蒋晓燕
面对激烈的医疗市场竞争和刻不容缓的军事斗争卫勤准备,如何提高医院的质量水平和综合实力,更好地为人民群众服务,为部队官兵服务,是部队中小医院不断思考和努力解决的实际问题.坚持创新、加强管理、完善制度、练好内功、发展内涵,是化解医院前进中的矛盾、克服医院发展中的困难有效的手段之一.本院积极开展医疗护理质量月活动,通过2年的实践,医德医风明显改善,服务质量明显提高,科研学术风气空前浓厚,保障能力显著增强,全面建设上了新台阶.
作者：薛国良；王建国；杜云翔；宗林；王光辉 刊期： 2007年第03期
创造和谐愉快的工作环境,是以人为本的协调管理模式,协调是指消除管理诸要素之间以及管理过程各阶段、各环节之间的不和谐现象,加强相互间的配合,达到均衡发展的管理过程.
作者：赵颜莉 刊期： 2007年第03期
本文通过分析研究未来联合作战血液应急保障的特点,提出了建立高效血液动员与储备机制、完善血液应急保障预案、强化血液信息管理等措施,并探讨了战时区域性血液保障力量部署和保障方式.
作者：宋斌；朱晓辉；李蕾；雷勇 刊期： 2007年第03期
采用典型调查法对11所军队医院应对突发公共卫生事件状态进行调查,显示人力资源及应急预案的制订、培训方面存在不足,需要通过引进、培训及协调地方相关部门,加强医院人力资源储备,制订切实可行的应急预案,定期对预案内容的完善与修订.
作者：吕宏宇；周先志；李英 刊期： 2007年第03期
改革开放以来,在社会主义计划经济向市场经济转变的形势下,我国原有的医疗卫生资源布局和服务模式,已经难以满足社会发展和人民群众对医疗卫生服务的需求,进行体制改革成为医疗事业发展的必然趋势.
作者：王彦平；王景明；范水平；李永申；石德光 刊期： 2007年第03期
当前,随着国家医疗体制调整和医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的不确定因素增多,搞好全面建设的压力增大.
作者：刘海军 刊期： 2007年第03期
1 制订切实可行的应急预案应对突发公共卫生事件时,医院要实施危机管理[1].危机管理大致分为危机前阶段、危机阶段和危机后阶段,每一个阶段的任务不尽相同,在制订预案时要依据各个阶段的任务,侧重点采取.
作者：王笑春；易凡；支凯林 刊期： 2007年第03期
目的:了解和掌握医改实施后,军队伤病员在诊疗过程中存在的问题及对医改的认知情况,探索解决问题的方法和措施.方法:对某军队三级甲等医院军队伤病员医改满意程度及医改认知情况进行调查,采用Microsoft Excel 2003和spss11.0软件对问卷调查结果进行汇总、比较和分析.结果:六类调查对象对医改的总体满意度为79.3%,并对各类保障水平和诊疗活动中存在的问题进行了统计分析.结论:①分类保障模式初步形成,但政策法规的宣传教育仍需进一步加强;②基本认可持卡就医形式,但就医流程及方便程度仍需进一步改进;③医疗保障水平有所上升,但经费保障、合理用药水平及服务质量仍需进一步提高;④分级救治范围已经明确,但基层医疗机构保障能力仍需进一步落实.
作者：王宏；王海威；申明达；陈永鹏；武权 刊期： 2007年第03期
本文以某三级甲等医院为例,对其2005年度32个效益科室的经济营运状况进行综合评价.
作者：张音；刘辉；上官静；曾发国 刊期： 2007年第03期
目的:探讨驻海岛军队医院实行全成本管理的方法.方法:完善成本核算体系,主要在核算内容、核算单位和核算形式三方面具体实施.核算内容规范化、制度化,按科室与项目动态分摊源头成本,组成完整的成本核算链;核算单位明细化,向实现医疗小组和医疗项目的核算发展;核算形式机构化,设立核算中心,有专业化的专职人员进行日常核算、监控、研究与测算,对院里的整体收入和支出情况定期进行统计、分析.结果:实行全成本核算以来,医院全体医务人员成本核算意识明显增强,科室经济效益明显提高,卫勤保障更加有力.结论:降低成本是医院管理十分重要的任务,强化医疗成本管理意识,有目的地对医疗成本进行计划和控制,核算和分析,是医院科学管理的基本点.
作者：王芬芬 刊期： 2007年第03期
目的: 揭示糖尿病患者住院费用的主要影响因素,为单病种费用控制提供参考.方法:多元逐步回归.结果:糖尿病患者住院费用的主要影响因素有6个:住院天数、费别、有无一级以上护理、年龄、身份、有无并发症.结论:有效控制糖尿病患者住院费用应以控制和缩短住院天数为突破口.同时应建立科学的医疗费用审查和评估体系,对医院的医疗行为实行全过程监控.
