邱艳；苏云
1 疗养事业的兴起20世纪初,第一次世界大战后,西方一些国家纷纷成立为受伤和残疾的军人进行功能恢复和安排就业的机构,但当时并没有形成一个独立的医学专业.
作者：张斐 刊期： 2007年第09期
医院战略规划和战略执行,是为适应外界环境变化,使医院能长期、稳定健康发展,实现既定战略目标而展开的一系列事关全局的战略性谋划与活动[1].
作者：王开平；王瑞；王磊 刊期： 2007年第09期
作者： 刊期： 2007年第09期
作者总结了医院开展海上卫勤战备训练的做法,在针对海上医疗救护的使命任务不断增强做好卫勤准备的责任感,紧扣海上医疗救护平台的特殊要求努力提高医院船医疗队救治能力,突破海上医疗救护技术的瓶颈制约积极开展海战伤救治技术及应用研究等方面,取得了明显效果.
作者：段蕴铀 刊期： 2007年第09期
经中央军委委员、总后勤部廖锡龙部长批准,召开这次全军医院建设工作会议.这是我军医院建设发展史上的一件大事,也是全军医疗卫生系统盼望已久的一次盛会.
作者： 刊期： 2007年第09期
目的:调查军队离退休干部的社会支持度与其心理抑郁度的相关性,为改善其生活质量、提高心理健康提供依据.方法:应用社会支持评定量表(SSRS)和老年抑郁量表(GDS)对322名军队后勤离退休干部进行测试.结果:受测者的社会支持总分与抑郁程度总分之间存在显著相关性;不同社会支持等级的老年人其抑郁程度之间存在明显的差异,拥有较多社会支持的老年人的抑郁度总分显著低于拥有一般及较少社会支持的受测者.结论:加强社会支持度可显著改善军队离退休干部的抑郁程度,改善其心理状况.
作者：尚秀花；高朝辉；杨霞 刊期： 2007年第09期
根据伤病员海上后送的特点,提出伤病员海上后送的主要运输工具的分配网络模型.该模型可根据战时伤病员流发生的规律和变化,设定伤病员运输航线和进行方案调整,为战时设定合理后送伤病员的航线提供理论依据.
作者：徐晓莉；陈国良；刘玉秀；胡波；杨宝林 刊期： 2007年第09期
军队医院参与社会医疗保险改革是医院发展难得的机遇同时也给医院带来了巨大的挑战.本文阐述了某军队医院被选为社会医疗保险定点医院后,如何采取有效措施,落实医保政策,做好医院医疗保险工作的管理,以达到转变观念、适应改革的具体思路和实践.
作者：刘文清；公斌；吴复元；李乃义 刊期： 2007年第09期
管理是一个组织实现既定目标的活动过程,管理者的管理活动实质是包含一系列分析、判断、权衡和选择的思维过程[1].护理管理是一项专业性较强的工作,护士长作为医疗单位中层领导,希望能通过实施有效的管理手段达到预定的目标,完成既定的工作任务.
作者：姚雪芬；李春芳；吴岩印 刊期： 2007年第09期
作者： 刊期： 2007年第09期
本文着眼新形势和新任务,以推动医院创新发展为目标,提出并实施重点学科升级战略,系统论述了重点学科升级战略的战略目标、战略举措和战略途径:深化认识,强化重点学科升级战略的历史作用;统筹力量,优化重点学科升级战略的保障条件;打造特色,提高重点学科升级战略的科技含量;配强团队,蓄积重点学科升级战略的发展后劲.
作者：陈兴华；孙永波；程栋梁 刊期： 2007年第09期
为了适应信息化条件下卫勤保障需要,医院在卫勤训练中不断创新训练方法,利用远程会诊技术,实现了野战外科手术的实时指导,使战时伤员的抢救时机尽量控制在后送途径的前端,在短时间内提高了前方医务人员的基本理论和技术水平,有效提高了战时卫勤保障的信息化程度.
作者：张康莉；辛阔林；肖鹏云；郑刚 刊期： 2007年第09期
本文介绍了某区引入并实践绩效管理的过程、体系架构的设计、取得的效果与体会.以期通过对照比较,为卫生行政部门建立区域性医院绩效管理机制提供借鉴.
作者：陈恒年；鄢雷；何子安；李永良；韩海建 刊期： 2007年第09期
军队心理咨询工作是军队心理卫生保障的重要形式,军队心理咨询工作应针对我国国情和军队成员的具体情况,与军队的其他心理卫生保障形式紧密结合起来,即与心理健康教育,以及心理诊断、心理治疗等心理卫生工作紧密结合在一起.在具体工作中应充分利用军队组织管理完善和医疗保健体系健全的优势,使军队心理咨询工作目标层次化、组织网络化、人员专业化、措施规范化、形式多样化.
作者：吴耀民；陈尧忠；赵瑾 刊期： 2007年第09期
目的:研究、探讨医院与体系部队建立远程会诊教育网的必要性、可行性与效益.方法:在8个体系部队卫生机构建立起远程会诊教育网点,已投入运行近1年.并进行了总结.结果:部队伤病员远程会诊做到了快捷、方便、经济、高效,而且有利于对部队卫生人员专业教学.结论:医院与体系部队卫生机构建立远程会诊教育网既有必要,又可行,而且能获得良好的效益.
作者：王惠；杨明 刊期： 2007年第09期
本文分析了军队医院建立为部队服务新模式的依据,介绍了为部队全程全方位服务新模式的特点和做法,即服务体制一体化,服务功能综合化,服务保障全程化,资源配置合理化和管理调控制度化,以及在医院推行新模式所取得的成效.
作者：向月应 刊期： 2007年第09期
为患者提供优质服务,是军队护理管理者不断探讨的课题.强化管理、严格要求,是创建一流护理队伍的根本保证[1].本院正确处理护理工作中的矛盾,稳定护理队伍,规范护理行为,优化护理服务方式,持续改进护理质量,加速了护理学科和护理人才队伍建设.
作者：程军；李新华；孙孝芹 刊期： 2007年第09期
1 军队中小医院学科建设现状1.1 人才短缺及人才结构不合理 随着军队医院编制调整和保障任务加重,技术干部相对缺乏,有些技术骨干由各种原因离开了医院,导致人才短缺.
作者：段家怀；樊光辉；彭世喜；郭立新；张莹 刊期： 2007年第09期
通过文献检索和专家会议法拟定专家函询问卷,采用Delphi技术进行专家函询,构建一套较为科学、可行的临床护士能级体系.为护士职业发展提供良好的支持,提升了护理服务品质,有利于护理人力资源优化管理.
作者：周咏梅；叶文琴；曹洁 刊期： 2007年第09期
军队医院是一个独立核算的军事经济实体,家底经费是军队医院事业建设与发展的重要储备财力和机动财力,也是上级考核医院党委理财效绩的一项主要财经指标.
作者：许国珍；牛广利 刊期： 2007年第09期
解放军医院管理杂志
主管:总后勤部卫生部
主办：第二军医大学
