管理；韩兵
患者安全是医院生存与发展的前提,是立院之本[1].本院从医疗质量、患者识别、医患沟通、合理用药以及护理质量等方面,强化环节管理,确保患者安全,推进医院发展.
作者：李玉明；张瑞军；韩晨光 刊期： 2008年第11期
为适应联勤后保障体制、模式的变化,运用一体化保障理念,实行资源、人才统一调配,重点科室整合强化、人才技术充分发挥、特色学科协同配合等技术建设模式,为保持和提升部队的战斗力,提供技术保障.
作者：陈赛铮；张卫兵 刊期： 2008年第11期
震惊世界的汶川特大地震,给灾区人民生命财产和经济社会发展建设造成巨大损失,是中华民族的一次罕见灾难,也是人类的一次重大灾难.在党中央、国务院和中央军委坚强领导下,全党全军全国各族人民展开气壮山河的抗震救灾工作,夺取了抗震救灾斗争的伟大胜利.
作者：张雁灵 刊期： 2008年第11期
在临床实习阶段加强实习生沟通技能的培养,对营造和谐的医患关系至关重要.但我国医学生医患沟通技能培养并未受到全面重视.本文从分析医患沟通技能教育现状人手,结合教学中总结的经验进行分析和探讨,提出加强临床实习医师医患沟通技能培养的对策和建议.
作者：李晓光；刘娜 刊期： 2008年第11期
在知识创新系统中,企业是知识的需求者,大学和研究机构是知识的供给者,科技中介是联结两者的桥梁.然而,由于种种原因,长期以来我国高校科技工作普遍存在着与经济、社会脱节的现象,探索建立具有中国特色的高校科技中介体系,持续推动高校科技成果转化,是我国高校科技管理工作的一项重要内容,具有重要现实意义.
作者：解志杰；卢山；黄国琼；何凤慈 刊期： 2008年第11期
军队医院已经走过了10年的信息化建设之路,信息化建设已初见成效.但大多数的中小型军队医院还处于医院信息系统的完善期,在信息建设中存在着信息利用率不高、领导重视度不够、信息人才缺乏等问题.本文分析了中小型医院信息化建设中存在的问题,提出相应的建议,以加强信息化的建设,提高医院科学化管理的水平.
作者：管理；韩兵 刊期： 2008年第11期
本文结合医院实际,就卫生人力资源在提升医院发展建设中的作用提出讨论,旨在坚持实施人才发展战略,努力创建以人为本的医院文化.用改革创新的发展思路和办法解决人才建设中存在的各种困难和问题,以能力建设为主要评估标准,在优胜劣汰竞争中改善和提高人才队伍的结构与素质.
作者：潘义民；王敏；潘书权 刊期： 2008年第11期
随着军队医院体制编制调整的进一步深化,部分医院和分院整编调整为临床部,其规模编制缩小了,但功能并没有减少,如何建设发展临床部是一个值得思考的问题.
作者：杨仲利 刊期： 2008年第11期
实物资产管理主要是对医院实物资产的日常运营进行严格监控和管理,注重资产的全过程动态管理.全军统一配发的<军队财务资产管理系统>、<成本核算系统>、<设备管理>、<物资管理>软件已经在本院运行多年.前两个系统主要是从财务核算的角度,在金额和折旧等方面对医院的资产进行核算;后两个系统具备了部分医疗资产管理的内容,但管理范围较局限,医院中的战备物资、地产建筑物、日常办公设备等领域未能纳入管理范围.较好地解决了以上问题.本院开发的<医院实物资产管理软件系统>(以下简称系统)较好地解决了以上问题.
作者：陈巨涛；聂岁峰；李志超；白进忠；韦蔚 刊期： 2008年第11期
四川汶川地震发生后,大量伤员转运至全国各地救治,给各大医院的应急保障能力带来巨大挑战.本文结合具体实践,从组织体系、救治实施两个方面展开,对地震后送伤员救治的组织管理方法进行了探讨.实践证明,在救治组织上,完善的应急预案,坚强的集体领导,是整个救治工作迅速展开、有序进行的重要保证.在救治实施上,科学的救治方案,全方位的综合治疗,是救治工作取得成效,确保治疗效果的关键所在.
