己同该组织间极强的纽带关系,产生对该组织极强的向心力,从而使该组织具有更大的凝聚力和竞争力.本文对认同感的概念、认同感在疗养院建设中的地位、培养工作人员认同感的重要意义进行了论述.对我院如何努力培育增强认同感,构建和谐疗养院的一些做法和措施进行了探讨.

    作者:汪亚东;王庆林 刊期: 2008年第07期

  • 联勤医院医务人员军事训练体会

    目的:探讨联勤条件下做好军队医院医务人员军事训练.方法:①加强战备教育,提高医务人员的使命意识;②拓宽卫勤知识,提高海、陆军事训练水平;③因人施练,以良好的身体素质确保训练任务的完成;④贴近实战要求,做好业务技能培训.结果:通过有效教育,合理练兵,有力地提高了军队医院医务人员整体素质和战斗力.结论:必须适应联勤条件下的保障特点,才能做好医务人员军事训练.

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  • 总后勤部王谦副部长在总后抗震救灾任务部队领导干部会议上的讲话(摘要)

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    作者: 刊期: 2008年第07期

  • 军队医院办刊所面临的形势与对策

    分析在市场经济条件下军队医院办刊所面临的形势及存在的问题,探讨在今后办刊中的对策.目前期刊市场竞争十分非常激烈,同类重复、同位竞争期刊众多;办刊人员要对办刊形势的严峻性有足够的了解及充分的认识,在有限的读者群、作者群中找准自己的位置,并对所办期刊进行准确的市场定位,同时在提高期刊质量方面下功夫,切实为期刊参与市场竞争创造条件.

    作者:高燕华;王伟民;刘宇慧;侯维娟;谭小琴 刊期: 2008年第07期

  • 综合性医院临床科室医师编配方法

    综合性医院在工作量、工作效率等方面存在差异,单纯按照统一的床工比测算人员配备数未尽合理,本文提出结合医院和科窒的实际工作效率及重点工作内容,以核定床位数做为人员总数的基本测算依据确定编配总量,综合考虑临床科室实际工作量、医疗风险度、承担特殊勤务和教学任务等因素,重点对医师编配制定具有一定自由度和可操作性的个性化编配方案.

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    为探讨运用绩效管理实施医院成本核算,本文阐述了在新形势下运用绩效管理实施成本核算的重要性和必要性,以及实施成本核算的基本要求及具体的实施办法,有利于树立医务人员增收节支的意识,有利于促进医院发展的优质、高效和低耗.

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  • 优化流程审计加强经济管理

    随关军队医院对外医疗服务的日益扩大,预算外收的日益增长,卫生经济管理任务亦日益加重.

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  • 卫勤力量优化部署决策支持系统设计与研发

    以课题组卫勤力量优化部署理论研究为基础,针对不确定条件下卫勤力量优化部署的快速决策问题,构建各类卫勤力量部署优化模块,研发基于地理信息系统(GIS)的卫勤力量优化部署决策支持系统(DSS)平台,快速生成各种卫勤力量部署实时方案,为战役、战术两层卫勤力量的平时联勤保障、应急突发事件抽组及战时优化部署提供可视化管理与不间断连续的决策支持.

    作者:张义;张鹭鹭;扈长茂;马开城;李策;刘源 刊期: 2008年第07期

  • 大型综合型医院学科群建设相关因素分析

    现代医院特别是大型综合性医院发展到一定层次后,势必形成优势学科群,创造更高的临床和科研效益,学科群的建立大势所趋,学科群建立后的管理势在必行.学科群管理的基础首先要对学科群各要素的深入研究,其巾必要因素为特色鲜明的目标和方向、行政干预、组织形式等.管理内容包括管理队伍、制度,管理机制等.同时学科群的建设还要善于协调各种关系,增强学科闸磨合,提高医疗效率,促进学科群全面建设,从而带动医院全方位发展.

    作者:雷勇;孙连军 刊期: 2008年第07期

  • 军队继续医学教育的几点思考

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  • 军队医院对外医疗合作项目管理探讨

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  • 联勤基地医院战时卫勤保障组织指挥

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