作者：高小平；刘福勇；李英 刊期： 2007年第03期
社区卫生服务中心是城市医疗卫生服务体系的重要组成部分,是深化医疗卫生体制改革,提高疾病控制水平,保障群众身体健康,促进经济社会协调发展的重要环节.国家对社区卫生服务中心建设也给予了高度重视.对此,我们与当地卫生部门合作,拟在我院医疗东区建立社区卫生服务中心,通过承建方式、服务范围、人员配备、运行模式与经费管理等方面的探讨,研究建立军民共建社区卫生服务工作新模式和运行机制.
作者：孙世光；魏万林；刘辉；魏海龙；王新宇 刊期： 2007年第03期
2004年3月,由43名成员组成的医疗分队赴利比里亚参加了联合国维和行动.作为联合国维和二级医院,医疗队部署在利比里亚边远的第四战区,担负第四战区维和军人、联合国文职官员、民事警察等卫勤保障任务.
作者：杨苓山；肖海 刊期： 2007年第03期
随着医院战略管理思想的引进,国家医疗制度改革的运作,军地医疗服务需求的变化,医疗服务市场竞争的加剧,军队医院调整精简的深化等,都对军队医院的服务、建设和管理提出了新的更高的要求.
作者：向仕平 刊期： 2007年第03期
本文从新时期提高为兵服务质量的具体实践出发,探讨了新时期为兵服务的有效措施:抓教育引导,培养为兵服务感情;抓业务素质,提高为兵服务能力;抓服务质量,确保为兵服务效益.
作者：宋兰堂；周正友 刊期： 2007年第03期
目的:分析军队人员住院医疗费用的影响因素,对住院医疗费用影响因素分析方法进行探讨.方法:抽取某部队军队人员肺炎住院患者334例,对其住院医疗费用通过幂变换后再与研究的影响因素进行主成分逐步回归分析.结果:肺炎患者住院医疗费用主要影响因素有:医院级别、入院方式、入院情况、身份、入院次数、住院天数等指标.对住院医疗费用进行幂变换,当幂值为-0.23时,主成分逐步回归分析的Adj R-Sq值为0.4315.残差正态性检验D＝0.043138(p＝0.1330),回归效果较理想.结论:肺炎患者住院医疗费用通过幂变换后再与研究的影响因素进行主成分逐步回归分析,分析效果较好,可以为控制医疗费用提供依据.应用此法还可以扩大到对其他病种患者住院医疗费用或单项费用的影响因素进行分析.
作者：周忠彬；于莉莉；周国田 刊期： 2007年第03期
1 通过维和卫勤保障练思想学管理1.1 维和卫勤保障的复杂性 维和医疗分队生存条件恶劣,动荡战乱危机四伏,传染病极为猖獗.医疗分队不但要完成自我保障,而且还要为3 000名联合国人员提供高效快速的卫勤保障[1,2].
作者：胡小南；王与荣 刊期： 2007年第03期
在当前社会的客观条件下构建和谐医院.本文拟从诚信方面谈谈构建和谐医院的个人看法,结合医院实际提出用诚信建设和谐医院的四大具体措施;后建议卫生行政部门为贯彻诚信服务应建立相应的规则,有力的保障医务人员.
作者：蒋晓燕 刊期： 2007年第03期
随着军队医院对外医疗有偿服务的不断深入,为确保其在医疗市场竞争中处于有利的位置,需要对自身的经济运营做出更加深入的研究.顺应医疗市场竞争与促进军队医院发展,使卫生经济管理与财务管理资源共享,实现医院经济运营监督机制和医院会计核算制度改革等,都需要通过成立财经管理中心来进行解决,从而达到调整医院卫生经济与医院财务条块管理的格局,整合医院财经管理资源,建立起新的医院财经管理体制的目的.通过三年多来在医院经费管理与控制和医院成本核算等方面的具体实践,试图对军队医院的财经管理资源的整合做一些有益的探索.
作者：张庆波；王和平；杨信利 刊期： 2007年第03期
目的:了解官兵总体健康状况,指导部队卫生工作.对象采用了分阶段多级抽样方法,抽取了某战区3所医院保障体系2 600名官兵作为调查对象.方法:现场问卷调查.结果:总体健康水平提高,比国家平均水平仍有差距;不同军兵种官兵的健康状况存在差异.结论:应注重团以下干部的医疗保健,按不同军兵种实施差异化保障.
作者：陈晓东；王靖楠 刊期： 2007年第03期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