作者：李永昌；杨国斌；汪春晖；干振华；王与荣 刊期： 2008年第11期
目的:构建体检排队系统的优化模型,实现对受检人员体检排队的定性描述及量化分析,以提高设备利用率、减少受检人员等待时间.方法:建立以体检时间、路途时间及排队时间之和小为目标函数的非线性规划模型,利用元胞自动机模拟求解.结果:得到每个个体的体检项目、体检顺序及相应时间安排.结论:该算法适用于个人体检排队的安排.
作者：黄英辉；李立奇；何婷；罗万春 刊期： 2008年第11期
本文作者结合工作实践,介绍了军区卫生工作绩效评体系实施方法和应用成效,重点阐述了评价体系的基本架构、评价指标的筛选方法和评价结果的影响因素,分析了绩效评价体系建立的关键环节.
作者：樊小玲；韩海建；张杰；武强 刊期： 2008年第11期
本文根据抗震救灾的实践,总结了抗震抗灾卫勤保障的主要特点,阐述了提高卫勤保障应变能力、卫勤保障联合行动能力及卫勤力量专业化保障能力的几点做法,为提高我军多样化军事任务的卫勤保障能力提供借鉴.
作者：张为 刊期： 2008年第11期
随着经济体制的转型,市场机制的建立和我国加入WTO组织后市场的逐步开放,医疗体制的改革方案不断调整,医疗服务行业的格局、价值定位和经营管理理念均发生了深刻的变化,军队医院的进一步发展面临着严峻的挑战.面对新形势、新情况,研究制定出新对策,通过品牌战略[1-2]、企业识别等[3]方式,建立一套整体化营销管理机制是保障自身可持续发展的重要出路.
作者：谭映军；郑驰；张超群；刘曦 刊期： 2008年第11期
联勤以来,本疗养院针对人才引进难、保留培养难、流失控制难等问题,着力挖掘现有人力资源,把促进官兵全面发展、个个成才成事作为目标取向,借鉴外军职业生涯培养方法,推出定向培养计划,实现学科技术跨越式发展和人才团队效益大化.
作者：陈中岳；张卫兵；陶颖；蔡建锋 刊期： 2008年第11期
本文主要阐述利用信息技术解决患者门诊就医过程中存在的问题.具体方法为IC卡使用,电子预约叫号系统,影像报告集中打印,检验条码扫描,PACS系统,系统集成、病历电子化、以脏器解剖部位安排门诊布局等.探讨数字化医院门诊就医流程管理模式.
作者：王炳胜；王景明；张秀丽；李永申；张立新 刊期： 2008年第11期
目的:制定出较科学可行的军队全科医师培养目标,为我军全科医师的培养提供参考.方法:运用随机抽样的方法,从某军区抽取了1000名基层官兵进行问卷调查,了解其卫生服务需求情况.应用德尔菲法进行专家咨询,确定军队全科医师的培养目标.结果:基层官兵对就近诊治(100%)、就医热线(99.6%)、心理咨询(98.7%)、定期体检(98.3%)、健康教育(96.5%)、训练保障(96.3%)、预防组织(95.0%)等的需求率较高.军队全科医师培养目标体系共包括3项一级指标,31项二级指标,涉及军事、医疗、预防、保健、康复、健康教育等各个方面.结论:军队全科医师培养目标具有一定的科学性和可行性,可为我军全科医师的培养提供参考.
作者：刘丽娟；张春丽；郭强 刊期： 2008年第11期
回顾了地震救援行动中的卫勤保障实践,对执行任务过程中遇到的问题和困难进行了分析和思考,提出了加强重大突发事件卫勤保障准备的建议:健全卫勤保障组织体系;修订完善卫勤保障预案;建立常备的应急专家队伍;开展多样化卫勤保障专业训练.
作者：陈晓红 刊期： 2008年第11期
军队医院精简整编后,军队医学图书馆和医药卫生科技查新站人力不足的矛盾非常突出.笔者结合军队医药卫生科技查新站工作实际,探讨了查新站有效利用人力资源的迫切性、相关途径和注意事项,认为查新站有效利用人力资源主要在查新方,以后应逐步扩展到委托方;科技查新是医疗卫生单位大家的事,需要共同关注,齐心协力才能办好.
作者：徐旭东；谈洪波；盛梅 刊期： 2008年第11期
通过对缺乏先进管理理念、人员数量质量不足等因素的分析,阐明了边远地区军队小医院人力资源开发与管理所面临的突出问题,提出了运用转变观念、加强人员培训、重视医院文化建设等方法,进行边远地区军队小医院人力资源开发与管理的思路.
作者：魏绍华；王培军；邹志杰 刊期： 2008年第11期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
